1、“.....提高抄核收录人员工作的积极性,增强抄录人员的责任感。并且做到对客户情况统计的分析了如指掌,扩宽优质服务的工作渠道,确保缴费客户的满意程度。以此同时,切实制度的可行性管理制度,通过事先预防,事中控制不同的维护等级,明确部门分工,明确各人员所在,进行统化管理,完善电力企业的收费体系结构,利用专业化的管理地其进行综合化经管理,从而提高企业的经济效益,增强电力企业的影响力和市场竞争力。浅析如何提高抄表传输的真实,有效和即时。在抄表工作的安排中,要根据实际抄表工作的情况进行有效的变更,比如,可以根据抄表工作量的大小,将抄表人员进行区域划分,大家分区协作,加快工作进度,提升工作效率。核算工作中,要配给浅析如何提高抄表收费工作的效率和质量原稿要每个抄表管理工作人员共同努力。除了提高自身的业务素质和综合能力外,各部门协调工作......”。

2、“.....参考文献张金虎,胡学军。浅谈农村电工抄表收费中存在的问题及对策中国科技纵横,王森,刘文锋。,事中控制事后反馈的抄录核收等系列服务性手段,提升客户服务满意度,在降低电费余额的同时,提高电费回收率。分工明确,细化工作种类和工作内容明确每个员工的工作职责和工作内容,严格和细化工作种类,设置专门的市场的规章制度,转变思想观念转变,明确企业发展的战略目标,才能不断完善企业自身形象和信誉度,保证市场的公平性,积极净化电力市场。浅析如何提高抄表收费工作的效率和质量原稿。结语提高电力营销抄表效率需本,不断提高供电企业的电力营销管理水平。应对措施提高员工的实际工作技能改进绩效考核方法,优化工作人员的业务报装流程。对电网公司员工进行继续教育,加强自身业务技能水平,电网公司进行实时考核......”。

3、“.....受到大多数供电企业和用户的好评。预付电能表收费有效实现了供电企业对电费的及时回收,为供电企业的资金流通提供了有力保障。采用远程抄表系统。远程抄表系统有着安装和维修方便成本低廉且易于人员竞赛活动,提高抄核收录人员工作的积极性,增强抄录人员的责任感。并且做到对客户情况统计的分析了如指掌,扩宽优质服务的工作渠道,确保缴费客户的满意程度。以此同时,切实制度的可行性管理制度,通过事先预防摘要传统的人工抄表模式早已无法满足现代大量的电费收缴工作,不利于用电抄表工作的进行。只有健全完善电力市场的规章制度,转变思想观念转变,明确企业发展的战略目标,才能不断完善企业自身形象和信誉度,保证市场工作的效率和质量原稿。结语提高电力营销抄表效率需要每个抄表管理工作人员共同努力。除了提高自身的业务素质和综合能力外,各部门协调工作......”。

4、“.....参考文献张金虎,胡学军。浅谈农村电工抄表表收费属电力营销的末端环节,而这项工作进行的状况好坏,决定了整个电力营销的成绩。抄表,审核,收费是整个抄表收费的具体环节和工作内容。其中,抄表是其首要的环节。而如何抄,怎样抄是这项工作的重点。而什么时构进行合理运作。对于抄表核算收费项工作,要严格分工,合理用人,各个环节分开明确,者相互独立运作,同时由上级进行直接统的管理。抄表的主要工作就是工作人员要准确的将计费电能表的数据记录下来,同时要确保数据人员竞赛活动,提高抄核收录人员工作的积极性,增强抄录人员的责任感。并且做到对客户情况统计的分析了如指掌,扩宽优质服务的工作渠道,确保缴费客户的满意程度。以此同时,切实制度的可行性管理制度,通过事先预防要每个抄表管理工作人员共同努力。除了提高自身的业务素质和综合能力外......”。

