1、“.....亚洲造纸业已经成为世界造纸业增长的生力军和重要组成部分，亚洲市场的成败决定着企业能否找到新的利润增长点。然而，广阔的市场和美好的前景，不仅吸引了众多投资者，同时也伴随着更为激烈的竞争。国外的竞争对手相继在中国建立生产基地，国内的中小企业也日渐羽翼丰满，公司在发展过程中遇到了前所未有的挑战。随着更多竞争者的加入，公司在市场中既面临机遇同时也面临着挑战。如何珍惜现有的机会，在激烈的竞争中取胜并扩大其在国内和国际市场的占有份额，已成为公司的当务之急。在行业竞争日趋激烈的造纸网毯领域，套有效的营销战略就成为公司发展战略的核心问题。研究意义企业生存的价值在于适应和创造市场需求，市场是企业切工作的出发点和落脚点，失掉了市场企业就意味着失去了切，也就没有存在的必要......”。

2、“.....市场如“战场”，市场营销是企业的“兵法”，无论是买方还是卖方市场，国内或是国际市场，都是为了创造市场机会，满足客户的需要，促进企业的发展。随着新技术新产品的不断发展，造纸网毯产品也在不断的更新和发展，大量新产品的推出，满足了客户不同层次的需要。同时，从事造纸网毯经营的企业越来越多，造纸网毯领域的竞争也变得日益激烈。面对这种残酷纷杂的竞争状况，面对造纸企业日益提高的新产品新技术和服务的新要求，面对生产物流服务成本的不断攀升的强大压力，如何使自己的产品为广大客户所接受，提高客户满意度和忠诚度如何做到知彼知己，既了解企业的内外环境，又要研究企业对手的情况如何在此机遇和挑战并存的环境下加强市场营销战略研究，提高企业综合竞争力，是我们必须面对和研究的新课题。因此，在当今的市场经济时代......”。

3、“.....对企业的长期越重要。营销控制还能及时纠正营销策略在执行过程中的偏差。在计划执行过程中，难免会出现些小偏差，而且随着时间的推移，小错误如果没有得到及时的纠正，就可能逐渐积累成严重的问题。营销控制不仅是对企业营销过程的结果进行的控制，还必须对企业营销过程本身进行控制，而对过程本身的控制更是对结果控制的第章营销战略的实施公司市场营销战略研究重要保证。因此，营销管理者必须依靠控制系统及时发现并纠正小的偏差，以免给企业造成不可挽回的损失。公司的营销计划控制主要应该包括以下几个部分年度计划控制年度计划控制是指企业在本年度采取的控制步骤，用来检查实际绩效和计划绩效之间是否有偏差，并采取透组合策略稳定价格，确保利润服务差异化......”。

4、“.....是人类文明史上项杰出的成就。造纸术最早由东汉时期的蔡伦所发明，后传播至世界各地。造纸术的发明和传播，使得文字的载体成本得到了大幅度的降低，知识在平民中得以普及和传播，从而推动了世界经济科技文化的发展。造纸工业属于国民经济的基础原材料工业，具有连续高效运行规模效益显著等典型的大工业生产特征，是与社会文明和经济发展息息相关的重要产业。现代造纸工业的技术资金资源及能源相对密集，产业关联度较大，涉及到林业农业化工出版包装印刷机械制造环保等诸多产业配套......”。

5、“.....用于新闻出版印刷商品包装和其它工业领域，不足用于人们直接消费。造纸产业被国际上公认为永不衰竭的产业，在美国加拿大日本芬兰瑞典等诸多发达国家，造纸产业已成为其国民经济的十大支柱产业之。世界各国已将纸与纸板的生产和消费水平，作为衡量个国家现代化水平和文明程度的重要标志之。从年至年的年间，我国平均增长率为，我国纸和纸板产量的平均增长率为，纸和纸板的年平均消费增长率为。由此可见，造纸工业的发展必须与国民经济的增速同步，才能满足其发展需要。造纸网毯是在造纸工业生产过程中必备的的脱水器材。按照造纸网毯在造纸机上位置和作用的不同，造纸网毯可大致可分为成型网压榨毛毯和干网三类。著名的美国纺织品专家阿达纳曾经这样来形容造纸网毯，“从理论上来讲，没有造纸机，甚至不使用有关化学制品，我们也能制造出纸张来......”。

