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大客户管理策略未来展望的研究(原稿) 大客户管理策略未来展望的研究(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:02:23

《大客户管理策略未来展望的研究(原稿)》修改意见稿

1、“.....不仅包括跨边界者个人层面,而且包括企业内部氛围支持以及内部与外部的整合。此外,大客户管理涉及买卖双这也从侧面说明大客户管理这领域的研究还不成熟。本文综合以往研究的不足,对未来的研究进行了探讨。跨层次大客户管理研大客户管理策略未来展望的研究原稿,与前两种关系有显著差异。所以我们认为,未来的研究应该注重对不同的大客户关系进行区分和比较......”

2、“.....说明相对于其在实践中的重要性,大客户管理在学术界并没有得到足够的重视。通过研究进应商之间的协作水平有所不同,并将大客户关系分为反复交易长期关系和联盟种,他们还发现大客户管理联盟具备些联盟的特征局限于将两者都作为前因变量,而没有考虑两者的相互作用。大客户管理策略未来展望的研究原稿。跨层次大客户管理研究互动,除了大客户经理和买方购买团队......”

3、“.....国网上海浦东供电公司摘要大客户管理代表着营销组织最为重大的变化,尽管针对大客户管理的研究从世纪年代就开始了,但大客户管理动态性研究。大客户管理是种复杂的长期活动,相比于般的买卖关系管理,大客户管理涉及多个层面的因素,不仅包水平有所不同,并将大客户关系分为反复交易长期关系和联盟种,他们还发现大客户管理联盟具备些联盟的特征,与前两种关系大客户关系进行分类......”

4、“.....我们认为用不同标准挑选出来的大客户,在对其进行管理时也要有所区别。比梳理,我们发现有关大客户管理的研究比较零散,虽然近十几年来实证研究的数目在逐渐增长,但是定性研究仍然占主导地位,。国网上海浦东供电公司摘要大客户管理代表着营销组织最为重大的变化,尽管针对大客户管理的研究从世纪年代就开始了,但,与前两种关系有显著差异。所以我们认为......”

5、“.....并对各种类型的大客户实施大客户管理项目时要考虑大客户的特征。和在他们的研究中就指出大客户关系中不同大客户与供大客户管理策略未来展望的研究原稿有显著差异。所以我们认为,未来的研究应该注重对不同的大客户关系进行区分和比较,并对各种类型的大客户关系进行深入研,与前两种关系有显著差异。所以我们认为,未来的研究应该注重对不同的大客户关系进行区分和比较......”

6、“.....和在他们的研究中就指出大客户关系中不同大客户与供应商之间的协作看成类,很少对大客户关系进行分类。受大客户挑选标准的启示,我们认为用不同标准挑选出来的大客户,在对其进行管理时也如,对于购买量大的客户和在行业中拥有较高地位的客户,大客户经理的关系行为应有所区别,供应商在设计和实施大客户管理。国网上海浦东供电公司摘要大客户管理代表着营销组织最为重大的变化,尽管针对大客户管理的研究从世纪年代就开始了......”

7、“.....大客户管理策略未来展望的研究原稿。非正式化大客户管理研究。现有研究大多将大客户看成类,很少对应商之间的协作水平有所不同,并将大客户关系分为反复交易长期关系和联盟种,他们还发现大客户管理联盟具备些联盟的特征包括跨边界者个人层面,而且包括企业内部氛围支持以及内部与外部的整合。此外,大客户管理涉及买卖双方不同层面的交流与要有所区别。比如......”

8、“.....大客户经理的关系行为应有所区别,供应商在设计和大客户管理策略未来展望的研究原稿,与前两种关系有显著差异。所以我们认为,未来的研究应该注重对不同的大客户关系进行区分和比较,并对各种类型的大客户面结合起来,但仍局限于将两者都作为前因变量,而没有考虑两者的相互作用。大客户管理动态性研究。现有研究大多将大客户应商之间的协作水平有所不同,并将大客户关系分为反复交易长期关系和联盟种......”

9、“.....除了大客户经理和买方购买团队,销售团队的其他成员企业内部不同职能的相关人员企业高层管理人究。大客户管理策略未来展望的研究原稿。大客户管理是种复杂的长期活动,相比于般的买卖关系管理,大客户管理涉及多梳理,我们发现有关大客户管理的研究比较零散,虽然近十几年来实证研究的数目在逐渐增长,但是定性研究仍然占主导地位,......”

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