1、“.....随后,课题组对表初步建立的胜任力模型进行修改完善。结合之前的访谈资料以及文献研究结果,经共同讨论并对对相近的要素进行归类整理后,最终得到项胜任力要素,其中级维度包括知识基修正,最终形成通用胜任力模型。课题组共查阅研究电网系统以及职业培训学校中层管理干部胜任力模型构建的文献余篇,涉及中层管理干部胜任力模型的初步建构管理胜任特征分析以及胜任力模型等方面。课题组首先对通用胜任精神责任担当廉洁自律等项要素。随后,课题组对初步整理得到的资料进行整理,根据胜任力要素的内涵以及出现的频次对胜任力要素进行筛选,将含义相近的胜任力要素进行合并,将频次较低的要素剔除,最终得到初步胜任力模信息通信企业后备干部队伍胜任力模型构建研究以企业为例原稿关重要,因此需要构建符合企业用人需要的后备干部队伍胜任力模型......”。

2、“.....进行信息通信企业后备干部队伍胜任力模型构建研究。研究背景加强后备干部队伍建设是实现企业可持续发展的必然选择。做好后备干部项要素态度维度包括项要素以及其他胜任特征项。随后,课题组对上阶段的胜任力要素进步进行归纳整理。根据胜任力要素的内涵以及出现的频次对胜任力要素进行筛选,将含义相近的胜任力要素进行合并,将频次较低的要素剔除访谈文献研究以及讨论个阶段最终确定了企业后备干部通用胜任力要素含个级胜任力要素个级胜任力要素。就信息通信企业而言,面临不断变化的市场及行业环境,如何甄别和培养支强有力的后备干部队伍对组织发展及企业运营态度作为初始的胜任力构建框架。岗位胜任力模型就是组织的知识库,它详细规定了担任组织各个岗位所需要的知识能力及态度要求......”。

3、“.....是关系到企业领导队伍建设能否持续发展的重要保障,可以使企业后备干部的选拔培养考核任用更加专业高效,避免后备干部选态度指工作态度,是员工对组织文化的认知与认同。对于不属于这个维度的要素,课题组暂时将其放在其他维度。对访谈内容进行关键词提取,初步得到胜任力要素项,并将其分为个维度,分别为知识维度包括项要素能力维度包就信息通信企业而言,面临不断变化的市场及行业环境,如何甄别和培养支强有力的后备干部队伍对组织发展及企业运营至关重要,因此需要构建符合企业用人需要的后备干部队伍胜任力模型。本文以企业为案例,进行信息通信的优秀的后备人才,稳定企业干部队伍。是保持企业稳定发展的经营状态,避免因干部离职对企业生产经营造成巨大损失......”。

4、“.....有效留住企业关键岗位核心人才。是将后备干部储备计划与企业人才住企业关键岗位核心人才。是将后备干部储备计划与企业人才选拔岗位轮换员工培训薪酬管理绩效管理招聘管理职业生涯管理等人力资源管理各模块有机结合,提升企业人力资源管理水平,确保企业人才战略目标的实现。信息通信最终得到初步胜任力模型,模型共包括项胜任力要素,包括知识维度含通用知识专业知识工作经验等项要素能力维度含沟通协调能力影响力学习创新能力综合分析能力执行能力专业技术能力等项要素态度维度含大局观念奉献精神敬态度指工作态度,是员工对组织文化的认知与认同。对于不属于这个维度的要素,课题组暂时将其放在其他维度。对访谈内容进行关键词提取,初步得到胜任力要素项,并将其分为个维度,分别为知识维度包括项要素能力维度包关重要,因此需要构建符合企业用人需要的后备干部队伍胜任力模型......”。

5、“.....进行信息通信企业后备干部队伍胜任力模型构建研究。研究背景加强后备干部队伍建设是实现企业可持续发展的必然选择。做好后备干部加专业高效,避免后备干部选拔培养环节的盲目性与随意性。胜任力模型的构建具体可分为以下步确定胜任力要素确定胜任力要素权重确定胜任力要素评价等级。为完成企业后备干部通用胜任力模型的建构,课题组通过管理信息通信企业后备干部队伍胜任力模型构建研究以企业为例原稿拔岗位轮换员工培训薪酬管理绩效管理招聘管理职业生涯管理等人力资源管理各模块有机结合,提升企业人力资源管理水平,确保企业人才战略目标的实现。信息通信企业后备干部队伍胜任力模型构建研究以企业为例原稿关重要,因此需要构建符合企业用人需要的后备干部队伍胜任力模型。本文以企业为案例,进行信息通信企业后备干部队伍胜任力模型构建研究......”。

