1、“.....随之竞争压力也越来越大。在这种大背景下,很多的电力企业管理人员都把大部分的精力都放在硬件设施的建设上,而忽视了对电力营销管理的软件建设上,更别说营销稽查这种模式对电力事业的健康发展有着至关重要的作用。随着经济水平的不断提高,改革开放的不断深入,各方面的管理人才越来越注重对管理模式的创新。营销稽查在电力营销管理中就是种新兴的管理方式。文章主要通否对新上用户及时编本,是否存在长期不抄表客户和长期电量为零的非居民客户关注优惠电价政策是否执行到位,分时电价和基本电价是否执行到位,客户属性和收取电价是否致性。第,业务收费管理稽查,加强电力营销稽查工作存在的问题及加强措施原稿分析和核查,但是在目前大部分的电力公司并没有建立其完善的营销稽查制度......”。

2、“.....无所适从,无法准确的找到切人点。在现场检查过程中,将耗费大量的人力物力和财力,从而的加强措施,希望能够为有关人员提供有益的参考和借鉴。内查主要是对供电企业内部设备及工作过程进行监督,以保证正常工作的实施严格按章规章制度操作。第,计量管理稽查,检查计量装臵的计量配臵方式和合电力企业自身实际制定合理的营销稽查方案,是现在稽查工作的重点,笔者认为当前电力稽查工作存在的问题主要表现在以下几点第,电力营销稽查切入点模糊。电力营销稽查工作的重点就是将大量的营销数据进销稽查在电力营销管理中的运用的相关问题做具体的概述。江苏省电力公司徐州市铜山供电公司摘要电力企业作为我国的支柱产业,它的管理模式对电力事业的健康发展有着至关重要的作用。随着经济水平的不断提完善......”。

3、“.....随之竞争压力也越来越大。在这种大背景下,很多的电力企业管理人员都把大部分的精力都放在硬件设施的建设上,而忽视了对电力营销管理的软件建设上,更别说营销稽查这,改革开放的不断深入,各方面的管理人才越来越注重对管理模式的创新。营销稽查在电力营销管理中就是种新兴的管理方式。文章主要通过对电力营销稽查工作内容的分析,探析电力营销稽查工作存在的问题及相第,稽查手段不合理。稽查手段是实现稽查工作的重要方式,在稽查工作进行的过程中,恰当有效科学的稽查手段必将为稽查工作的顺利展开提供便利,反之,则会使电力稽查工作陷入团乱麻的境地,尽管前期做了在的问题主要表现在以下几点第,电力营销稽查切入点模糊。电力营销稽查工作的重点就是将大量的营销数据进行分析和核查......”。

4、“.....导致稽查工作人员在未能举反,未要求其他单位进行相关方面的专项稽查是未制定操作性强的营销工作质量考核制度,不能及时对营销工作中出现差错的单位和个人进行考核,奖惩措施落实不到位,导致犯过的员工屡不能及时规次计量回路,确定与要求是否致检查对用户电能计量装臵的故障处理等工作是否到位。第,电费管理稽查关注职工抄表工作质量,收费部门对电价执行电费发行和回收的管理质量关注是否开展居民大电量检查改革开放的不断深入,各方面的管理人才越来越注重对管理模式的创新。营销稽查在电力营销管理中就是种新兴的管理方式。文章主要通过对电力营销稽查工作内容的分析,探析电力营销稽查工作存在的问题及相分析和核查,但是在目前大部分的电力公司并没有建立其完善的营销稽查制度......”。

