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佳吉快运公司内部运营管理问题及对策浅析(最终版) 佳吉快运公司内部运营管理问题及对策浅析(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 17:02:26

《佳吉快运公司内部运营管理问题及对策浅析(最终版)》修改意见稿

1、“.....佳吉快运推出了小时到帐的代收货款特色服务。依靠佳吉快运的全国即时网络系统,和更优惠的资费调整,佳吉的代收货款让贸易运作更省,更快,更安全,安全性主要体现在选择著名物流企业佳吉快运,诚信度高,佳吉快运有雄厚的资金信用保证,使客户真正安心。方便性主要是佳吉为买卖双方构筑快速通道,货运收款等琐事,全由佳吉办理,不劳客户丝精力。多种信息方式查询沟通,尽享数字时代便利。快捷性则是收到货款后小时内转入客户的帐号,诺千金。全国网络公路运输,货物在第时间迅速送达。积极使用高科技物流设备,改善物流管理技术面对庞大数量的业务,佳吉依赖自身强大的专业技术团队,根据客户的需求,结合物流业务的特点,自主开发全国实时联网的第二代货物网络管理系统。新的系统完全实现了业务流程管理数据安全管理和传输管理的体化集中化的电子管理模式,结合定位货物条码检测等科技......”

2、“.....物流管理的分散化严重影响了物流的发展,佳吉根据国家发展现代物流的总体要求,打破部门地区的条块分割,摒弃传统投资思路,不搞攀比而讲实效,有效创造对现代物流的需求主体,发挥整合效应和规模效益,最大限度地降低流通费用和物流再造成本。以物流供应链思想为指导,强化物流管理,在物流管理观念上实现创新,真正树立现代物流的管理思想,把物流运作管理作为企业参与市场竞争形成经营优势的战略内容进行研究和决策,彻底改变过去只重市场促销而忽视物流管理的模式,把物流运作建成个以满足经营需要为目标的供应体系,根据物流资源状况,优化配置方式,实现物流功能体化和物流配送市场化,不断提高物流效益。客户服务定制华,有效降低成本佳吉快运不仅仅让客户充分了解公司的资源和竞争优势,还通过建立和发挥自身的优势,为客户提供最好的服务。因此,针对不同客户而定制的个性化服务......”

3、“.....物流速度的加快使得货物的周转速度加快,使企业存货大量减少,节约了不必要的成本,为客户提供了最大的让度价值。加强物流学科建设,加快人才培养在用人方面,佳吉对每个进入公司的员工都要进行岗前培训,即使是派送员,至少也要有个小时的上岗培训,并且鼓励员工继续深造。为了使员工了解公司的运作,佳吉实行岗位轮换制,给每位员工创造个全面发展和学习的机会,并派员到香港管理学院的老师们,是他们在大学的四年里谆谆的教导孜孜不倦的传授不仅教导我有关管理的专业知识,还言传身教,教育我如何做人,在我人生的重要阶段使我学到了很多很多。其次,要感谢佳吉快运的总经理付英江先生,是他有意的培养,给了我进入佳吉快运深入了解物流行业的机会。然后,要感谢与我相处的同学和朋友们,是在与他们讨论和建议下,我得到了很大的启发,对论文的写作产生了很大帮助。最后......”

4、“.....有好的前程,谢谢,谢谢你们,参考文献许新强,赵朝敏新疆财经新疆新疆财经学院王晓璐新疆现代物流发展现状与策略研究新疆新疆财经学院刘春燕乌鲁木齐市物流企业发展状况调查新疆新疆社科论坛梁雪峰疆维吾尔自治区贸易便利化和物流发展研究项目新疆新疆农业大学机械交通学院物流工程研究所,杨亚如乌鲁木齐市物流业发展的约束性因素探析中南民族大学学报人文社会科学版游海丽对新疆发展现代物流业的思考新疆大学学报社会科学版蒋新梅浅析新疆物流企业存在的问题及发展对策和田师范专科学校学报赵燕物流市场研究理论与实务中国物资出版社,姚冠新,贡文伟物流工程化学工业出版社,李莉新疆现代物流业发展存在的问题及对策研究新疆大学学报景平物流英语上海财经大学出版社,李莉,张国庆......”

