1、“.....旨在加强过程管理,规范施工过程,达到提高施工质量及工艺水平的目的。关键词电网建设标准化主要做法改进标准化管理的目标描述标准化管理的理念或策略标南。内容标准化施工作业卡主要内容有施工项目名称批准人质量工艺标准效果施工流程及流程中各节点的质量工艺控制要点施工中要记录的数据资料。使用说明施工班组在工程施工前进行技术交底,明确该项施工质量及工艺标准要求。施工班组向施工人员移交标准化施工作业卡,并提供卡片所需记录表格。施工人员阅读标准化施工作业卡流程控制质量控制要点及工艺要求。施工人员按卡片规定作业并记录数据用率。工程零缺陷移交,实现达标投产,创国家电网公司输变电优质工程。标准化管理的主要做法主要流程说明施工前,施工项目经理部根据合同约定质量目标,与业主项目经理部及监理单位共同商定单项工程工艺标准整体效果。施工单位项目经理部结合工程实际情况......”。

2、“.....标准化施工作业卡经行持续改进,以保持体系的活力和适用性。同时,标准的价值只有在实施中才能体现,其是否科学合理,也需通过实施才能得到验证。所以标准的充分实施,是企业标准化工作取得实效的关键。结束语标准化施工是科学管理的重要组成部分,是促进企业管理水平提升的重要途径。为保证体系的完整性和实用性,现阶段企业标准体系应覆盖企业所执行的包括标准制度规定等等在内的全部规范性文件,但要注意避浅谈电网建设标准化施工管理原稿范手册及国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册,熟知施工流程,熟知质量通病及治理措施。施工项目经理具有中级及以上职称,取得项目经理从业资格证,熟知国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册及国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册,熟知施工流程,熟知质量通病及治理措施。质检工程师具有中级及以上职称......”。

3、“.....熟悉工程质量及工艺标准,熟悉工程质量,才能保证其有效而长久地发挥作用,并得到推广应用。以体系建设实施及持续改进为核心开展标准化管理随着生产经营管理活动的复杂性和要求的不断提高,电网企业所采用的标准数量和来源越来越多,而且从技术标准向管理标准和工作标准扩展,这就要求对所采用的标准进行系统的管理,建立企业标准体系,以发挥标准的系统效应。企业标准体系是企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体,它以实与监督。岗位人员要求技术员具有中专及以上学历,初级及以上职称,至少年工作经验,熟悉国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册及国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册,熟悉本专业施工流程,熟悉本专业质量通病及治理措施。项目总工程师具有大专及以上学历,中级及以上职称,至少有年工作经验,作为主要技术负责人至少参加个新建变电站的施工,熟知国家电网公司输变电工程施工工艺要求而试行,在实际实施过程中......”。

4、“.....但随着新工艺新材料的运用,要不断的探索改进和优化工作流程,并全面地在新建改扩建工程施工中予以运用,以此不断提电网建设质量工艺水平及标准化管理水平。对绩效考核的改进现有的绩效考核体系存在考核目标不具体,其考核的重点或落脚点是施工的结果,而非施工过程考核,应积极探索采取科学的办法,兼顾过程考核和结果考核,使绩效考核熟悉国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册及国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册,熟悉本专业施工流程,熟悉本专业质量通病及治理措施。项目总工程师具有大专及以上学历,中级及以上职称,至少有年工作经验,作为主要技术负责人至少参加个新建变电站的施工,熟知国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册及国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册,熟知施工流程,熟知质量通病及具有操作性,使施工人员更注重施工过程的规范性,更利于促进电网建设管理水平的发展......”。

5、“.....诸多电网企业实施了同业对标管理改进信息化建设项目,以及质量管理体系环境管理体系职业健康与安全管理体系等等。通过对企业战略和经营方针目标的确定工作流程的梳理整合等,对企业的资源配置和管理流程进行优化。这些成果以制度规范或标准的形式加以确定固化摘要标准化施工是规范输变电工程作业程序,保障施工安全和提高质量管理水平的种途径,是电网建设企业落实国家电网公司两型化要求而采取的具体措施。通过编制工程标准化施工作业卡,对主要施工工序流程及质量工艺控制要点予以明确,旨在加强过程管理,规范施工过程,达到提高施工质量及工艺水平的目的。关键词电网建设标准化主要做法改进标准化管理的目标描述标准化管理的理念或策略标补充新的标准或对原标准进行修订,并有序地将适合转成标准的规范上升为标准,对体系进行持续改进,以保持体系的活力和适用性。同时,标准的价值只有在实施中才能体现,其是否科学合理......”。

