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7、“.....顺应时代的发展潮流。完善电力营销客户管理工作的措施完善客我国的电力行业发展前景也是片大好。但是电力行业在营销过程中要与很多客户接触,这些客户分布面比较广,个体差异性也是比较大的,如何处理好电力营销管理中的客户管理问题,这是个迫在眉睫的问更多的客源,为企业赢得更大的利益,在电力营销行业中也是如此。再加上当今市场变化复杂多变,相关电力营销行业的工作人员必须要改变传统的客户管理工作,革新客户管理方式方法,这对于行业的持来越激烈,竞争的焦点也变得多样化,不仅有人才竞争,还有技术竞争和知识竞争等多种竞争形式,客户管理也逐渐成为行业竞争的个热点,主要还是因为客户管理工作在市场营销中的重要地位日益显著......”。

8、“.....因为客户是营销过程中的重要因素,在营销过程中占据主要地位,当今时代下,企业与行业之间的竞争越来越激烈,竞争的焦点也变得试分析当下电力营销管理中的客户管理原稿续稳定发展是非常有帮助的。试分析当下电力营销管理中的客户管理原稿。国网上海市区供电公司摘要随着我国市场经济的不断发展以及对外经济开放水平的不断提高,各行各业都处于高速发展之中,说是整个工作的核心,管理工作人员的管理工作直接会影响到客户的满意度。在电力营销客户管理中也是如此,因此要大力提高管理团队的素质,主要来说有两种方式,种是提高入职门槛,这样能从根本上更多的客源,为企业赢得更大的利益,在电力营销行业中也是如此。再加上当今市场变化复杂多变......”。

9、“.....革新客户管理方式方法,这对于行业的持因地制宜,因时制宜,充分考虑多种因素,从而制定出有利于推进客户管理工作的管理体系。同时要吸取过去的经验和教训,并且要勇于学习西方国家的优秀管理经验。同时要完善电力营销客户管理部门,收入等多种因素,最后得出客户的信用统计工作,毫无疑问,对于客户的信用记录,相关部门也要做到保密,防止信息的泄露造成不必要的损失。通过对客户的信用进行统计,能够凭此制定合理的电力营销过去的经验和教训,并且要勇于学习西方国家的优秀管理经验。同时要完善电力营销客户管理部门,争取责任到部门,责任到人,从这样不仅能够起到完善客户管理体系的作用,同时也能大大提高客户管理综合素质第种可以通过加强员工培训的方式......”。