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8、“.....完善的沟通管理制度变电站的施工管理及其成本控制原稿杂,而且涉及到多方面施工的相关合作,施工过程之中的些关键性的问题,必须要多个部门中的相关专业技术人员进行沟通目进行额外成本的预算,导致发生实际施工成本超出预算的情况,致使在施工前期大手大脚施工后期则资金紧张,出现前松后的解决中来,从而加强各个部门之间的相互协作能力。建立健全沟通管理制度在变电站的施工规程中......”。

9、“.....必须要建立健全必要的控制机制,实施激励策略调动起施工人员的积极性,从而提升工作的效率,从根本上有效的节约而对最后的成本结算造成不必要的麻烦,致使无法进行价差与量差的对比。变电站施工管理及其成本控制存在的问题缺乏有效有效的节约施工成本。忽略细节成本分析对于成本进行控制管理时,施工单位往往重视施工成本的管理工作,但却对质量成本缺乏有效控制机制由于缺乏有效的成本控制机制......”。