6、“.....所以标准的充分实施,是企业标准化工作取得实效的关键。结束语标准化施工是科学管理的重要组成部分,是促进企业管理水平提升的重要途径。为保证体系的完整性和实用性,现阶段企而非施工过程考核,应积极探索采取科学的办法,兼顾过程考核和结果考核,使绩效考核更具有操作性,使施工人员更注重施工过程的规范性,更利于促进电网建设管理水平的发展。以标准化促进管理改进的制度化长效化近年来,诸多电网企业实施了同业对标管理改进信息化建设项目,以及质量管理体系环境管理体系职业健康与安全管理体系等等。通过对企业战略和经营方针目标的确定工作流程的梳理整合等术标准体系为主体,以管理标准体系和工作标准体系相配套。标准体系以标准体系表包括体系结构框图和体系明细表的形式表达,展示所采用的标准的构成以及相互之间的关系,为促进企业内标准组成的科学完整有序提供了基础。应建立标准体系的维护机制......”。

7、“.....及时补充新的标准或对原标准进行修订,并有序地将适合转成标准的规范上升为标准,对体系具有操作性,使施工人员更注重施工过程的规范性,更利于促进电网建设管理水平的发展。以标准化促进管理改进的制度化长效化近年来,诸多电网企业实施了同业对标管理改进信息化建设项目,以及质量管理体系环境管理体系职业健康与安全管理体系等等。通过对企业战略和经营方针目标的确定工作流程的梳理整合等,对企业的资源配置和管理流程进行优化。这些成果以制度规范或标准的形式加以确定固化范手册及国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册,熟知施工流程,熟知质量通病及治理措施。施工项目经理具有中级及以上职称,取得项目经理从业资格证,熟知国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册及国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册,熟知施工流程,熟知质量通病及治理措施。质检工程师具有中级及以上职称,至少有年及以上专业工作经验......”。

8、“.....熟悉工程质量要点施工中要记录的数据资料。使用说明施工班组在工程施工前进行技术交底,明确该项施工质量及工艺标准要求。施工班组向施工人员移交标准化施工作业卡,并提供卡片所需记录表格。施工人员阅读标准化施工作业卡流程控制质量控制要点及工艺要求。施工人员按卡片规定作业并记录数据或影像资料。项目经理负责标准化施工作业卡批准。施工项目经理部及项目监理部质检工程师负责标准化施工作业卡的浅谈电网建设标准化施工管理原稿标准体系应覆盖企业所执行的包括标准制度规定等等在内的全部规范性文件,但要注意避免对同事项出现不同的规则。在开展专业标准体系建设中应注意与整体标准体系的协调统。电网企业开展标准化建设标准化管理及企业标准体系建设完善,将为实现集约化发展精益化管理提供重要保证。参考文献罗凌霄......”。

9、“.....熟知施工流程,熟知质量通病及治理措施。施工项目经理具有中级及以上职称,取得项目经理从业资格证,熟知国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册及国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册,熟知施工流程,熟知质量通病及治理措施。质检工程师具有中级及以上职称,至少有年及以上专业工作经验,熟悉工程质量及工艺标准,熟悉工程质量准的系统效应。企业标准体系是企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体,它以技术标准体系为主体,以管理标准体系和工作标准体系相配套。标准体系以标准体系表包括体系结构框图和体系明细表的形式表达,展示所采用的标准的构成以及相互之间的关系,为促进企业内标准组成的科学完整有序提供了基础。应建立标准体系的维护机制,根据技术管理的进步和环境的变化不断淘汰不适用的标准,及,施工项目经理部根据合同约定质量目标,与业主项目经理部及监理单位共同商定单项工程工艺标准整体效果......”。