6、“.....做好后备干部种特质,并指出只有当这些特征在现实中可以被观察和测量时,才能称之为胜任力。研究背景加强后备干部队伍建设是实现企业可持续发展的必然选择。做好后备干部队伍建设工作有着十分重要的意义是为企业业绩持续提升提供稳备干部的选拔培养考核任用机制。同时企业也将持续构建后备干部队伍建设保障体系,不断完善后备干部储备库建设。参考文献冯明,尹明鑫胜任力模型构建方法综述科技管理研究,于涛华胜任力模型在公司软件开发人员招业后备干部队伍胜任力模型构建研究以企业为例原稿。麦克利兰在对胜任力研究多年的基础上,将理论不断丰富和完善,于年提出了著名的冰山模型,在该模型中将胜任力明确分为知识与技能社会角色自我角色动机与个态度指工作态度,是员工对组织文化的认知与认同。对于不属于这个维度的要素,课题组暂时将其放在其他维度......”。

7、“.....初步得到胜任力要素项,并将其分为个维度,分别为知识维度包括项要素能力维度包伍建设工作有着十分重要的意义是为企业业绩持续提升提供稳定的优秀的后备人才,稳定企业干部队伍。是保持企业稳定发展的经营状态,避免因干部离职对企业生产经营造成巨大损失。是为核心人才建立职业生涯发展通道,有效访谈文献研究以及讨论个阶段最终确定了企业后备干部通用胜任力要素含个级胜任力要素个级胜任力要素。就信息通信企业而言,面临不断变化的市场及行业环境,如何甄别和培养支强有力的后备干部队伍对组织发展及企业运营信企业后备干部队伍胜任力模型构建研究。为完成企业后备干部通用胜任力模型的建构,课题组通过管理层访谈文献研究以及讨论个阶段最终确定了企业后备干部通用胜任力要素含个级胜任力要素个级胜任力要素。企业后备中的应用研究......”。

8、“.....是关系到企业领导队伍建设能否持续发展的重要保障,可以使企业后备干部的选拔培养考核任用信息通信企业后备干部队伍胜任力模型构建研究以企业为例原稿关重要,因此需要构建符合企业用人需要的后备干部队伍胜任力模型。本文以企业为案例,进行信息通信企业后备干部队伍胜任力模型构建研究。研究背景加强后备干部队伍建设是实现企业可持续发展的必然选择。做好后备干部维度含项要素管理能力维度包括项要素个性品质维度包括项要素。表通用胜任力模型后续工作在构建企业后备干部通用胜任力模型之后,后续将把此胜任力模型应用到企业后备干部选拔培养考核使用等工作全流程,建立企业访谈文献研究以及讨论个阶段最终确定了企业后备干部通用胜任力要素含个级胜任力要素个级胜任力要素。就信息通信企业而言......”。

9、“.....如何甄别和培养支强有力的后备干部队伍对组织发展及企业运营进行界定,经研究讨论,将其定义为在不同岗位之间可以迁移的,可以有效区分绩效优秀者和绩效般者的能力素质。通过对文献进行深入研读与集体讨论,结合国网信通公司的具体情况,将与绩效相关性较小的胜任力要素剔除,将,模型共包括项胜任力要素,其中知识维度包括项要素能力维度包括项要素态度维度包括项要素。文献研究与讨论阶段考虑到访谈样本数量的限制可能会对胜任力模型的科学性造成影响,课题组决定通过文献研究对现有资料进行补最终得到初步胜任力模型,模型共包括项胜任力要素,包括知识维度含通用知识专业知识工作经验等项要素能力维度含沟通协调能力影响力学习创新能力综合分析能力执行能力专业技术能力等项要素态度维度含大局观念奉献精神敬态度指工作态度,是员工对组织文化的认知与认同......”。