1、“.....如电费的应缴状况欠费情况等。再者,营销部门对供电企业的电费核算中心负责对所有电力用户的电量电费进行计算,通过建立供电企业的电费核算中心,减少了中间环节,有助于提高供电企业的电费核算的工作效率,增强企业的经济效益。对于供电企业内部,明确各职工岗位职责,充分调动起各职工的劳动积极性,并严把人员招聘关中国高新技术企业,徐立波,李瑞浅谈供电企业电费核算要求及电费管理对策中国新技术新产品,杨明明供电企业电费管理和电费核算问题分析通讯世界,李琦供电企业电费核算要求和电费管理措施分析中国高新技术企业,胡萍面向供电企业电费管理以及电费核算的问题研究核算技术来提高电费核算工作效率,以及电费核算的智能化水平。总而言之,当前我国的供电企业在电费核算管理方面仍然存在定的问题,在电力体制改革的不断深化下,供电企业要对电费核算管理引起足够的重视,采取必要的措施,完善电费管理体系以及制度的建设......”。

2、“.....才能为电费回收工作打好基础,保证电费及时回收,保证供电企业的经济收益。同时,电费核算也是维护供电企业经营运作的基础性工作,它反映出企业的经营运营状况,反映电力市场的发展概况,电费的核算为电力企业经营秩序的规范电力运营环境的维护供电企业的相关决策费核算的信息化水平新时期是信息技术时代,现代化信息科技数字技术支持着整个供电企业的发展,电费核算工作要牢固把握这契机,采用先进的现代化电费核算信息技术,引进并积极更新电费核算信息系统,推动电费核算的信息化自动化智能化发展。供电企业要加大在智能化核算信息算管理的重要意义电费核算是供电企业的经济来源之,是支持供电企业长期经营运营的大动力。供电企业只有积极重视电费核算工作,加强电费核算管理,使电费核算走向规范化制度化程序化,提高电费核算工作效率与管理水平,才能确保电费及时高效准确地统计与核算......”。

3、“.....降本增效,提高企业的经济效益。为更好地做好供电企业的电费核算,建议建立起供电企业的电费核算中心,根据岗位的位臵来制定人员的编制,供电企业的电费核算中心负责对所有电力用户的电量电费进行计算,通过建立供电企业的电费核算中心,减少了中间环节,核算工作之间的关系,改变传统的电费核算独立式的管理模式,注重各部门间的协作,实行抄核收工作的规范化体化管理,其中应重点加强营销部门与财务部门间的协作与沟通,电力营销部门要主动向电费核算的财务部门提供及时准确的电量营销信息,财务核算部门也要及时向电力营销有助于提高供电企业的电费核算的工作效率,增强企业的经济效益。对于供电企业内部,明确各职工岗位职责,充分调动起各职工的劳动积极性,并严把人员招聘关,制定科学合理的招聘策略,选择合适的人才上岗。供电企业电费核算管理中存在的问题分析及对策金冰原稿......”。

4、“.....跟不上企业的发展速度,财务与企业营销相互脱节存在的现象较多。这就造成了企业的财务部门难以对电费情况进行及时地掌握,如电费的应缴状况欠费情况等。再者,营销部门对时回收,保证供电企业的经济收益。同时,电费核算也是维护供电企业经营运作的基础性工作,它反映出企业的经营运营状况,反映电力市场的发展概况,电费的核算为电力企业经营秩序的规范电力运营环境的维护供电企业的相关决策提供有效依据。例如电气设备的维护资金的分配人员电费核算管理中存在的问题分析及对策金冰原稿。抄表方式落后电力营销部门在开展电费核算工作中,远采集抄的方式尚未普及使用的情况。在部分供电企业中,其并不存在协调致的管理机制和电费核算手段,使得各地区的抄表工作存在不同,而这样的不同情况将会导致供电企业所系统方面的投资力度,使企业的电费核算系统能够及时得以更新发展并完善......”。

5、“.....此外,还要强化电费核算人才的引进与培训,培训他们掌握最为先进的智能化核算技术,并能够紧随核算技术的变化与发展,来灵活运用技术,通过依靠并利用现代化智能电费有助于提高供电企业的电费核算的工作效率,增强企业的经济效益。对于供电企业内部,明确各职工岗位职责,充分调动起各职工的劳动积极性,并严把人员招聘关,制定科学合理的招聘策略,选择合适的人才上岗。供电企业电费核算管理中存在的问题分析及对策金冰原稿。提高电据核算,才能为电费回收工作打好基础,保证电费及时回收,保证供电企业的经济收益。同时,电费核算也是维护供电企业经营运作的基础性工作,它反映出企业的经营运营状况,反映电力市场的发展概况,电费的核算为电力企业经营秩序的规范电力运营环境的维护供电企业的相关决策费的应缴状况欠费情况等。再者,营销部门对于财务部门的相关管理数据也缺乏必要的了解。在进行电费核算的时候,两部门独立......”。

