的经历而不断丰富着我们的客服生涯。客服工作总结篇时光转瞬即逝,不知不觉来到公司已经大半年,忙忙碌碌中时光已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴,才发现自己真的收益良多,作为公司的名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的个重要平台。售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。在我所从事的工作中涉及到聊售后旺旺和处理各种售后交接问题,在过去年里我学到了很多,对于旺旺回复话术和电话沟通技巧都有了定的积累,对于很多工作都能有效的去完成。在月份的时候处理的交接数据是我们小组中最高的,双十的当月处做得有声有色,学会把工作当成是种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户带给切实有效地咨询和帮忙,这是愉快工作的前提之。然后,在为用户带给咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会持续冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。另外,在平常的话务管理中,我向在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动,影响服务态度,种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通,的方式是推己及人,感觉自己就是在中不断成长起来的,个人只要用必须的心胸和气魄勇敢应对和承担自己因而带来的后果,就没有过不去的关。俗语云知错能改,善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的长久的消沉和逃避,风物长宜放眼量,于工作于生活,这都是最理性的选取,同时这也是处理与员工关系的种润滑剂,唯有这样,才会消除与注意电话沟通技巧,通话之前我们要了解去电的目的,在通话途中要吐词清晰,注意倾听顾客的要求,不要随意打断顾客,同时要注意控制通话时长,避免占用太多的工作时间打电话时的定要态度友善,语调温和,讲究礼貌,从而有利于双方的沟通。通话结束时应礼貌的回复顾客再挂断电话。对于顾客的些问题我们要持个专业的态度去对待,在保持专业水准的基础上我们也要让顾客看到我们诚恳的态度,如果凭自己的专业产品知识还是不能解决问题,这时我们就要从顾客的回复中洞悉顾客的心理,努力快速解决顾客的问题,并将售后成本降到最低。如果处理得当,久而久之公司的信誉评价等都会有所提升,这也是体现我们售后价值的所在。在新的年里我会吸取过去的教训,主动参加公司的培训,在领导的指导和关怀下,我有信心做得更好。客服工作总结篇从事客服工作已接近年,在个春秋冬夏的轮回交替中写了好多次总结了吧,感觉总结就象是个驿站,能够静下心来梳理疲惫的情绪,燃烧完美的期望,为下段行造店铺良好形象顾客进入店铺第个接触的人是客服,客服的言行都代表着公司的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的第要素。作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把自己的情绪带到工作中,遇到无理的顾客要包容,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当朋友样对待,而不是工作对象。作为网店客服我们多数时间是在用旺旺文字与顾客交流,面对电脑顾客也看不到我们的表情,在与顾客交流的时候我们定要保持良好的态度,言辞要委婉,多用礼貌用语和生动的语句,最好搭配些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外种体验了。学会换位思考当顾客来联系售后时,可能是因为收到商品不合适,商品出现质量问题等因素需要退货或者换货,当我们在为顾客处理问题时,我们要思考如何更好的为顾客解决问题,或者将心比心,当我们自己遭遇到类似顾客这样的情况时我们希望得到怎样的处理结果,然后在有效的去实施。售后工作也是锻炼我们心理素质的个良好平台,我们每天会遭遇各种客服工作总结汇编篇网络版题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化接待礼仪规范化接待程序规范化处理结果落实规范化楼层接待及记录规范化,服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚,在今年月份公司安排我对线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。年前季度服务办全体共接待各类投诉起完结率质量类例,服务类例,综合类例,突发事件例在突发事件处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议第方责任险保费共元,店同保,只要是在我公司发生的突发事件,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。