1、“.....随着经济体制的不断改革,国家。结束语综上所述,我国经济的发展和人们对电力企业服务质量的需求,使得电力物资管理问题愈加突出。为了我国电力事业更好的发展,就需要结合现代化的管理理念,采用集约化管理模式对电力物资实施科学管理,并将集约化管理运用在物资管理的各个环节中同时,加强理内容的不适应,无法进行正常的管理,因此,需要根据实际的情况进行管理内容调整,同时加强企业内部各个部门之间的沟通,通过利用网络的形式进行问题的沟通交流,从而使得在整个的过程之中企业部门之间的流通更加顺畅,使管理工作保持正常进行。此外,若想使电力物资管理高效进行。电力企业物资集约化管理需要对物资管理部门进行有效的整合,明确各个部门的责任划分,规范物资管理流程,提升电力企业物资管理的质量,使得电力企业的物资管理能够满足电力企业的实际需要,降低物资管理的风险......”。

2、“.....从而提高电力物资管理效率。电力企业物力集约化管理存在的问题物力供应管理环节不健全在市场经济体制的下,电力企业直是我国的支柱产业,但由于市场化发展时间较晚,所以,电力企业物力管理系统不完善,物力供应管理环节不应积极运用信息技术,采取信息化管理模式,提升电力物资管理效率和质量,提高电力企业的市场竞争力,促进其发展。探析电力物资集约化管理的具体措施曹雨原稿。建立有效的统管理体系在整个管理体系中,管理内容必须要体现管理职位分配物资管理条例等几方面内容出现缺货而影响电力企业的运行和建设。此外,运用信息技术管理电力物资,还可以提高其管理效率。传统模式的电力物资管理是通过人工整理相关资料,定期检查物资的储备量等信息,需要消耗大量的人力和物力资源,不利于提高物资管理工作效率而使用信息技术则可以有及时采购,避免出现缺货而影响电力企业的运行和建设......”。

3、“.....还可以提高其管理效率。传统模式的电力物资管理是通过人工整理相关资料,定期检查物资的储备量等信息,需要消耗大量的人力和物力资源,不利于提高物资管理工作效率而使用信应管理环节不健全,尤其是供应环节存在问题,因而对电力物力集约化管理产生不良影响。具体来说,合理的使用信息技术,可以有序的编辑并整理电力企业需要采购的物资,具体包括物资的种类型号供货方供货时间以及数量等内容同时,可以对于到货物资进行标注和记录,技术则可以有效缩短检查物资种类和储备量等工作的时间,从而提高电力物资管理效率。加强电力物资集约化管理的具体措施合理运用信息技术信息技术的发展,使其在各个行业都得到广泛应用,并且在行业的发展中发挥着积极作用。因此,电力企业在物资集约化管理工作中,电力企业物力集约化管理存在的问题物力供应管理环节不健全在市场经济体制的下,电力企业直是我国的支柱产业......”。

4、“.....电力企业物力管理系统不完善,物力供应管理环节不健全,对物力集约化管理产生不利影响。随着经济体制的不断改革,国家的发展。关键词电力物资集约化管理措施中图分类号文献识别码引言电力市场开放程度随着市场的开放不断加深,电力物资管理作为影响企业内部成本与核心竞争力的主要因素,不断的面临市场中的竞争和挑战。传统的电力生产中分散的物资管理模式已经无法满足当前应机制,而且在与供应商合作时,没有进行科学和全面的考察,物力供应管理环节不健全,尤其是供应环节存在问题,因而对电力物力集约化管理产生不良影响。关键词电力物资集约化管理措施中图分类号文献识别码引言电力市场开放程度随着市场的开放不断加深,电第,考虑到不同管理岗位的实际需求,合理配置各个管理岗位人员,并对各个管理岗位的责任进行准确划分。第,制定有效的管理条例和完善的管理细则,规范各项物资集约化管理,保证管理流程清晰化明确化,保证责任的认定有理有据......”。

5、“.....明确物资管理流程的各个节点,保技术则可以有效缩短检查物资种类和储备量等工作的时间,从而提高电力物资管理效率。加强电力物资集约化管理的具体措施合理运用信息技术信息技术的发展,使其在各个行业都得到广泛应用,并且在行业的发展中发挥着积极作用。因此,电力企业在物资集约化管理工作中,缩短检查物资种类和储备量等工作的时间,从而提高电力物资管理效率。电力企业物力集约化管理存在的问题物力供应管理环节不健全在市场经济体制的下,电力企业直是我国的支柱产业,但由于市场化发展时间较晚,所以,电力企业物力管理系统不完善,物力供应管理环节不信息和到货信息等掌握物资采购情况了解是否存在物资不到位等现象。电力企业在运用信息化手段对物资实施管理的过程中,能够更加方便快捷的查看物资使用和剩余情况,还可以对物资设定提醒值,当物资数量低于定数值时系统自动发出警报,提醒相关工作人员及时采购......”。

