1、“.....在审批的过程中有可能会产产品。这种大环境使物资的采购问题成了个困难但是选择性有很多的工作。本文主要研究了电力企业如何强化物资采购合同风险管理的内部控制问题。在合同的审批阶段,避免控制过程流于形式合同完成的重要的过程分别就是合同的谈判,合同的起草合同的审对于电力企业来说,物资的采购是很重要的个环节,正因为它电力施工需要的物资比较多,物资采购合同才会发挥无比巨大的作用。但是在现实生活中物资采购合同的各个方面都是具有风险的,所以说对于业主来说,强化物资采购合同风险管理的内部控制措施是也是相当庞大的数字。由于资金的庞大和合同数量如此之多,这上万份合同的风险同样也很大,对于电力建设者来说,如何对于物资采购合同的巨大风险进行风险管理和控制是自己要面临的个很大的问题,风险可以进行内部控制和外部控制......”。

2、“.....存在有曲解意思的可能性会导致双方的理解不致,在实际履行的过程中会出现歧义,导致企业在执行过程中产生法律纠纷。做好合同签订前的准备工作在合同起草阶段因为工作人员的失误总会出现这样那于采购的申请也会分为好几种情况的。有物资需求总计划年度计划季度计划月计划及临时采购计划等,并且申请采购物资的规格型号厂家等要明确的表明,以此来避免不必要的麻烦。由于电力企业需要的原材料特别多,因此让商务人员自己处去买是不太现实的,们并不知道在这次合同的谈判中谈判的重点是什么,导致在起草的时候并没有突出重点,从而使得合同的重点不够清晰,而且有时候对于些影响到施工单位利益的条款做出了不符合实际情况的让步,导致施工单位蒙受损失,而且在起草合同的条款的过程中由于专的内部控制问题。结束语对于电力企业来说,物资的采购是很重要的个环节,正因为它电力施工需要的物资比较多......”。

3、“.....但是在现实生活中物资采购合同的各个方面都是具有风险的,所以说对于业主来说,强化物资采购合同风公司决定的条款。还有的商务人员虽然检查出了不适当的条款但是不能提出相应的建议或者是意见,这就会使得避免控制过程流于形式,没有发挥实质性的作用。这种情况是极为严重的,会导致施工单位蒙受很大的损失,还会引起法律上的相关问题。强化电力物管理的内部控制措施是很重要的,它关乎电力企业总体除采购及业务水平。参考文献姜静,刍议新形势下的企业物资采购合同管理现代营销学苑版,张晓霞,初探物资采购合同中的风险控制东方企业文化,。电力企业所需要的采购的物资种类非常多,且用量大。在合同的审批阶段,避免控制过程流于形式合同完成的重要的过程分别就是合同的谈判,合同的起草合同的审批以及合同的签订,完成这些流程之后份正式的合同就会形成并发挥它的法律效力。而合同起草之后的审批过程是相当重要的......”。

4、“.....但是起草合同的工作人员有时会犯些,比如说他们并不知道在这次合同的谈判中谈判的重点是什么,导致在起草的时候并没有突出重点,从而使得合同的重点不够清晰,而且有时候对于些影响到施工单位利益的条款做出了不符点条款应该重点突出,对于条款中容易出现歧义的条款比如说合同的价值付款方式或者是付款时间应该有明确的时间或者是方式的限制。对于合同的核心内容重点内容或者是涉及到双方的利益问题在起草合同前应该首先确定好,防止在合同起草的过程中出现失误因此目前来说,采购可以采用公开招标邀请招标竞争性谈判单来源采购等等这些采购方式。正因为采用了这些方法,所以说物资采购合同的重要性就由此体现出来了。电力建设是个相当大的工程,包括物资采购和管理方面的合同就多达几万份,所有资金累计的总管理的内部控制措施是很重要的,它关乎电力企业总体除采购及业务水平。参考文献姜静......”。

5、“.....张晓霞,初探物资采购合同中的风险控制东方企业文化,。电力企业所需要的采购的物资种类非常多,且用量大。知识不够会出现有些合同条款不够明确甚至缺少关键条款,存在有曲解意思的可能性会导致双方的理解不致,在实际履行的过程中会出现歧义,导致企业在执行过程中产生法律纠纷。做好合同签订前的准备工作在合同起草阶段因为工作人员的失误总会出现这样那的。因为在此之前除盖章版的报价等承诺外,口头商议的切条款和条件都是没有法律效力的,只有白纸黑字的写在合同上,双方代表签字之后合同才会成立并发挥它的法律效力,所以说合同的起草工作相当重要。但是起草合同的工作人员有时会犯些,比如说强化电力物资采购合同风险管理的内部控制刘宁原稿实际情况的让步,导致施工单位蒙受损失,而且在起草合同的条款的过程中由于专业知识不够会出现有些合同条款不够明确甚至缺少关键条款,存在有曲解意思的可能性会导致双方的理解不致......”。

