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试论电力营销服务建设的精益化管理(原稿)_0 试论电力营销服务建设的精益化管理(原稿)_0

格式:word 上传:2025-07-21 20:43:12

《试论电力营销服务建设的精益化管理(原稿)_0》修改意见稿

1、“.....营销服务建设的精益化管理原稿。精益化管理概述现阶段,我国凉山州地区年使用的电量不足亿千瓦时,而已经开发的水电站能够生产的电能已经远超过了亿千瓦时,剩余的大量电能需要进行异地消纳,以保障凉山州地区水电站的营销任务也逐渐加重,并为电力营销服务的发展建设提出了定的挑战。本文在研究中主要将川凉山州地区水电站的电力营销作为具体的研究案例,在我国川省凉山州水资源的蕴藏较为丰富,且可开发量已经达到了万千瓦。故而,在进行西部处于计划经济的体制中,工作人员尚未具有良好的服务意识,对于企业可持续发展战略的实施也存在定忽视情况。第方面,由于电力企业工作人员本身服务意识的缺失导致现阶段电力企业的电力营销效果不佳,影响着凉山州电力企业剩余电试论电力营销服务建设的精益化管理原稿业电力营销效果的提升,促进凉山州电力销售的发展。结论本文通过对精益化管理进行简单的概述......”

2、“.....并分别从之后发现其具体的开发量远超过凉山州地区的电力消耗数量,继续对凉山州地区的剩余电力进行高质高效的营销服务,以促进凉山州地区电力产业的可持续发展。试论电力营销服务建设的精益化管理原稿。电力营销服务建设中存在可持续发展战略的具体实施进行宣传。第方面,还应建立起规范性的工作人员服务制度,并对工作人员的具体服务情况进行严查,以保障工作人员能够具有良好的服务意识以及服务质量。通过电力企业工作人员本身服务意识的树立促进电力电力工程的建设数量逐渐增多,在对我国人民群众的电力需求进行积极满足的同时,也提升了我国人民群众的基础生活质量。而随着电力工程的不断开展,电力企业的电力营销任务也逐渐加重......”

3、“.....积极使用精益化管理方式对电力营销的效率进行提升。其中精益化管理即是指在电力企业的电力营销活动使用精益思维,利用较少的成本努力获取最大的经济效益,将多余。本文在研究中主要将川凉山州地区水电站的电力营销作为具体的研究案例,在我国川省凉山州水资源的蕴藏较为丰富,且可开发量已经达到了万千瓦。故而,在进行西部大开发的过程中,我国也开始对凉山州水电进行大力开发。但在其开提升营销服务人员专业能力在对精益化管理模式进行实施中,应积极从服务人员方面进行着手,对企业的管理制度资源进行积极的调动,对营销服务人员的岗前培训制度以及营销服务管理制度进行建立,进而提升营销服务人员的专业能力,对以下几方面进行重视。第方面,应对工作人员的服务意识进行积极的建立,在其思想认知中对电力企业的发展现状进行普及,并对企业可持续发展战略的具体实施进行宣传......”

4、“.....还应建立起规范性的工作人员服务制度,并对工作人员中,依旧存在着较多问题。因此,在未来的研究生活中还应对电力营销服务精益化管理进行进步的研究与分析。希望本文能够为电力营销服务建设的精益化管理研究提供几点可行性建议,并为我国电力企业的发展提供积极的促进作用。参考的问题工作人员服务意识缺失本文在对电力营销服务建设存在的问题进行详细研究时,得出其在工作人员方面存在服务意识缺失的问题。针对该种问题本文主要从以下几方面进行详细的研究与分析。第方面,由于电力企业在发展的过程中长。本文在研究中主要将川凉山州地区水电站的电力营销作为具体的研究案例,在我国川省凉山州水资源的蕴藏较为丰富,且可开发量已经达到了万千瓦。故而,在进行西部大开发的过程中,我国也开始对凉山州水电进行大力开发。但在其开业电力营销效果的提升,促进凉山州电力销售的发展......”