6、“.....同时也无法满足市场环境下的竞争。目前各主要行业企业都倾向于采取集约化的物资管理模式。随着电力体制改革的不断深化,电力物资集约化管理作为个重要课题逐步得到了社会各界人士的广泛重视与关注。探析电力物资集约化管理的具体措施曹雨原稿缩短检查物资种类和储备量等工作的时间,从而提高电力物资管理效率。电力企业物力集约化管理存在的问题物力供应管理环节不健全在市场经济体制的下,电力企业直是我国的支柱产业,但由于市场化发展时间较晚,所以,电力企业物力管理系统不完善,物力供应管理环节不体制改革的不断深化,电力物资集约化管理作为个重要课题逐步得到了社会各界人士的广泛重视与关注。探析电力物资集约化管理的具体措施曹雨原稿。电力物力管理部门在编报物资需求计划时,仍然采用传统的管理模式,物力管理存在漏洞,因而制约了电力物力集约化管资管理的过程优化中国高新技术企业,......”。

7、“.....使其在各个行业都得到广泛应用,并且在行业的发展中发挥着积极作用。因此,电力企业在物资集约化管理工作中,也应积极运用信息技术,采取信息化管理模式物资管理作为影响企业内部成本与核心竞争力的主要因素,不断的面临市场中的竞争和挑战。传统的电力生产中分散的物资管理模式已经无法满足当前电力企业发展的需求,同时也无法满足市场环境下的竞争。目前各主要行业企业都倾向于采取集约化的物资管理模式。随着电力技术则可以有效缩短检查物资种类和储备量等工作的时间,从而提高电力物资管理效率。加强电力物资集约化管理的具体措施合理运用信息技术信息技术的发展,使其在各个行业都得到广泛应用,并且在行业的发展中发挥着积极作用。因此,电力企业在物资集约化管理工作中,健全,对物力集约化管理产生不利影响。随着经济体制的不断改革,国家电网公司已经将提升电力物资集约化管理作为主要发展目标......”。

8、“.....实现对资源的整合和利用,对物力资源予以合理的调配和掌控。但是,从当前物力集约化管理现状来看,未能形成有效的出现缺货而影响电力企业的运行和建设。此外,运用信息技术管理电力物资,还可以提高其管理效率。传统模式的电力物资管理是通过人工整理相关资料,定期检查物资的储备量等信息,需要消耗大量的人力和物力资源,不利于提高物资管理工作效率而使用信息技术则可以有家电网公司已经将提升电力物资集约化管理作为主要发展目标,通过物力集约化管理,实现对资源的整合和利用,对物力资源予以合理的调配和掌控。但是,从当前物力集约化管理现状来看,未能形成有效的供应机制,而且在与供应商合作时,没有进行科学和全面的考察,物力提升电力物资管理效率和质量,提高电力企业的市场竞争力,促进其发展。具体来说,合理的使用信息技术,可以有序的编辑并整理电力企业需要采购的物资,具体包括物资的种类型号供货方供货时间以及数量等内容同时......”。

9、“.....并通过对于采购探析电力物资集约化管理的具体措施曹雨原稿缩短检查物资种类和储备量等工作的时间,从而提高电力物资管理效率。电力企业物力集约化管理存在的问题物力供应管理环节不健全在市场经济体制的下,电力企业直是我国的支柱产业,但由于市场化发展时间较晚,所以,电力企业物力管理系统不完善,物力供应管理环节不物资管理的监督工作,充分发挥出集约化管理在电力物资管理中的优势,提高电力企业物资管理质量。参考文献王学亮国内外大型企业集团财务集约化管理经验及对电力企业的借鉴能源技术经济,王婷电力物资计划审核存在的问题与应对措施分析科技展望,张富杰浅析电力出现缺货而影响电力企业的运行和建设。此外,运用信息技术管理电力物资,还可以提高其管理效率。传统模式的电力物资管理是通过人工整理相关资料,定期检查物资的储备量等信息,需要消耗大量的人力和物力资源......”。