1、“.....帮助供电企业增加更多的效益,就需要实施配网线损精细化管理。监管机制不健较为紧密,由于管理系统的特殊性明显,所以必须要将信息化管理工作落实下去,遵守现行的管理规定,并及时将管理任务进行执行。线损管理工作的影响因素中,人员的能力和素质不可忽视,所以必须要注重工作人员综合素质的提升。其中,应定期开展系列的讲座培训,对其注意事项进行细致讲解,不断提高工作应做到相互监督相互制约,在监督管理模式的帮助下,有效开展线损精细化管理工作。在内部监督机制得以落实以后,还要提高对考核的高度重视,进步完善监督机制,从而更好地发挥出监督机制的优势。因此,电力企业应加大线损精细化管理考核力度,将考核结果与薪酬待遇紧密结合在起,发挥其约束作用,促进角度领域地配网线损,并对相关线损信息进行有效处理,为计算线损指标提供定的依据,结合指标,促进线损管理工作的顺利进行。对于营销稽查系统而言,作为重要的信息技术条件......”。

2、“.....而且还可以对抄核收工作的流程予以实时监督。加大监督考核工作力度通过监督考核机制的电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理探讨原稿,营销稽查系统的构建也是至关重要的,有利于全方位多角度领域地配网线损,并对相关线损信息进行有效处理,为计算线损指标提供定的依据,结合指标,促进线损管理工作的顺利进行。对于营销稽查系统而言,作为重要的信息技术条件,对于线损管理具有极大的帮助,而且还可以对抄核收工作的流。落实各项线损管理措施完善营销管理信息系统在提高配网线损精细化管理水平时,完善的电力营销信息管理系统必不可少。具体来说,电力营销的信息化管理系统在信息收集时,要将准确性和迅速性等优势体现出来。在线损量和单元内考核数据时,数据收集和整理效率较高,可以有力推动配网线损精细化管理工据收集和整理效率较高,可以有力推动配网线损精细化管理工作,使线损管理的信息化和智能化模式越来越显著......”。

3、“.....电力营销信息管理系统的科学性和高效性明显,可以使数据信息得到有效保护,并对数据信息进行实时更新,发挥出对线损管理的保障性作用。运用营销稽查系统基于电力营销信息化视角业日常的电力营销工作中,忽略了监管和考核机制,这就没有办法调动员工的积极性,影响了精细化管理的最终效果。信息化,是电力营销最为突出的特征。然而,线损眼前还未达到比较高的信息化管理水平,这就给供电企业设臵了很多关卡。因此,需及时优化监管机制。摘要社会在不断进步,电力能源在发展中的但配网线损电力营销之间是分开的,这就没有办法确保电力企业的最佳效益。人为因素线损问题会影响到电力企业的经济收益状况,导致线损形成的原因不仅是设备自身,同时还存在较多人为的影响,主要分包括人为的破坏和不法分子的偷电行为,这些都会造成线损异常再者就是电力企业的管理制度不完善,使工地位日益突出,电网管理工作愈发重要。新形势下......”。

4、“.....但是,配网线损在真正的精细化管理中仍有不少问题,这就要求企业及时去处理。为确保电网的安全运行,帮助供电企业增加更多的效益,就需要实施配网线损精细化管理。电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理探讨原稿摘要社会在不断进步,电力能源在发展中的地位日益突出,电网管理工作愈发重要。新形势下,电网管理在流程上日趋简单高效。但是,配网线损在真正的精细化管理中仍有不少问题,这就要求企业及时去处理。为确保电网的安全运行,帮助供电企业增加更多的效益,就需要实施配网线损精细化管理。监管机制不健展系列的讲座培训,对其注意事项进行细致讲解,不断提高工作人员的技能水平综合素质。总体来看,配电网线损对电力系统有显著的影响。正因为此,电力企业应从思想上引起重视。认真分析线损出现的原因,采取适当的措施来对线损做好精细化管理,促进电力系统的健康发展。参考文献林鹏,唐贵华,胡锡彬,人员的工作,而对于外部监督来说......”。

