风险等。要减少承包商风险,需从以下方面来控制清单报价中由于合同执行过程中包含的风险类型相对较多,针对风险不同的分项工程,承包商需应用不同的报价,如果是风险相对较后期如果发现合同条款中不合理的地方或者需增加条款,其处理起来相对复杂。合同在双方签字以后将立刻生效,具有了定的法律约束力,如果在工程项目的合同执行过程中,发现需要进行合同条款的变更与修改补充,基本上是难以实现的,即使出现了合同的变更与调整,其合同条款中的其他内容也需要进行相应的调整。此外,合同的签订过程中,合同条款中的相关内容需严格遵循国家的相关法律法规,的行为,就会增大承包商风险。当前,在建筑工程项目中工程量清单计价模式的实施来看,其在合同签订方面,往往多采用的是固定总价与固定单价的合同形式。从根本上来看,合同形式的区别导致后期的合同管理与履约管理存在较大的差异性。为了最大程度上避免后期各类合同风险的出现,合同双方的正式的合同签订之前,需进行总体把控,尤其要针对工程项目中所包含了的各种风险要素加以科学把控性与复杂性。承包上风险主要包含了业主信用风险技术与经济风险环境风险等。要减少承包商风险,需从以下方面来控制清单报价中由于合同执行过程中包含的风险类型相对较多,针对风险不同的分项工程,承包商需应用不同的报价,如果是风险相对较大的项目,可通过风险附加费的添加平衡报价法等加以应对。合同措施合同措施主要是在合同的起草方面,需保障合同条款的规范性,避免合同漏洞的出现工程量清单计价的施工合同签订及履约管理分析原稿件与资料,比如,工程设计图纸施工的技术性要求等进行工程合同文件的详细审查与把控结合工程现场的实际情况,科学进行生活区工作区的合理划分严格根据工程的总体规模,来进行施工计划与预算计划等的编制结合工程施工的总体要求,进行工程材料与设备的选择,当做好质量验收以后,方可顺利进场等。业主承包商监理职责对任何的工程项目而言,其工程建设中涉及了多个工程主体,比如价的施工合同签订及履约管理分析原稿。计价决定权工程量清单计价模式与传统的计价模式有着很大的区别,其价格决定权取决于市场,市场是决策主体。通常情况下,在建筑工程项目中,工程业主负责项目量的提出,而施工企业复杂的自主标价。在工程量清单计价模式下,其计价优势明显,充分体现了市场经济的竞争性与开放性,使得不同的工程企业之间维持的是相对公平的竞争地位。工程企业如履行自身的责任,将会使得在工程建设的各个阶段,能够严格根据工程的进度要求达到工程的建设要求,保障各个阶段的工程质量,使得各类施工活动可以有序进行。承包商准备工作当双方签订了施工合同以后,施工合同的履约过程要从良好的准备工作开始。对承包商而言,其准备工作主要体现在以下方面工程现场的考察,与相关部门办理各项的交接工作,做好各种文件的交接处理及时领取各种的工程有重要意义。工程量清单计价的施工合同签订及履约管理分析原稿。业主风险种类与对策业主风险包含的种类较多,从不同的风险类型来看,保障了不可抗力风险人为风险与整治风险,从风险来源来看,包含了环境风险行为风险与管理风险。关键词工程量清单计价施工合同签订履约管理近年来,在工程建设领域,人们逐步意识到合同管理的重要性,将合同管理理念渗透到了工程建设的各个细节内位。工程企业如果应用工程量清单计价模式,能够具有操作便捷直观准确的优势,其计价实施效果将能够清晰反映工程项目中资金与资源消耗的具体情况。此外,如果采用的是工程量清单计价模式,在工程建设的全过程中,施工活动相对稳定,施工过程中的风险相对较小。关键词工程量清单计价施工合同签订履约管理近年来,在工程建设领域,人们逐步意识到合同管理的重要性,将合同管理理念渗透有利于提高整个合同管理的质量。与传统的计价模式相比,工程量清单计价更符合市场经济的发展规律,具有多方面的优势,在建筑行业日益全球化的背景下,工程单位普遍采用的是工程量清单计价模式。但是,在我国,合同管理的管理模式理念等相对落后,导致工程管理中常常会出现施工合同的签订与履约问题,造成了极大的经济损失。因此,加强工程量清单计价合同管理具有重要意义。工程量清单计承包商合同风险与对策工程量清单计价模式下,承包上风险也是种最为常见的风险来源,由于工程项目属于大规模长周期项目,这使得合同工履约具有长期性与复杂性。承包上风险主要包含了业主信用风险技术与经济风险环境风险等。要减少承包商风险,需从以下方面来控制清单报价中由于合同执行过程中包含的风险类型相对较多,针对风险不同的分项工程,承包商需应用不同的报价,如果是风险相对较总体趋势。但是,为发挥工程量清单计价的优势,相关人员需要在工程项目中做好施工合同的签订与履约管理,最大程度上控制工程合同风险,降低合同损失。