5、“.....进而分别从工作人员服务意识缺失营销服务人员专业能力较低这两方面对电力营销服务建设中存在的问题进行详细的分析与研究,并分别从的精益化管理建议树立工作人员服务意识在基于精益化管理对工作人员服务意识进行建立时期,主要应对以下几方面进行重视。第方面,应对工作人员的服务意识进行积极的建立,在其思想认知中对电力企业的发展现状进行普及,并对企业试论电力营销服务建设的精益化管理原稿具体服务情况进行严查,以保障工作人员能够具有良好的服务意识以及服务质量。通过电力企业工作人员本身服务意识的树立促进电力企业电力营销效果的提升,促进凉山州电力销售的发展。试论电力营销服务建设的精益化管理原稿业电力营销效果的提升,促进凉山州电力销售的发展。结论本文通过对精益化管理进行简单的概述......”

6、“.....并分别从刊,作者简介陈华,女,专科,国网川会理县供电有限责任公司,先后从事县公司生产技术,营销,调度管理工作电力营销服务建设的精益化管理建议树立工作人员服务意识在基于精益化管理对工作人员服务意识进行建立时期,主要应,将多余的电能进行营销,以保障电力企业的经济效益以及成本投资。在具体使用精益化管理的工程中,电力营销的成本主要包含人力资源投资电力设备使用以及其他相关的材料费用等多种。提升营销服务人员专业能力在对精益化管理模式文献俞昂关于精细化电力营销服务管理措施的研究城市建设理论研究电子版,姜忠炜,石小花,沈晓倩论电力营销业扩流程的精细化管理城市建设理论研究电子版,李增关于精细化电力营销服务管理措施的研究中小企业管理与科技下。本文在研究中主要将川凉山州地区水电站的电力营销作为具体的研究案例,在我国川省凉山州水资源的蕴藏较为丰富......”

7、“.....故而,在进行西部大开发的过程中,我国也开始对凉山州水电进行大力开发。但在其开树立工作人员服务意识提升营销服务人员专业能力提高电力营销服务的信息化建设程度这方面辅电力营销服务建设的精益化管理建议进行详细的研究与思考。经过本文对课题内容的详细研究,得出结果表明在电力营销服务精益化管理研究过可持续发展战略的具体实施进行宣传。第方面,还应建立起规范性的工作人员服务制度,并对工作人员的具体服务情况进行严查,以保障工作人员能够具有良好的服务意识以及服务质量。通过电力企业工作人员本身服务意识的树立促进电力,促进电力企业的经济效益发展。精益化管理概述现阶段,我国凉山州地区年使用的电量不足亿千瓦时,而已经开发的水电站能够生产的电能已经远超过了亿千瓦时,剩余的大量电能需要进行异地消纳,以保障凉山州地区水电站的经济效益进行实施中,应积极从服务人员方面进行着手......”

8、“.....对营销服务人员的岗前培训制度以及营销服务管理制度进行建立,进而提升营销服务人员的专业能力,促进电力企业的经济效益发展。电力营销服务建试论电力营销服务建设的精益化管理原稿业电力营销效果的提升,促进凉山州电力销售的发展。结论本文通过对精益化管理进行简单的概述,进而分别从工作人员服务意识缺失营销服务人员专业能力较低这两方面对电力营销服务建设中存在的问题进行详细的分析与研究,并分别从经济效益。该种异地消纳的具体实施需要对电力营销服务质量进行大力的提升,积极使用精益化管理方式对电力营销的效率进行提升。其中精益化管理即是指在电力企业的电力营销活动使用精益思维,利用较少的成本努力获取最大的经济效可持续发展战略的具体实施进行宣传。第方面,还应建立起规范性的工作人员服务制度,并对工作人员的具体服务情况进行严查......”

9、“.....通过电力企业工作人员本身服务意识的树立促进电力大开发的过程中,我国也开始对凉山州水电进行大力开发。但在其开发之后发现其具体的开发量远超过凉山州地区的电力消耗数量,继续对凉山州地区的剩余电力进行高质高效的营销服务,以促进凉山州地区电力产业的可持续发展。试论电力的销售。关键词电力营销服务建设精益化管理前言近年来,我国电力工程的建设数量逐渐增多,在对我国人民群众的电力需求进行积极满足的同时,也提升了我国人民群众的基础生活质量。而随着电力工程的不断开展,电力企业的电的问题工作人员服务意识缺失本文在对电力营销服务建设存在的问题进行详细研究时,得出其在工作人员方面存在服务意识缺失的问题。针对该种问题本文主要从以下几方面进行详细的研究与分析。第方面,由于电力企业在发展的过程中长。本文在研究中主要将川凉山州地区水电站的电力营销作为具体的研究案例......”

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