5、“.....在监督管理模式的帮助下,有效开展线损精细化管理工作。在内部监督机制得以落实以后,还要提高对考核的高度重视,进步完善监督机制,从而更好地发挥出监督机制的优势。因此,电力企业应加大线损精细化管理考核力度作,使线损管理的信息化和智能化模式越来越显著。众所周知,电力营销信息管理系统的科学性和高效性明显,可以使数据信息得到有效保护,并对数据信息进行实时更新,发挥出对线损管理的保障性作用。运用营销稽查系统基于电力营销信息化视角,营销稽查系统的构建也是至关重要的,有利于全方位多地位日益突出,电网管理工作愈发重要。新形势下,电网管理在流程上日趋简单高效。但是,配网线损在真正的精细化管理中仍有不少问题,这就要求企业及时去处理。为确保电网的安全运行,帮助供电企业增加更多的效益,就需要实施配网线损精细化管理。电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理探讨原稿......”。

6、“.....有利于全方位多角度领域地配网线损,并对相关线损信息进行有效处理,为计算线损指标提供定的依据,结合指标,促进线损管理工作的顺利进行。对于营销稽查系统而言,作为重要的信息技术条件,对于线损管理具有极大的帮助,而且还可以对抄核收工作的流水平。电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理探讨原稿。落实各项线损管理措施完善营销管理信息系统在提高配网线损精细化管理水平时,完善的电力营销信息管理系统必不可少。具体来说,电力营销的信息化管理系统在信息收集时,要将准确性和迅速性等优势体现出来。在线损量和单元内考核数据时,电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理探讨原稿郑晓然,钱洪波基于体化电量与线损管理系统的台区线损精细化管理自动化应用,吴飞,付婷,陈倩,李金湖,刘燕秋基于电网大数据的线损精细化分析的研究现代信息科技,张昳,马佳智能电网技术中配网线损精细化精确比对的应用探究科技风......”。

7、“.....营销稽查系统的构建也是至关重要的,有利于全方位多角度领域地配网线损,并对相关线损信息进行有效处理,为计算线损指标提供定的依据,结合指标,促进线损管理工作的顺利进行。对于营销稽查系统而言,作为重要的信息技术条件,对于线损管理具有极大的帮助,而且还可以对抄核收工作的流确保配网线损管理工作的顺利完成,与相关管理责任之间的联系较为紧密,由于管理系统的特殊性明显,所以必须要将信息化管理工作落实下去,遵守现行的管理规定,并及时将管理任务进行执行。线损管理工作的影响因素中,人员的能力和素质不可忽视,所以必须要注重工作人员综合素质的提升。其中,应定期开管理自动化应用,吴飞,付婷,陈倩,李金湖,刘燕秋基于电网大数据的线损精细化分析的研究现代信息科技,张昳,马佳智能电网技术中配网线损精细化精确比对的应用探究科技风......”。

8、“.....。配网线损精细化管理中的缺陷线损管理的基础不牢固精细化,将考核结果与薪酬待遇紧密结合在起,发挥其约束作用,促进精细化管理工作的顺利进行。此外,要想确保配网线损精细化管理信息化水平的稳步提升,还需要将规范化建设落实到位,对各项管理机制予以完善,加大制度落实力度,从而给予配网线损的信息化管理效率强有力的保障。提高工作人员的综合素质要想地位日益突出,电网管理工作愈发重要。新形势下,电网管理在流程上日趋简单高效。但是,配网线损在真正的精细化管理中仍有不少问题,这就要求企业及时去处理。为确保电网的安全运行,帮助供电企业增加更多的效益,就需要实施配网线损精细化管理。电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理探讨原稿程予以实时监督。加大监督考核工作力度通过监督考核机制的构建,可以发挥对员工的激励作用,不断提高电力企业的经济利益和社会利益,高度重视线损管理,与精细化管理工作保持紧密的配合......”。

9、“.....应注重内外监督。其中,对于内部监督来说,主要是指电力企业线损管理部门应严格监督工作据收集和整理效率较高,可以有力推动配网线损精细化管理工作,使线损管理的信息化和智能化模式越来越显著。众所周知,电力营销信息管理系统的科学性和高效性明显,可以使数据信息得到有效保护,并对数据信息进行实时更新,发挥出对线损管理的保障性作用。运用营销稽查系统基于电力营销信息化视角健全供电企业日常的电力营销工作中,忽略了监管和考核机制,这就没有办法调动员工的积极性,影响了精细化管理的最终效果。信息化,是电力营销最为突出的特征。然而,线损眼前还未达到比较高的信息化管理水平,这就给供电企业设臵了很多关卡。因此,需及时优化监管机制。电力营销信息化水平大幅提升,管理,首先体现在数据的精准性上。不过,我们在管理实践中,有时没有办法确保配网信息的精准性及时性。即便真的碰到线损问题,也没有办法在第时间得到处理......”。