1、“.....从特高压工程到低电压配网建设,各类工程在如火如荼地展开。变电站是电网中的重要节点,其建设质量会影响整个电网的安全求土建分包商负责人管理人员及施工班组长参与,进行技术工艺安全质量交底,确保施工质量能够达到验收标准。当前工序工作经质检员确认签字后,方可开始后续工序工作。严格落实工程验收制度,发现的问题必须及时整改。对于隐蔽工程,分包商应严格按照设计图纸技术方案相关施工规范进行施工,质检人员要全程旁站进行监督,并做好资料。分部工程结束后,承包方进行工程自查,检查合形势下,土建施工也要与时俱进,创新施工技术,提高机械化施工水平,提升工程质量。参考文献宋波,王美丽,郝伟变电站土建工程作业质量控制策略的思考现代国企研究,余扬波,王涛土建施工质量管理在变电站建设中的探讨民营科技,关小祥变电站土建施工中的不足点及其控制对策工程技术研究,......”。

2、“.....对于施工中存在的问题,经发现要及时进行处理整改。施工过程中,如在质量方面发现问题,施工各方应进行共同协商,分析问题出现的原因及可行性对策,与设计人员工程监理共同探讨,消除隐患,提升施工质量。与此同时,要重视事后整体验收。事后验收能够很好地发现施工中的遗留问题,对于问题要下发整改通知,并分析原因,举反。对发现的安全隐患,变电站土建工程质量控制原稿预埋等工作交给土建负责承担,避免由于交叉作业而发生矛盾,减少质量问题发生可能性。及时发现问题并妥善处理每完成项分部工程,就要依照相关验收标准进行验收。对于施工中存在的问题,经发现要及时进行处理整改。施工过程中,如在质量方面发现问题,施工各方应进行共同协商,分析问题出现的原因及可行性对策,与设计人员工程监理共同探讨,消除隐患,提升施工质量。与此同时,量......”。

3、“.....部门之间要做好沟通工作。在施工过程中,需要多个部门及人员共同参与,需要建设单位总承包单位设计单位监理单位土建分包商等共同进行管理。要使工程能够顺利进行,需要建立施工图纸会审制度,并建立工程周报表月基建管理系统上报月度例会等制度,进而确保部门之间沟通渠道畅通,增加沟通进行,需要建立施工图纸会审制度,并建立工程周报表月基建管理系统上报月度例会等制度,进而确保部门之间沟通渠道畅通,增加沟通效率,使施工项目能够达到预期效果。变电站土建施工过程中,可能涉及到水暖空调消防电气安装等众多专业施工内容,要保证工程质量,就必须做好沟通工作。当施工中发现存在施工矛盾时,矛盾双方相关技术人员要共同到现场进行协商。例如可以将管线要加强质量检查工作,委派专业的质量检查人员,与分包商负责人及施工负责人起进行过程。对于施工重点部位,必须全面掌握施工图纸内容......”。

4、“.....发现的问题要及时进行处理。如主体结构进行混凝土浇筑时,项目管理人员要到现场进行砼坍落度测定工作,确保砼坍落度符合实际需求,并制作混凝土试块。依据施工特点施工技术及施工规模,明确质认签字后,方可开始后续工序工作。严格落实工程验收制度,发现的问题必须及时整改。对于隐蔽工程,分包商应严格按照设计图纸技术方案相关施工规范进行施工,质检人员要全程旁站进行监督,并做好资料。分部工程结束后,承包方进行工程自查,检查合格后方能申请验收。质检员检验工作要细致耐心,要认真核对,杜绝走过场,要对各种资料进行认真检查验收。对于发现的问题,应及时与量检查督导管理的分部工程,将其视作主要环节进行管理。对于施工中容易出现隐患的环节要加大重视力度,要进行仔细检查,确保施工各项内容与施工图纸设计要求相符,并按照相关标准进行验收。对于工程项目,要按照级验收进行检查。对工序进行交接检查......”。

5、“.....将隐患带入到后续工作中去。测量人员要深入到现场进行实地测量,通过精确测量控制施工质完善质量管理体系施工单位要以相关制度规范为标准,建立完善的质量管理体系,确保土建工程项目负责人质量员安全员各专业施工班长到岗到位。变电站土建工程质量控制原稿。浙江省送变电工程有限公司浙江省杭州市摘要我国的电网要建成坚强的智能电网,从特高压工程到低电压配网建设,各类工程在如火如荼地展开。变电站是电网中的重要节点,其建设质量会影响整个电网的安全理念对其进行实时动态控制。施工单位应加强与设计单位监理单位的交流沟通,加强合作,共同管理,控制好变电站土建施工质量。对于发现的问题要及时进行解决,确保项目按期完工。要建立物资材料质量管理制度。加强对施工材料和设备进行质量检查,完成各种材料试验,做好质检资料台账,防止不合格的材料和设备进入到施工现场,避免出现安全隐患及质量问题......”。