参考文献崔萍基于工程量清单计价模式下的施工合同管理建材与装饰,刘新花工程量清单计价模式的施工合同管理研究川建材,甘海生对单价形式的清单计价合同合同价款格约定问题的探讨工程建设与设计,杨晓工程量清单计价模式下的施工施工开始之前,需要为工程承包商施工人员提供良好的施工环境条件,尤其是要保障工程现场的各种资源的完备性,保障水电通畅道路安全针对工程建设中需要的切手续,要及时补全,保障手续的完整性由于在工程建设过程中,甲方会给承包商提供施工图纸,而工程业主需要对此施工图纸进行及时批复对工程建设提供应有的资金支持,避免施工过程中资金链断裂所引发的停工等问题如果在工程建应用工程量清单计价模式,能够具有操作便捷直观准确的优势,其计价实施效果将能够清晰反映工程项目中资金与资源消耗的具体情况。此外,如果采用的是工程量清单计价模式,在工程建设的全过程中,施工活动相对稳定,施工过程中的风险相对较小。承包商合同风险与对策工程量清单计价模式下,承包上风险也是种最为常见的风险来源,由于工程项目属于大规模长周期项目,这使得合同工履约具有长有利于提高整个合同管理的质量。与传统的计价模式相比,工程量清单计价更符合市场经济的发展规律,具有多方面的优势,在建筑行业日益全球化的背景下,工程单位普遍采用的是工程量清单计价模式。但是,在我国,合同管理的管理模式理念等相对落后,导致工程管理中常常会出现施工合同的签订与履约问题,造成了极大的经济损失。因此,加强工程量清单计价合同管理具有重要意义。工程量清单计件与资料,比如,工程设计图纸施工的技术性要求等进行工程合同文件的详细审查与把控结合工程现场的实际情况,科学进行生活区工作区的合理划分严格根据工程的总体规模,来进行施工计划与预算计划等的编制结合工程施工的总体要求,进行工程材料与设备的选择,当做好质量验收以后,方可顺利进场等。业主承包商监理职责对任何的工程项目而言,其工程建设中涉及了多个工程主体,比如双方利益的目的工程承包商在合同的签订过程中还需要加强对整个合同条款的把控,尽可能为自己正确更大的权益充分认识到合同的法律性质。在建筑工程项目中,如果实施的是工程量清单计价模式,在双方签订施工合同以后,都需要严格遵守合同条款中的相关规定与要求,保障合同的履约管理水平。施工合同的履约程度与工程项目的顺利实施有着紧密的关系,如果合同双方都能够严格根据合同内容工程量清单计价的施工合同签订及履约管理分析原稿同管理分析山西建筑,侯俊祥工程量清单计价模式下的施工合同管理分析建材与装饰,白学成工程量清单计价模式下施工合同管理探究价值工程,。合同措施合同措施主要是在合同的起草方面,需保障合同条款的规范性,避免合同漏洞的出现在合同工中要明确划分双方的责任合同中还必须有明确的风险应对措施,实现对承包商的严格控制。工程量清单计价的施工合同签订及履约管理分析原稿件与资料,比如,工程设计图纸施工的技术性要求等进行工程合同文件的详细审查与把控结合工程现场的实际情况,科学进行生活区工作区的合理划分严格根据工程的总体规模,来进行施工计划与预算计划等的编制结合工程施工的总体要求,进行工程材料与设备的选择,当做好质量验收以后,方可顺利进场等。业主承包商监理职责对任何的工程项目而言,其工程建设中涉及了多个工程主体,比如的各种监理受理,进行工程施工进度的严格制定与审核施工过程中,需保障工程管理人员与施工人员都能够在自身的岗位上履行其职责严格按照工程合同的标准与要求,进行材料与设备的采购,做好材料与设备的质量验收加强施工监督与管理,保障工程质量进度。结束语工程量清单计价作为种新型的计价模式,其在建筑工程中的应用保障了工程量计算的准确性,符合市场经济下建筑工程行业发展的的经济损失。工程承包上在获得了工程承包权以后,即使没有利润空间丧失工程承包权,也不可以在工程施工过程中出现合同履约信用问题等合同亏损。般情况下,承包上在施工合同的签订过程中,常常会出现这些问题工程企业在长期内没有获得任何工程的承包权,导致在后期旦获得项目的承包权,对工程合同的把控不严格,合同签订具有随意性与盲目性工程企业刚进入市场,为了在激烈的市场中赢中涉及了工程变更等环节,在此过程中工程业主要及时根据变更审核情况,明确变更指令,只有获得了工程业主的审核批复,变更活动才可以顺利进行及时恢复承包商的信函与文件,针对承包商提出的各种问题,给予相应的意见解决各种的合同纠纷。监理工程师职责监理工程师在工程项目中承担着重要的监理职责,其主要需要进行工程项目中各种进度质量等问题的监督监理工程师需严格根据工程承包有利于提高整个合同管理的质量。与传统的计价模式相比,工程量清单计价更符合市场经济的发展规律,具有多方面的优势,在建筑行业日益全球化的背景下,工程单位普遍采用的是工程量清单计价模式。但是,在我国,合同管理的管理模式理念等相对落后,导致工程管理中常常会出现施工合同的签订与履约问题,造成了极大的经济损失。因此,加强工