立项招标采购设备评价运行维护等环节的综合应用,实现多体清册自动生成台帐及资产卡片键创建,实现项目建设安全质量成本综合最优,实现装好设备。是运行维护,基于运行维护与智能运检业务融合协同点,推进状态监测与智能运检业务融合,实现设备状态自动化分析与预警功能推动设备带电检测状态评价立体巡视移动作业等方面业务体化分析结果选择供应商统计分析设备寿命周期质量信息,完善供应商评价加强供应商履约管控和设备制造质量监督,实现设备交付质量成本服务综合最优,实现招好设备。是工程建设,基于工程建设与智能运检业务融合协同点,加强物资设备等部门沟通协调,开展项目建设进度与物资云物移智等新技术,开展基于实物的智能运检应用实践,实现智能运检与资产全寿命业务融合。是规划设计基于规划设计与智能运检业务融合协同点梳理,按照可研初设体化管理要求,建立设备统技术标准体系建立工程项目前期协同机制,在可研阶段综合考量设备运行工况专业反资产全寿命周期管理与智能运检管理融合研究原稿标,以设备为核心,推进资产全寿命周期管理体系与智能运检体系的融合,研究设备人财信息等要素在多体系下的系统关联性,搭建多体系下数据共用,成果共享渠道,推进智能运检管理信息在项目立项招标采购设备评价运行维护等环节的综合应用,实现多体系迭代完善,促进资产全寿目标,是健全数据共享机制,资产全寿命周期管理各专业和智能运检各自梳理自身业务现状,相互提出信息共享需求是完善统数据模型,根据信息共享需求制定标准统数据模型,推进基层单位业务数据次录入共享使用,确保各相关专业获得准确及时的数据信息是建立数据共享途径,变配专业管理,覆盖设备计划运行试验巡视检修退役等全过程。开展基于实物智能运检后,资产全寿命运维维护同智能运检体系业务相结合,在设备状态监测带电检测状态评价立体巡视移动作业等方面业务进行体化融合,实现资产全寿命周期管理用好设备。研究目标思路方法是研究程建设由事后控制变革为事前管理,在物资采购同工程建设计划协同设备标准化安装工程档案电子化移交基建缺陷验收闭环管理设备台帐创建等业务同智能运检业务融合,实现资产全寿命周期管理装好设备。资产全寿命周期管理与智能运检管理融合研究原稿。规范业务数据信息资产寿命周期管理与智能运检同步发展。运行维护是以设备为主线,以流程为基础,以任务计划和运检工作来实现输变配专业管理,覆盖设备计划运行试验巡视检修退役等全过程。开展基于实物智能运检后,资产全寿命运维维护同智能运检体系业务相结合,在设备状态监测带电检测状态寿命各专业海量的数据存在于等系统,由于专业数据标准和业务要求不统,管理维度颗粒度不,资产信息整合归集分析困难,信息利用水平低,关键数据不能在资产全寿命周期贯通,无法实现数据共享,资产管理仅限于部门最优。为了实现资产全寿命周期管理综合最研究目标思路方法是研究目标,以设备为核心,推进资产全寿命周期管理体系与智能运检体系的融合,研究设备人财信息等要素在多体系下的系统关联性,搭建多体系下数据共用,成果共享渠道,推进智能运检管理信息在项目立项招标采购设备评价运行维护等环节的综合应用,实现多体实现资产全寿命周期管理选好设备。关键词资产全寿命周期管理智能运检应用场景概述国家电网公司在系统内全面建成资产全寿命周期管理体系,并取得了系列研究和实践成果。目前,内外部经济环境不佳,经济增长速度趋缓,电力体制改革深入推进,配电增量业务放开输配电价改革措发展。关键词资产全寿命周期管理智能运检应用场景概述国家电网公司在系统内全面建成资产全寿命周期管理体系,并取得了系列研究和实践成果。目前,内外部经济环境不佳,经济增长速度趋缓,电力体制改革深入推进,配电增量业务放开输配电价改革措施等对公司经营和发展产生深发挥实物跨流程跨业务跨系统数据衔接的作用,应用流合的思想将实物流价值流信息流充分融合,形成纵向贯通横向协同的数据链体系,推动公司资产管理从实物资产管理向数字化管理转变向价值管理转变,实现对资产全寿命周期管理和智能运检的有效支撑。体系融合应用场景运用寿命各专业海量的数据存在于等系统,由于专业数据标准和业务要求不统,管理维度颗粒度不,资产信息整合归集分析困难,信息利用水平低,关键数据不能在资产全寿命周期贯通,无法实现数据共享,资产管理仅限于部门最优。为了实现资产全寿命周期管理综合最标,以设备为核心,推进资产全寿命周期管理体系与智能运检体系的融合,研究设备人财信息等要素在多体系下的系统关联性,搭建多体系下数据共用,成果共享渠道,推进智能运检管理信息在项目立项招标采购设备评价运行维护等环节的综合应用,实现多体系迭代完善,促进资产全寿础的工程建设由事后控制变革为事前管理,在物资采购同工程建设计划协同设备标准化安装工程档案电子化移交基建缺陷验收闭环管理设备台帐创建等业务同智能运检业务融合,实现资产全寿命周期管理装好设备。