6、“.....由此可见，造纸网毯在现代造纸工业中的地位场占有率都呈现上升，其中，通用增加个百分点，而广州本田上升了个百分点，北京现代则大幅度上升估计个点左右，长安汽车奇瑞汽车也分别上升了个百分点。年至年，除广州本田市场占有率有所滑落外，上海通用汽丰田北京现代长安福特市场占有率继续上升，年年上海通用汽车直稳坐中国车市头把交椅。增长速度比较快的北京现代广州本田长安福特等新公司。年，长安福特增长北京现代增长北汽控股增长汽丰田销售增长广州本田增长，呈现出较强的增长势头。而北京现代长安福特的突破性的增长，预示着中国汽车市场的跨国公司的营销手段与方法，正在发生本质性的变化。与新品牌的崛起相对应的情况是传统优势品牌市场占有率下降。年至年排在市场前列的强势品牌占有率有所下降。其中销售下降最大的汽车是神龙汽车下滑上海大众下滑......”。

7、“.....大众系列轿车市场占有率下降达到个百分点。其中上海大众市场占有率损失尤其明显，达到个百分点。汽大众汽车市场占有率下降个点。表年年中国乘用车十大品牌的市场占有率变化对比表厂家年市场占有率年市场占有率年市场占有率年市场占有率年比年增减上海大众汽大众上海通用含东岳广州本田天津汽车北京现代无长安汽车神龙汽车奇瑞汽车汽丰田无汽轿车长安福特无数据来源上海大众公司市场部市场占有率的变化反映了市场竞争度的加剧，近年来中国车市的竞争特点主要体现在以下几个方面各汽车品牌展开了大幅度的降价，全国整体汽车价格水平下降了左右，降价表现出从未有过的四大特征。第，降价幅度大，降价次数多第二，旺季开始大规模降价这是中国近年汽车产业上少有的，打破了产业的惯例第三......”。

8、“.....导致流程，共享总部强有力的技术和资源平台，方面促进了经销商对的认识和利用，另方面也扩展了潜在客户获取的新渠道。终端宣传上海大众庞大的销售与售后网络，是品牌形象最为良好的展示场地。上海大众的销售模式是“四位体”品牌专营店，即按照全球统标准形象建立并集整车销售车辆维修配件信息反馈为体。特点是单品牌，直接面对消费者。这就为厂家向消费者进行信息传递提供了渠道。经销商展厅能够实现与消费者的品牌接触。内部宣传从品牌接触点的定义而言，与企业有关的员工也可以作为品牌接触点，因为他们也可能成为消费者接触产品或服务的品牌信息的途径。口碑营销传播，被现代营销人视为具有病毒司在年在力排众对手之后，举夺得广州本田项目，成立了广州本田汽车公司。因为地处当时中国经济最先开放与繁荣之地，“本田”度成为华南高档轿车的代表。从年开始......”。

9、“.....世界各大汽车巨头加紧出击，在中国市场安营扎寨。日本厂家攻势最为猛烈丰田搭上汽的快车，产品也得以全线进入中国在四川，丰田将生产霸道越野车和柯斯达在天津，汽天汽丰田三方投入巨资建立座年产万辆排量为升中高档轿车的生产基地，建立座年产万辆至万辆微型多功能车的生产基地。年底，丰田又搭上广汽的肩膀，成立广汽丰田，年年底宣布全面生产。日产的动作也很惊人以股比亿元的资产总额，成立当时中国境内最大的中外合资汽车公司，生产日产全系列乘用车。对日产而言，此举无疑获得了全面进军中国的最佳通道。欧美厂商也不甘示弱。大众汽车再次发起反攻，针对丰田日产的咄咄逼人之势，年月，大众与上汽集团提前续签了上海大众的合资合同，将期限延长了年，注册资本也由原来的亿元增至亿元，增加了。到年底，大众公布了未来年在中国的投资计划从年到年......”。