西区医院,原来的医院为本部医院,相距两公里,实行统管理。我们物流中心有名库管员,负责医用低值易耗物资办公用品和后勤物资仓库的管理。有名配送人员,负责物资配送接货和院内般物资转交等工作。有名管理人员,负责手术室布类折叠打包和洗衣房质量的管理。有被服中心管理人员名,负责全院被子的供应和闲臵物资的利用和协调。物流中心为医院提供优质后勤管理服务,具体工作如下为临床节约时间时间就是生命,时间就是效率,全社会都有这个共识,对我们医院来说尤其如此。我们物流中心始终强化时间观念,树立把时间让给临床科主任护士长,把科主任护士长让给病人的服务宗旨。为此,加快工作进度与工作效率,积极做好各项后勤工作,服务好临床线,为临床节约时间。为了做好服务临床工作,我们物流中心加强与临床的联系与沟通,及时了解临床对后勤工作的需求,用的桶装水加强了细化管理,并且更换了厂家,由原来每桶元调制到现在的每桶元,对桶装水的使用也由原来的统存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水年就为医院节约资金元左右。另外我们还为各部门需要采购的些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,减少不必要的支出。医院后勤年度工作总结篇后勤保障是医院工作的个十分重要环节,是项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性创造性,树立以病人为中心的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。加强科学管理,提供优质后勤管理服务我们物流中心重新组建后,有名后勤职工,另有名退休护理院长为顾问。我们医院原来有多个床位,今年月份收购了家民营医院,经过装修后开设了多个病床,搬了个科室过去了,命名为西区医院,原来的底对库房进行盘点,做到帐物相符。固定资产形成档案,物品的入库出库严格登记手续。节约后勤支出,节约使用水电气。加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。节约使用水电气,做到人离电水气断,防止安全隐患的发生。做好医院清洁工作。加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。增强对清洁工的管理力度,明确职责责任,严格考核奖惩分明。提高医院清洁质量。提高维修工作的质量与时效性。医院后勤年度工作总结十篇网络版。优化维修流程,提高时效性。严格挑选维修材料质量提高维修工作质量。完成院内出现的些临时性工作。把安全防范工作放在首位。医院后勤年度工作总结篇各位领导,各位老师你们好。年即将过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因实施管理,加强管理。在月份,通过大家的努力,我们获得了流动红旗的鼓励。医院后勤年度工作总结篇在本年的医院的药械科各项工作保持以科学成长不雅和构建协调社会为己任,认真贯彻执行药政治理的有关司法律例,在院党政领导的关切和分担院长的直接领导下,在有关职能部分和科室的年夜力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作求真务实的精力状态,顺利完成了各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下增强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻党的十年夜精力,充分认识解放思想,开辟立异的重要意义,增强理论与实践的接洽,学习和领会医院职代会精力和各阶段的工作重点,在日常劳碌的工作中,不拘形式,结合科室的实情况开展学习和讨论,鼓励职工积极推进医院各项工作顺利开展,增进各项制度的完善和落实。认真学习专业基本知识,使年夜家的基本知识和根本理论有较年夜的提高。药械科职工由于基本底细雹基本知识差,些同志连常用药品的名称都弄不清楚。依据这些情况,我们采取了部署专门题目专门课程自学科室集体指点等医院后勤年度工作总结十篇网络版衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服衣物等的交账清点登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全生产安全,杜绝切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。第季度根据国质检量文件精神,认真做好仪器质量管理工作,对相关设备日常应进行自检自测,并报相关单位,做好完整记录。定期将仪器送杭州市计量厅进行检测,校准。根据市政府文件精神,结合卫生文明城市要求,我院对除害工作应常抓不懈,组织人员定期完成任务。害即为灭鼠蚊蝇蟑螂,投药区域要覆盖到位,不留死角,残药由总务仓库人员保管。加强对医疗设备与生活设备的维修管理,虽然很多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平时做好养护工作,尽量降低维修率,要有为医院节约张纸滴水的觉悟。医院后勤年度工作总结篇我们物流中心是今年月份重新组建的科室,在医院的正确领导下,我物流中心全体职工积极进取,开拓创新,团结协作,认真努力工作,顺利地完成了全年工作任务,在库房管理物资发送洗涤质量布类折叠打包现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水年就为医院节约资金元左右。另外我们还为各部门需要采购的些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,减少不必要的支出。医院后勤年度工作总结篇后勤保障是医院工作的个十分重要环节,是项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性创造性,树立以病人为中心的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。固定资产形成档案,物品的入库出库严格登记手续。节约后勤支出,节约使用水电气。加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。节约使用水电气,做到人离电水气断,防止安全隐患的发生。做好医院清洁工作。加强清洁工医院感染知识的培训,暖霸电暖器热水器以及用电大的设备做了登记。月份我们又对全院各科室的设施做了次全面的大排查。对部分电闸灯管及患者热饭位臵的电线等地方都进行了更换和维修,排除了不安全隐患。总结年医疗消耗和节能管理中存在的问题,进步完善采购制度与节能降耗管理。树立为临床线服务,当好后勤兵的观念。第季度根据医院发展需要,采购设备天气渐进干燥,安全检查小组应加强安全巡逻,排查安全隐患,防火防灾,做好医院消防设施,完整记录日常安全管理工作台帐。月中旬进行次消防安全演练及消防安全知识培训。第季度加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床线医疗服务的思想,做到有计划有步骤地购进所需物资,对切物资分类存放整齐,注意物资的积压变质霉烂的处理,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库实物验收清点发放等制度,并做好物品分类建账,账物相符。保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火防盗防破坏工作。进步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被电量明显加大,由于暖霸电暖器热水器等使用量的增加,使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况,我们在今年的月份重新制定了用电用水防火安全等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸电暖器热水器以及用电大的设备做了登记。月份我们又对全院各科室的设施做了次全面的大排查。对部分电闸灯管及患者热饭位臵的电线等地方都进行了更换和维修,排除了不安全隐患。优化维修流程,提高时效性。严格挑选维修材料质量提高维修工作质量。完成院内出现的些临时性工作。把安全防范工作放在首位。医院后勤年度工作总结篇各位领导,各位老师你们好。年即将过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因,前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后,我们会立即组织相关后勤人员进行好工作,她没有回家,早上点多钟赶到医院折叠了个多小时,再赶到乡下家里,已是点多,她父亲已经去世了。我们物流中心顾问,尊敬的退休护理院长不时地为物流中心工作献计献策,起为做好后勤工作而努力。下步后勤工作目标为进步做好后勤管理工作,提高服务质量,获得大家的满意。我们物流中心制定下步后勤工作目标。是要加强作风建设,大力弘扬和提倡优良作风,以艰苦奋斗廉洁奉公为主题,不断改进后勤职工的思想作风和工作作风,做到以认真勤奋负责的态度去做好每项后勤工作,创出后勤工作新成绩。是继续为临床节约时间,为医院节约经费,加强降本增效,提高后勤工作效率与质量,为建人民满意医院,做出我们物流中心应有的贡献。是根据不断发展的新形势,结合工作实际,激励后勤职工充满干劲认真努力工作,勇争先进,在后勤管理服务工作上做出新成绩,取得新成效。年,我们物流中心虽然认真努力勤奋工作,在后勤管理服务上取得了定成绩,但是跟飞跃发展的形势相比,跟临床日益提高的后勤服务要求相比,还是存在定的差距,需要继续努力提高和改进。今后,我们物流中心修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了楼