6、“.....随着现代施工技术不断提高,管理手段加强,施工技术人员技术实力提升,相信未来变电站建设整体质量会更上层楼。在此形势下,土建施工也要与时俱进,创新施工技术,提高机械化施工水平,提升工程质量。参考文献宋波,王美丽,郝伟变电站土建工程作业质量控制策略的思考现代国企研究,余扬波,王涛土建施工质量管理在变电站建设中的探讨民营科技,关小祥变电效率,使施工项目能够达到预期效果。变电站土建施工过程中,可能涉及到水暖空调消防电气安装等众多专业施工内容,要保证工程质量,就必须做好沟通工作。当施工中发现存在施工矛盾时,矛盾双方相关技术人员要共同到现场进行协商。例如可以将管线预埋等工作交给土建负责承担,避免由于交叉作业而发生矛盾,减少质量问题发生可能性。及时发现问题并妥善处理每完成项分部工程,量检查督导管理的分部工程,将其视作主要环节进行管理。对于施工中容易出现隐患的环节要加大重视力度,要进行仔细检查......”。

7、“.....并按照相关标准进行验收。对于工程项目,要按照级验收进行检查。对工序进行交接检查,避免出现工序交接时没有发现隐患问题,将隐患带入到后续工作中去。测量人员要深入到现场进行实地测量,通过精确测量控制施工质预埋等工作交给土建负责承担,避免由于交叉作业而发生矛盾,减少质量问题发生可能性。及时发现问题并妥善处理每完成项分部工程,就要依照相关验收标准进行验收。对于施工中存在的问题,经发现要及时进行处理整改。施工过程中,如在质量方面发现问题,施工各方应进行共同协商,分析问题出现的原因及可行性对策,与设计人员工程监理共同探讨,消除隐患,提升施工质量。与此同时避免出现工序交接时没有发现隐患问题,将隐患带入到后续工作中去。测量人员要深入到现场进行实地测量,通过精确测量控制施工质量,将测量得到的数据进行质量等级评定。加强各部门单位沟通为了保证施工质量及施工进度......”。

8、“.....在施工过程中,需要多个部门及人员共同参与,需要建设单位总承包单位设计单位监理单位土建分包商等共同进行管理。要使工程能够顺利变电站土建工程质量控制原稿行。变电站土建工程质量控制原稿。土建施工质量控制变电站土建工程施工质量管理要以施工规范设计图纸等标准化条文为依据,根据实际情况建立完善的质量控制体系。要重视施工重点项目,根据现代管理理念对其进行实时动态控制。施工单位应加强与设计单位监理单位的交流沟通,加强合作,共同管理,控制好变电站土建施工质量。对于发现的问题要及时进行解决,确保项目按期完预埋等工作交给土建负责承担,避免由于交叉作业而发生矛盾,减少质量问题发生可能性。及时发现问题并妥善处理每完成项分部工程,就要依照相关验收标准进行验收。对于施工中存在的问题,经发现要及时进行处理整改。施工过程中,如在质量方面发现问题,施工各方应进行共同协商,分析问题出现的原因及可行性对策......”。

9、“.....消除隐患,提升施工质量。与此同时,土建施工部分的质量控制工作进行探讨,对提高变电站工程整体质量进行分析。完善质量管理体系施工单位要以相关制度规范为标准,建立完善的质量管理体系,确保土建工程项目负责人质量员安全员各专业施工班长到岗到位。土建施工质量控制变电站土建工程施工质量管理要以施工规范设计图纸等标准化条文为依据,根据实际情况建立完善的质量控制体系。要重视施工重点项目,根据现代管理相关专家对现场工作的开展进行指导,并制定有针对性的施工方案,使施工人员充分掌握施工技艺与质量要求。变电站土建施工总承包商要加强质量检查工作,委派专业的质量检查人员,与分包商负责人及施工负责人起进行过程。对于施工重点部位,必须全面掌握施工图纸内容,监督施工人员现场操作是否严格执行施工要求,发现的问题要及时进行处理。如主体结构进行混凝土浇筑时,项目站土建施工中的不足点及其控制对策工程技术研究,......”。