1、“.....缺乏电力营销风险意识电力资源直以来都是人们日常生活中非常重要的能源之,由于需求量比较大,在种程度上电力可以被看作是项具有垄断性特征的行业。有很多电力企业在日常运作和发展过在的风险因素也比较多,比如比较常见的风险就是经营性风险或者是信用风险等,种类非常多,发生的频率程度以及会带来的后果等具有非常明显的差异性。在对这些风险进行控制时,最先要做的点就是要对这些风险进行有针对性的评估和用过程中缺乏完善性和有效性。如果在实践中缺乏完善有效的风险管理体制,那么风险旦出现,无法及时采取有针对性的措施进行控制,这样势必会直接影响到电力企业的正常稳定运行。营销稽查有利于对电力营销风险进行估测开展营销稽营销稽查对降低电力营销风险重要性分析原稿力市场信息新视角邵斌华北电业拓展电力市场的基本途径刘勇......”。

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3、“.....这些风险如果无法在实践中得到及时有效的处理,那么势必会阻碍电力企业内部的营销工作开展,而且还会导致电力企业自身的经济效益遭受到严重的影响。营销稽查有利于对电力营销风险进行估测开展营销稽查工,这样风险旦发生,可以立即采取有针对性的措施,对这些风险进行有效处理。由此可以看出,营销稽查在实际应用过程中,对营销风险的评估水平提升而言,具有实质性意义。缺乏健全的电力营销风险管理体系我国现阶段的市场经济体制缺乏电力营销风险意识电力资源直以来都是人们日常生活中非常重要的能源之,由于需求量比较大,在种程度上电力可以被看作是项具有垄断性特征的行业。有很多电力企业在日常运作和发展过程中,认为只要将自身的电能产品销售出去力营销工作开展时,必须要制定和落实符合实际要求的营销方案,这样不仅可以保证为客户提供更加优质的服务,而且还可以满足客户的个性化用电需求......”。

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6、“.....电力企业在日常经营和发展过程中,要想在市场中占据有利位置,提高其综合竞争力,就必须要保证电力营销工作可以顺利开展。通常情况下,在电应市场环境的要求,这样很容易就会导致很多风险问题的发生。这些风险如果无法在实践中得到及时有效的处理,那么势必会阻碍电力企业内部的营销工作开展,而且还会导致电力企业自身的经济效益遭受到严重的影响。缺乏健全的电力营与稽查创新研究栾蓉计算机产品与流通分析通过营销系统及计量自动化系统综合运用对营销风险的管控付丽娅通讯世界浅谈电力营销稽查机制的管理措施姜伟中国新技术新产品营销稽查对降低电力营销风险重要性分析原稿。缺乏,这样风险旦发生,可以立即采取有针对性的措施,对这些风险进行有效处理。由此可以看出,营销稽查在实际应用过程中......”。

7、“.....具有实质性意义。缺乏健全的电力营销风险管理体系我国现阶段的市场经济体制管理电力营销风险管理与稽查创新研究栾蓉计算机产品与流通分析通过营销系统及计量自动化系统综合运用对营销风险的管控付丽娅通讯世界浅谈电力营销稽查机制的管理措施姜伟中国新技术新产品。参考文献电力市场信息新视角的电力营销分险管理体系在制定和具体应用过程中缺乏完善性和有效性。如果在实践中缺乏完善有效的风险管理体制,那么风险旦出现,无法及时采取有针对性的措施进行控制,这样势必会直接影响到电力企业的正常稳定运行。参考文献电去,就可以实现经济效益的有效增长,同时也不需要考虑到是否会没有市场等问题。也就是很多企业自身并没有电力营销风险管理的意识,由于受到这种思想的影响,电力营销在具体开展过程中无法适应市场环境的要求......”。

8、“.....电力企业在日常经营和发展过程中,要想在市场中占据有利位置,提高其综合竞争力,就必须要保证电力营销工作可以顺利开展。通常情况下,在电力营销工作开营销稽查对降低电力营销风险重要性分析原稿力市场信息新视角邵斌华北电业拓展电力市场的基本途径刘勇,赵刚云南电业新时期电力市场营销策略分析辛元宏科技创新与应用电力市场呼唤换位营销吴运生中国电力企业管理电力市场潜在风险分析及对策赵媛媛中国电力企业中,认为只要将自身的电能产品销售出去,就可以实现经济效益的有效增长,同时也不需要考虑到是否会没有市场等问题。也就是很多企业自身并没有电力营销风险管理的意识,由于受到这种思想的影响,电力营销在具体开展过程中无法适的电力营销分险管理体系在制定和具体应用过程中缺乏完善性和有效性。如果在实践中缺乏完善有效的风险管理体制,那么风险旦出现......”。

9、“.....这样势必会直接影响到电力企业的正常稳定运行。参考文献电分析,这样风险旦发生,可以立即采取有针对性的措施,对这些风险进行有效处理。由此可以看出,营销稽查在实际应用过程中,对营销风险的评估水平提升而言,具有实质性意义营销稽查对降低电力营销风险重要性分析原稿营销稽查工作,有利于对电力营销风险进行有效估测,估测结果具有定的准确性和有效性,可以为其他环节工作的顺利开展打下良好基础,同时还可以为些决策提供支持。电力企业日常营销工作的具体开展过程中,由于涉及到的环节比较多,所以存销方案,这样不仅可以保证为客户提供更加优质的服务,而且还可以满足客户的个性化用电需求。但是在对实际情况结合分析的时候,发现电力营销风险并没有得到电力企业的重视,主要体现在现有的电力营销分险管理体系在制定和具体应,这样风险旦发生,可以立即采取有针对性的措施,对这些风险进行有效处理......”。