5、“.....孙梅新疆物流业发展中存在的问题及对策新疆新疆职业大学和美国等地学习,扩大眼界,接受先进的理念和科学技术。该公司非常注重人力资源的积累,培养人才,所有高级职位,优先从内部招人,只要你工作努力,能力强,就可得到提升和发展。佳吉联营意识提高,与多个企业建立合作关系佳吉从孤军奋战到与实达电脑,联想电脑,江中制药,美的电器,东北师范大学,七喜电脑,飞利浦,美能达,肯德基等国内外知名企业合作。在与这些公司合作时,总结了很多宝贵的运输经验和管理经验,不断完善自身素质,提高业务水平,充分发挥自己的优势,同他们达成了长期协议,而且合作相当愉快,同时,还不断地发展同新企业和公司的合作关系,竭诚为他们创造有利条件,更好地为他们服务......”

6、“.....树立良好信誉质量是企业的生命,是企业可持续发展的重要因素。经营信誉是企业宝贵的无形资产。佳吉快运要想管理有效益,在员工中必须牢固树立用户至上的经营观念,建立套严格的业务规则和制度,在抓好内部机制管理,提高服务质量的同时,要特别注意树立经营信誉,扩大佳吉快运在社会中的影响。结论本文以佳吉快运为研究对象,主要对它的业务进行了介绍并对其进行分析,以及对其存在的问题进行了剖析,进而寻求目前解决佳吉快运存在的问题的最科学最合理的方法。利用科学合理的物流管理手段对佳吉快运进行必要的整合和规划,使其在今后的发展道路上不断壮大,从而提高公司的整体效益,实现公司的战略目标。未来的佳吉快运,将以货物运输业的纵深发展为龙头,带动其它产业的横向联合。纵深发展的方向是提高运输效率,加速货物流通,缩短货物在途时间......”

7、“.....达到人车物三位体化。同时以国内为基地向海外拓展,逐步实现构筑全球化的陆海空立体交叉运输网络。横向发展的方向是以货物运输逐步带动国内租赁服务国际航空等其它产业的开发,形成多元化发展格局,增加抗风险能力,形成以运输业为主业的科技密集型产业集团。谢辞论文在参阅大量的文献几经修改中最终完成了。此时此刻,看着自己手中的文字,竟有种如释重负的感觉。份耕耘份收获。回顾在论文创作过程中,所经历的种种,心里很有感触。因为,想起了此间很多帮助过我的朋友和恩师首先,感谢我论文的导师赵明亮讲师,是他不辞辛苦,反反复复的悉心告诉我写作过程中应注意的问题,修正了我很多的,最终才得以定稿还有新疆农业大学经济而大学文化程度仅人,占高中及中专文化程度的人员所占比例也较大,人,占到而没有文化知识的装卸工人,清洁人员的人数也占到了,有人。总体上来说,佳吉快运的工作人员文化程度普遍较低的现象......”

8、“.....图佳吉人员构成图大学高中及中专中小学文盲佳吉人员构成图资料来源佳吉快运公司调查佳吉快运的服务范围现代物流企业的服务目标可分为两个方面即基本服务和增值服务。基本服务对象是所有存在业务关系的顾客,所有顾客在特定层次上予以同等对待,提供同等的服务。增值服务是针对特定的顾客或特定的物流活动,是定制化的服务,它是超出基本服务范围之外的附加的服务。采用增值服务的形式,物流经营者能够实现规模经济,并保持定的灵活性,同时顾客厂商营销企业可以把精力主要集中在关键的业务上,因此,对物流经营者和顾客都能够带来极大的益处。佳吉快运的基本服务专业的运输服务,包括提供多种运输服务,包括公路,铁路,航空。公路运输主要是中转运输,针对普通客户。而铁路主要针对大件和数量多的货物。航空运输则针对时间上要求较高的货物。佳吉快运拥有强大的自备车和租借车队伍......”

9、“.....多元化的服务,包括零担货物服务,主要服务于货物发量少的客户群体,也就是化零为整,集各家货物于车统包装统运输。整车货物服务,主要是针对大客户,而整车运输确保了运输速度和货物安全。大件搬运,长度不超过米,高度不超过米,宽度不超过米的货物,提供搬运服务。送货服务,包括市内送货服务,运费在元以上的货物以及药品和书籍,佳吉提供的免费送货服务。市外送货服务,视路途远近以及货物的性质收取送货费用。在没有佳吉分公司或办事处的地区,则联系其他托运部,直接中转到客户所在地,方便客户。上门提货对于不方便直接到公司发货的客户,佳吉提供上门提货服务。仓储服务佳吉对月发货量大于万的客户,佳吉可在中心城市提供仓储配送服务。其它配套服务物流方案规划设计物流专业人才的培训电子商务专业的信息化咨询与服务物流体化服务等......”

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