人员管理检查范围全面化制度化。将线和线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行态,及时进行再次营销如因电话忙碌而掉线,第天发送致歉信息,再次开发追踪。每天次早点前,晚点发送提醒就诊的信息。根据个人特点及工作要求进行岗位调整网络咨询及电话咨询有不同的特点,根据网络咨询和电话咨询量的比例,适时进行岗位调整。客服工作总结汇编篇网络版。做好各类信息收集,及时进行分析反馈自十月份起拟定了各种报表,包括广告信息统计,本部门的各类数据统计,导诊各类数据统计,初诊信息来源码统计,外院营销信息收集。按医院要求做好各类信息的收集工作。本院广告信息收集广告监播。外院的营销手段收集。信息收集。初诊信息收集。专档管理,保密原则。对所收集到的信息要及时准确进行统计,及时向医院各部门提供有价值的各类并确保数据的准确。而每每遇到难以决定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮忙和引导,这在很大程度上为班长的工作减轻了压力,那是种天塌下来有人齐扛着的踏实感。记忆中有好几起这样的投诉,但都有惊无险,经理,现场管理逐级负责分级管理服务办公司级各商品部部门级班长级店长员工,加大力度。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。第季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。月份为了更进步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共人,起到了以点带面的作用。顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会专天对于第天预约病人就诊情况进行分析,对于未就诊的病人,进行电话回访,了解其未就诊原因及就诊动态,及时进行再次营销如因电话忙碌而掉线,第天发送致歉信息,再次开发追踪。每天次早点前,晚点发送提醒就诊的信息。根据个人特点及工作要求进行岗位调整网络咨询及电话咨询有不同的特点,根据网络咨询和电话咨询量的比例,适时进行岗位调整。客服工作总结汇编篇网络版。预约回访问题。通过各种途径获取电话号码,并进行详细分类登记,预约后即通过短信发送预约号,对于个人预约后未就诊病人,与电话咨询起参与回访,了解未就诊原因,进行再次营销。将进行分类管理,及时公布及发送活动信息。咨询人员的专业性及积极性的问题。由专人回答商务通及咨询,月更换次,有利于新鲜感及积极性的建立。在林院长的大力支持和正确领导下,在其它各部门的积极配合下如导诊,检验,超,光及临床各科室,客服部的工作得以顺利开展。在今后的工作中,我们将会以求实敬业更好的为顾客解决问题,或者将心比心,当我们自己遭遇到类似顾客这样的情况时我们希望得到怎样的处理结果,然后在有效的去实施。售后工作也是锻炼我们心理素质的个良好平台,我们每天会遭遇各种各样的顾客,其中不乏有无理取闹的,对待顾客时我们要持颗平常心,认真回答顾客的问题。遇到顾客不懂的,我们则需要更多的耐心去服务,我们应该耐心倾听顾客的意见,让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满足她的要求,让顾客有个良好的购物体验,以带来更多潜在的成交机会。熟悉公司产品和产品相关知识公司作为个从事服装的企业,产品的更新换代是非常快的,作为公司客服,熟悉自己的产品是最基本的要求,当有顾客问到产品的些情况,我们也能及时回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身,关于产品的相关搭配,也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训,对此培训我也是比较热衷的,新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解,在的工作态度,不断学习,不断提高,为医院发展贡献自己的力量。客服工作总结篇时光转瞬即逝,不知不觉来到公司已经近年,忙忙碌碌中时光已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴,才发现自己真的收益良多,作为商场的名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的个重要平台。咨询医生的技巧和营销的交流,各个咨询医生对其它人咨询的评价。个人对自己的咨询记录进行分析。每周次进行咨询成功率及预约成功率的统计,及时分析曲线变化原因,找出重点,分析各个细小环节的问题。完善咨询病人回访机制回访机制主要应用于预约病人及就诊后病人,应用后从当初的的预约成功率提高至,有了大幅度的上升。对于当时预约病人,发送预约号未就诊的病人,发送咨询的电话号码。第天对于第天预约病人就诊情况进行分析,对于未就诊的病人,进行电话回访,了解其未就诊原因及就诊动而每每遇到难以决定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮忙和引导,这在很大程度上为班长的工作减轻了压力,