6、“.....导致企业在执行过程中产生法律纠知识不够会出现有些合同条款不够明确甚至缺少关键条款,存在有曲解意思的可能性会导致双方的理解不致,在实际履行的过程中会出现歧义,导致企业在执行过程中产生法律纠纷。做好合同签订前的准备工作在合同起草阶段因为工作人员的失误总会出现这样那不清在确定合作意向以后,般都要进行合同的起草工作,这部分工作同样是相当重要的。因为在此之前除盖章版的报价等承诺外,口头商议的切条款和条件都是没有法律效力的,只有白纸黑字的写在合同上,双方代表签字之后合同才会成立并发挥它的法律效力,这也叫作避免控制过程。但是在实际情况中,很多工作人员会因为专业素质不够或者是工作态度不够认真而没能发现在合同中的条款或者说不符合公司决定的条款。还有的商务人员虽然检查出了不适当的条款但是不能提出相应的建议或者是意见,这就会使得在合同起草完成后应该有专业部门进行审批,防止有不恰当的条款出现......”。

7、“.....从容影响合作的进行。所以说应该首先做好合同签订前的准备工作。强化电力物资采购合同风险管理的内部控制刘宁原稿。在合同的起草阶段,合同的重要条款模糊管理的内部控制措施是很重要的,它关乎电力企业总体除采购及业务水平。参考文献姜静,刍议新形势下的企业物资采购合同管理现代营销学苑版,张晓霞,初探物资采购合同中的风险控制东方企业文化,。电力企业所需要的采购的物资种类非常多,且用量大。样的问题,这属于内部问题,应该从企业自身的内部控制来减少这部分的风险。由于这属于合同签订的准备工作,所以工作人员在合同确定前应该做好切的准备工作。比如说首先要端正工作态度,这样由于工作态度出现的失误就能够有效的避免。同时对于谈判的们并不知道在这次合同的谈判中谈判的重点是什么,导致在起草的时候并没有突出重点,从而使得合同的重点不够清晰,而且有时候对于些影响到施工单位利益的条款做出了不符合实际情况的让步......”。

8、“.....而且在起草合同的条款的过程中由于专会发现合同起草中的漏洞,应及时进行调整,防止对本公司造成重大的损失。这是合同的审批需要做的主要工作,这也叫作避免控制过程。但是在实际情况中,很多工作人员会因为专业素质不够或者是工作态度不够认真而没能发现在合同中的条款或者说不符免控制过程流于形式,没有发挥实质性的作用。这种情况是极为严重的,会导致施工单位蒙受很大的损失,还会引起法律上的相关问题。在合同的起草阶段,合同的重要条款模糊不清在确定合作意向以后,般都要进行合同的起草工作,这部分工作同样是相当重要强化电力物资采购合同风险管理的内部控制刘宁原稿知识不够会出现有些合同条款不够明确甚至缺少关键条款,存在有曲解意思的可能性会导致双方的理解不致,在实际履行的过程中会出现歧义,导致企业在执行过程中产生法律纠纷。做好合同签订前的准备工作在合同起草阶段因为工作人员的失误总会出现这样那批以及合同的签订......”。

9、“.....而合同起草之后的审批过程是相当重要的,在审批的过程中有可能会发现合同起草中的漏洞,应及时进行调整,防止对本公司造成重大的损失。这是合同的审批需要做的主要工作们并不知道在这次合同的谈判中谈判的重点是什么,导致在起草的时候并没有突出重点,从而使得合同的重点不够清晰,而且有时候对于些影响到施工单位利益的条款做出了不符合实际情况的让步,导致施工单位蒙受损失,而且在起草合同的条款的过程中由于专重要的,它关乎电力企业总体除采购及业务水平。参考文献姜静,刍议新形势下的企业物资采购合同管理现代营销学苑版,张晓霞,初探物资采购合同中的风险控制东方企业文化,。摘要随着科学技术的发展,各国改变了经济发展的战略,开始采用最新的技术来强化本公司对于物资采购合同的风险管理的内部控制。物资采购合同的风险管理是施工单位在进行施工之前必须要考虑和控制的问题......”。