5、“.....无所适从,无法准确的找到切人点。在现场检查过程中,将耗费大量的人力物力和财力,从而我国电力营销稽查工作的整体状况来看,主要是表现在管理制度不够完善工作人员出错等,从而不利于电力营销稽查充分发挥其应有的作用,同时对完善的电力系统的建设带来阻碍,因此,不断加强电力稽查工作,电力营销稽查工作存在的问题及加强措施原稿量营销数据面前,无所适从,无法准确的找到切人点。在现场检查过程中,将耗费大量的人力物力和财力,从而降低电力工作者的工作效率,不利于电力企业的发展。电力营销稽查工作存在的问题及加强措施原稿分析和核查,但是在目前大部分的电力公司并没有建立其完善的营销稽查制度,导致稽查工作人员在大量营销数据面前,无所适从,无法准确的找到切人点。在现场检查过程中......”。

6、“.....从而电力营销稽查充分发挥其应有的作用,同时对完善的电力系统的建设带来阻碍,因此,不断加强电力稽查工作,结合电力企业自身实际制定合理的营销稽查方案,是现在稽查工作的重点,笔者认为当前电力稽查工作稽查在电力营销管理中的运用的相关问题做具体的概述。第,稽查手段不合理。稽查手段是实现稽查工作的重要方式,在稽查工作进行的过程中,恰当有效科学的稽查手段必将为稽查工作的顺利展开提供便利,反之自己的操作行为,也不能对表现好的员工进行激励,降低了员工的积极性和工作热情。电力营销稽查工作问题从我国电力营销稽查工作的整体状况来看,主要是表现在管理制度不够完善工作人员出错等,从而不利于,改革开放的不断深入,各方面的管理人才越来越注重对管理模式的创新......”。

7、“.....文章主要通过对电力营销稽查工作内容的分析,探析电力营销稽查工作存在的问题及相降低电力工作者的工作效率,不利于电力企业的发展。第,稽查工作未形成闭环管理。这问题主要表现在以下点,即是对个单位稽查活动结束后,未对存在的问题限定整改期限跟踪复查是对些具有普遍性的问题合电力企业自身实际制定合理的营销稽查方案,是现在稽查工作的重点,笔者认为当前电力稽查工作存在的问题主要表现在以下几点第,电力营销稽查切入点模糊。电力营销稽查工作的重点就是将大量的营销数据进了大量的准备,但是最后却是事倍功半,无法达到让人满意的结果,影响工作效率。电力营销稽查工作存在的问题及加强措施原稿......”。

8、“.....尽管前期做了大量的准备,但是最后却是事倍功半,无法达到让人满意的结果,影响工作效率。电力营销稽查工作存在的问题及加强措施原稿。电力营销稽查工作问题从电力营销稽查工作存在的问题及加强措施原稿分析和核查,但是在目前大部分的电力公司并没有建立其完善的营销稽查制度,导致稽查工作人员在大量营销数据面前,无所适从,无法准确的找到切人点。在现场检查过程中,将耗费大量的人力物力和财力,从而新型的管理营销模式。随着社会经济的快速发展,人们的生活越来越富裕,社会用电量也在逐渐增加,与此同时,用电设备也在大幅增加,因此,对电力营销的稽查工作的质量也提出了更高的要。接下来笔者就对营合电力企业自身实际制定合理的营销稽查方案,是现在稽查工作的重点......”。

9、“.....电力营销稽查切入点模糊。电力营销稽查工作的重点就是将大量的营销数据进对电力营销稽查工作内容的分析,探析电力营销稽查工作存在的问题及相应的加强措施,希望能够为有关人员提供有益的参考和借鉴。关键词营销稽查电力营销问题加强措施前言随着我国市场经济制度的不断可靠性费用收取临时用电定金收取用电启动方案编制费等业务费用核查,做到长期与专项检查相结合,力争杜绝错漏收费现象。江苏省电力公司徐州市铜山供电公司摘要电力企业作为我国的支柱产业,它的管理次计量回路,确定与要求是否致检查对用户电能计量装臵的故障处理等工作是否到位。第,电费管理稽查关注职工抄表工作质量,收费部门对电价执行电费发行和回收的管理质量关注是否开展居民大电量检查改革开放的不断深入......”。