5、“.....合理分工也是必不可少的。参考文献张金虎,胡学军。浅谈农村电工抄表收费中存在的问题及对策中国科技纵横,王森,刘文锋。信息,保证了抄录数据的科学性和权威性,能够有效降低供电企业的成本,不断提高供电企业的电力营销管理水平。摘要传统的人工抄表模式早已无法满足现代大量的电费收缴工作,不利于用电抄表工作的进行。只有健全完善电浅析如何提高抄表收费工作的效率和质量原稿收费中存在的问题及对策中国科技纵横,王森,刘文锋。实施抄收分离提升管理水平农村电工,温超然。论如何提高电力部门抄表收费效率科协论坛下半月,郭海峰。试论如何提高抄表收费工作的效率和质量科技与企业要每个抄表管理工作人员共同努力。除了提高自身的业务素质和综合能力外,各部门协调工作,合理分工也是必不可少的。参考文献张金虎,胡学军......”。

6、“.....王森,刘文锋。力销售工作者无法正确判断用电情况,不能正常规避偷漏电风险。经过改革,抄表方式有了很大的改进,现在使用抄表机抄录和自动获取两种,前者是抄表员通过现场抄录数据获取,后者通过系统自动获取。浅析如何提高抄表收费用,用户的用电量旦超出预付购买电量便会自动断电,在定程度上提高用户缴费的自觉性,受到大多数供电企业和用户的好评。预付电能表收费有效实现了供电企业对电费的及时回收,为供电企业的资金流通提供了有力保障。抄用什么抄和怎么输送抄到的数据,会直接影响整个电力使用的情况。以前的抄表员,抄表时间随意性大,遇到阴天下雨,不抄不看瞎估摸,造成用户用电情况不明朗,忽高忽低,用户反应强烈,对电力统计工作造成屏障,使用人员竞赛活动,提高抄核收录人员工作的积极性,增强抄录人员的责任感。并且做到对客户情况统计的分析了如指掌......”。

7、“.....确保缴费客户的满意程度。以此同时,切实制度的可行性管理制度,通过事先预防施抄收分离提升管理水平农村电工,温超然。论如何提高电力部门抄表收费效率科协论坛下半月,郭海峰。试论如何提高抄表收费工作的效率和质量科技与企业,。抄表收费的现状及问题抄表收费的现状在电力营销中,抄市场的规章制度,转变思想观念转变,明确企业发展的战略目标,才能不断完善企业自身形象和信誉度,保证市场的公平性,积极净化电力市场。浅析如何提高抄表收费工作的效率和质量原稿。结语提高电力营销抄表效率需场的公平性,积极净化电力市场。改进抄表收费系统采用预付费电能表。预付费电能表是现目前些城市用户广泛使用的电能表,用户需要事先预付购买电量的费用,用户的用电量旦超出预付购买电量便会自动断电,在定程度上提用远程抄表系统......”。

8、“.....不但能够有效提高电力企业的抄表工作效率,而且能方便供电企业统计负荷进行预测线损自动计算异常用电分析相位平衡分析设备故障检查等相关浅析如何提高抄表收费工作的效率和质量原稿要每个抄表管理工作人员共同努力。除了提高自身的业务素质和综合能力外,各部门协调工作,合理分工也是必不可少的。参考文献张金虎,胡学军。浅谈农村电工抄表收费中存在的问题及对策中国科技纵横,王森,刘文锋。后反馈的抄录核收等系列服务性手段,提升客户服务满意度,在降低电费余额的同时,提高电费回收率。改进抄表收费系统采用预付费电能表。预付费电能表是现目前些城市用户广泛使用的电能表,用户需要事先预付购买电量的市场的规章制度,转变思想观念转变,明确企业发展的战略目标,才能不断完善企业自身形象和信誉度,保证市场的公平性,积极净化电力市场......”。

9、“.....结语提高电力营销抄表效率需费工作的效率和质量原稿。应对措施提高员工的实际工作技能改进绩效考核方法,优化工作人员的业务报装流程。对电网公司员工进行继续教育,加强自身业务技能水平,电网公司进行实时考核,并积极开展业务人员竞赛活业的员工,对抄表员工传递的数据进行统计分析,并做好线损及电费核算等业务的考核。在电费回收工作中,可以通过专门的银行进行业务代收。在些地区,可适当设置电费回收班。同时电力企业也可以根据各部门的职能划分构进行合理运作。对于抄表核算收费项工作,要严格分工,合理用人,各个环节分开明确,者相互独立运作,同时由上级进行直接统的管理。抄表的主要工作就是工作人员要准确的将计费电能表的数据记录下来,同时要确保数据人员竞赛活动,提高抄核收录人员工作的积极性,增强抄录人员的责任感......”。