6、“.....在很大程度上影响了电费核算管理的统性,往往管理效率不高。关键词供电企业电费核算管理问题对策电费核供电企业电费核算管理中存在的问题分析及对策金冰原稿的配臵等。电力营销与电费核算的有效配合能够有效推动供电企业电费核算的规范化精准化标准化管理。电费的精准性核算直接关系到供电企业的经济收益,影响到电力企业工作人员的利益,甚至关系到电力行业的健康长远。供电企业电费核算管理中存在的问题分析及对策金冰原稿据核算,才能为电费回收工作打好基础,保证电费及时回收,保证供电企业的经济收益。同时,电费核算也是维护供电企业经营运作的基础性工作,它反映出企业的经营运营状况,反映电力市场的发展概况,电费的核算为电力企业经营秩序的规范电力运营环境的维护供电企业的相关决策,是支持供电企业长期经营运营的大动力。供电企业只有积极重视电费核算工作,加强电费核算管理,使电费核算走向规范化制度化程序化......”。

7、“.....才能确保电费及时高效准确地统计与核算,有了精准的数据核算,才能为电费回收工作打好基础,保证电费及强营销部门与财务部门间的协作与沟通,电力营销部门要主动向电费核算的财务部门提供及时准确的电量营销信息,财务核算部门也要及时向电力营销部门反馈电费核算信息,使营销部门能够通过分析这些信息来掌握不同类客户企业的用电情况缴费情况等,从而有针对性地制定营销方案获得的数据不能准确的反映实际电力消耗量,经常会发生漏抄少抄或者多抄等各种误差现象,最后加大了企业核算电费的难度,阻碍了企业正常的运营,给企业造成定的经济损失。关键词供电企业电费核算管理问题对策电费核算管理的重要意义电费核算是供电企业的经济来源之有助于提高供电企业的电费核算的工作效率,增强企业的经济效益。对于供电企业内部,明确各职工岗位职责,充分调动起各职工的劳动积极性,并严把人员招聘关,制定科学合理的招聘策略,选择合适的人才上岗......”。

8、“.....提高电提供有效依据。例如电气设备的维护资金的分配人员的配臵等。电力营销与电费核算的有效配合能够有效推动供电企业电费核算的规范化精准化标准化管理。电费的精准性核算直接关系到供电企业的经济收益,影响到电力企业工作人员的利益,甚至关系到电力行业的健康长远。供电企业算管理的重要意义电费核算是供电企业的经济来源之,是支持供电企业长期经营运营的大动力。供电企业只有积极重视电费核算工作,加强电费核算管理,使电费核算走向规范化制度化程序化,提高电费核算工作效率与管理水平,才能确保电费及时高效准确地统计与核算,有了精准的数对于财务部门的相关管理数据也缺乏必要的了解。在进行电费核算的时候,两部门独立,就导致了对电量数据掌握的不及时,在很大程度上影响了电费核算管理的统性,往往管理效率不高。新电费核算模式,加强部门间协作随着电力营销的不断发展......”。

9、“.....实现电力的科学营销有效决策。供电企业电费核算管理问题财务与企业营销相互脱节许多供电企业在电费管理方面的管理模式还较为滞后,跟不上企业的发展速度,财务与企业营销相互脱节存在的现象较多。这就造成了企业的财务部门难以对电费情况进行及时地掌握,如电供电企业电费核算管理中存在的问题分析及对策金冰原稿据核算,才能为电费回收工作打好基础,保证电费及时回收,保证供电企业的经济收益。同时,电费核算也是维护供电企业经营运作的基础性工作,它反映出企业的经营运营状况,反映电力市场的发展概况,电费的核算为电力企业经营秩序的规范电力运营环境的维护供电企业的相关决策,制定科学合理的招聘策略,选择合适的人才上岗。新电费核算模式,加强部门间协作随着电力营销的不断发展,供电企业必须认识到电力营销与电费核算工作之间的关系,改变传统的电费核算独立式的管理模式,注重各部门间的协作......”。