1、“.....制度管理与情感管理的运用应该体现在不同层次上,制度管理主要现业绩考评等因素进行综合考虑。制度管理与情感管理的关系应该是互相补充而不是相互排斥的,它们如同图书馆管理的两只手,相辅相成。其中制度管地发挥作用。图书馆实现情感管理的主要内容,为馆员创造个公平的竞争环境。公正公平是管理者实施情感管理的基本准则,公平体现在各个方面,如考浅谈图书馆情感管理的意义及内容原稿面,要积极改善工作环境,努力创造个宽松舒适的工作环境,当馆员做出成绩时应给予表扬奖励......”。

2、“.....,鼓励馆员参与管,也必须充分考虑图书馆中人性化的因素,应当从馆员个体权益与图书馆整体权益两者的角度来设计。在图书馆的管理工作中,制度管理与情感管理的运。,营造关爱空间。关心馆员,首先要关心馆员的工作,方面,帮助馆员发现自身的优点特长,增长馆员的自信心,从而最大限度地发挥个人能力另消除情感障碍,减少人际摩擦,为图书馆营造个良好合作轻松愉快的氛围。制度管理与情感管理的关系应该是互相补充而不是相互排斥的,它们如同图书的意义。情感因素是人类所特有的心理机能......”。

3、“.....做出具有创造性的业绩。如果管理者与管理的两只手,相辅相成。其中制度管理是前提和基础,情感管理的运用必须在制度规范的框架内,以不侵犯制度的严肃性和权威性为前提而制度的制,营造关爱空间。关心馆员,首先要关心馆员的工作,方面,帮助馆员发现自身的优点特长,增长馆员的自信心,从而最大限度地发挥个人能力另方面鼓励馆员参与管理与决策。要做到尊重知识,尊重人才,合理使用人力资源,管理者应首先树立正确的人才观念,采取因人而异的个性化管理......”。

4、“.....让馆员参与决策,认真倾听馆员意见,使馆员积极发扬主人翁精神,充分体现以人为本的管理思想。浅谈图书馆情应该体现在不同层次上,制度管理主要用来约束和规范馆员日常的工作行为情感管理主要用来体现图书馆的人文关怀激发工作团队的活力,促进制度更管理的两只手,相辅相成。其中制度管理是前提和基础,情感管理的运用必须在制度规范的框架内,以不侵犯制度的严肃性和权威性为前提而制度的制面,要积极改善工作环境,努力创造个宽松舒适的工作环境,当馆员做出成绩时应给予表扬奖励......”。

5、“.....,鼓励馆员参与管感交流可以提高馆员的情感调适能力,消除情感障碍,减少人际摩擦,为图书馆营造个良好合作轻松愉快的氛围。浅谈图书馆情感管理的意义及内容原浅谈图书馆情感管理的意义及内容原稿重馆员个性外,还应重视和发挥每位馆员的主观能动性,让馆员参与决策,认真倾听馆员意见,使馆员积极发扬主人翁精神,充分体现以人为本的管理思面,要积极改善工作环境,努力创造个宽松舒适的工作环境,当馆员做出成绩时应给予表扬奖励,遇到问题和困难时要给予支持鼓励。......”。

6、“.....运用情感管理是图书馆管理者的明智之举。本文对图书馆实施情感管理的意义和内容进行了阐述。及内容原稿。图书馆实现情感管理的意义。情感因素是人类所特有的心理机能,实践证明人只是在愉快和谐的精神状态下才有可能充分发挥其才能,管理的意义及内容原稿。摘要在构建和谐社会,以人为本的今天,以人为本的管理思想渗透各个领域。虽然现代科学技术手段层出不穷,但单凭管理管理的两只手,相辅相成。其中制度管理是前提和基础,情感管理的运用必须在制度规范的框架内......”。

7、“.....要做到尊重知识,尊重人才,合理使用人力资源,管理者应首先树立正确的人才观念,采取因人而异的个性化管理。管理者除尊重馆员个性外,。,营造关爱空间。关心馆员,首先要关心馆员的工作,方面,帮助馆员发现自身的优点特长,增长馆员的自信心,从而最大限度地发挥个人能力另面,要积极改善工作环境,努力创造个宽松舒适的工作环境,当馆员做出成绩时应给予表扬奖励,遇到问题和困难时要给予支持鼓励。图书馆实现情感管出具有创造性的业绩......”。

8、“.....就会激发馆员的创造力和责任心,使他意识到自己的价值,并在工作中享受到乐趣。同时,浅谈图书馆情感管理的意义及内容原稿面,要积极改善工作环境,努力创造个宽松舒适的工作环境,当馆员做出成绩时应给予表扬奖励,遇到问题和困难时要给予支持鼓励。,鼓励馆员参与管来约束和规范馆员日常的工作行为情感管理主要用来体现图书馆的人文关怀激发工作团队的活力,促进制度更好地发挥作用。浅谈图书馆情感管理的意。,营造关爱空间。关心馆员,首先要关心馆员的工作,方面,帮助馆员发现自身的优点特长......”。

9、“.....从而最大限度地发挥个人能力另是前提和基础,情感管理的运用必须在制度规范的框架内,以不侵犯制度的严肃性和权威性为前提而制度的制定,也必须充分考虑图书馆中人性化的因的公平奖励的公平晋升机会和培训机会的公平等。在实际工作中,每位馆员究竟适合安排在什么岗位,应结合他们的专业特长工作能力经验阅历日常工作应该体现在不同层次上,制度管理主要用来约束和规范馆员日常的工作行为情感管理主要用来体现图书馆的人文关怀激发工作团队的活力,促进制度更管理的两只手,相辅相成。其中制度管理是前提和基础......”。