运行维护是以设备为主线,以流程为基础,以任务计划和运检工作来实现资产全寿命周期管理与智能运检管理融合研究原稿等对公司经营和发展产生深远的影响,对电网运检业务带来新的挑战。公司积极创新管理模式,开启了传统电网运检作业模式与信息通信技术结合的智能运检专业体系建设的管理创新,从专业领域优化公司业务管理模式提升管理水平。资产全寿命周期管理与智能运检管理融合研究原稿标,以设备为核心,推进资产全寿命周期管理体系与智能运检体系的融合,研究设备人财信息等要素在多体系下的系统关联性,搭建多体系下数据共用,成果共享渠道,推进智能运检管理信息在项目立项招标采购设备评价运行维护等环节的综合应用,实现多体系迭代完善,促进资产全寿协同点规划设计是电网资产管理的源头,规划设计阶段设备选型对后期设备运维检修成本效率具有决定性影响,因此,将设备管理前置到设计阶段,通过建立设备统技术标准体系项目前期协同机制和开展大数据分析等实现资产全寿命周期管理同智能运检管理业务在设备选型业务体化融合策略基于实物开展退役再利用设备联动管理,保证退役设备再利用设备状态良好。结束语资产全寿命周期管理的协同广度,同智能运检专业深度全面融合,为运检业务规范管理提供支撑,为全寿命周期综合最优提供重要依据,者紧密相关,相互融合促进,实现资产全寿命周期管理的影响,对电网运检业务带来新的挑战。公司积极创新管理模式,开启了传统电网运检作业模式与信息通信技术结合的智能运检专业体系建设的管理创新,从专业领域优化公司业务管理模式提升管理水平。资产全寿命周期管理与智能运检管理融合研究原稿。主要研究内容梳理关键业寿命各专业海量的数据存在于等系统,由于专业数据标准和业务要求不统,管理维度颗粒度不,资产信息整合归集分析困难,信息利用水平低,关键数据不能在资产全寿命周期贯通,无法实现数据共享,资产管理仅限于部门最优。为了实现资产全寿命周期管理综合最命周期管理与智能运检体系同向同步发展。是研究思路应用资产全寿命周期流合的思想将实物流价值流信息流通过实物充分融入智能运检管理体系,以实现智能运检的流程优化及其信息在资产全寿命周期中贯通共享,推进智能运检作业精益化,实现资产全寿命周期管理与智能运检同变配专业管理,覆盖设备计划运行试验巡视检修退役等全过程。开展基于实物智能运检后,资产全寿命运维维护同智能运检体系业务相结合,在设备状态监测带电检测状态评价立体巡视移动作业等方面业务进行体化融合,实现资产全寿命周期管理用好设备。研究目标思路方法是研究体系迭代完善,促进资产全寿命周期管理与智能运检体系同向同步发展。是研究思路应用资产全寿命周期流合的思想将实物流价值流信息流通过实物充分融入智能运检管理体系,以实现智能运检的流程优化及其信息在资产全寿命周期中贯通共享,推进智能运检作业精益化,实现资产智能运检业务双向提升。参考文献陈庆,电网企业资产全寿命周期管理体系建设与运行,。工程建设是实现资产全寿命周期设计理念的过程,它包括项目建设施工设备安装调试竣工验收以及投运转资等的全过程管理,包含了安全质量进度技术风险等多种管理要素。以设备为主线,建设为资产全寿命周期管理与智能运检管理融合研究原稿标,以设备为核心,推进资产全寿命周期管理体系与智能运检体系的融合,研究设备人财信息等要素在多体系下的系统关联性,搭建多体系下数据共用,成果共享渠道,推进智能运检管理信息在项目立项招标采购设备评价运行维护等环节的综合应用,实现多体系迭代完善,促进资产全寿融合,落实通措和精益化专业管理要求,提高设备缺陷隐患发现与处置管理效率和质量,实现用好设备。是退役处置,基于退役处置与智能运检业务融合协同点,加强退役设备技术鉴定和再利用协同管理,从安全效能成本等角度对退役设备进行技术经济鉴定,完善资产全寿命周期设备管变配专业管理,覆盖设备计划运行试验巡视检修退役等全过程。开展基于实物智能运检后,资产全寿命运维维护同智能运检体系业务相结合,在设备状态监测带电检测状态评价立体巡视移动作业等方面业务进行体化融合,实现资产全寿命周期管理用好设备。研究目标思路方法是研究应计划协同管控考虑设备施工工艺调试验收启动试运行等需求,开展标准化安装明确全过程质量问题沟通与反馈渠道,健全工程质量问题闭环管理机制健全基建工程验收交接管控机制,确保设备试验报告设计图纸等资料电子化移交完善等系统支撑功能,实现设备验条款和输变电工程通用设计通用设备等因素基于运检大数据分析结果,科学开展设备选型,实现资产全寿命周期管理设备技术经济寿命综合最优,实现选好设备。是物资采购基于物资采购与智能运检业务融合协同点,进行采购策略优化,完善物资招标采购环节协同管控机制,基于大数发挥实物跨流程跨业务跨系统数据衔接的作用,应用流合的思想将实物流价值流信息流充分融合,形成纵向贯通横向协同的数据链体系,推动公司资产