1、“.....松懈的管理还会导致窃电事件发生,从而人为增加了企业线损,造成线损控制工作的困难。线损管理技术落后目前国内线损管理尚未完全实现动态管理,电网设计结构不商,王禹存,尹倩如何提高线损的管理工作中小企业管理与科技上旬刊,。充分利用调度自动化系统,制定出各变电所主变的经济运行曲线,使各变电所主变保持最佳或接近最佳运行状态,保证主变的经济运行。实现无功功率就地平衡,提高用户的功率因数,强化地方电厂发电机送出的无功功率和通过线路变压器传输的无功功率的管理,使线损大大降低,并且改善电压质量提高线路和变压器的输送能力造提供依据。同时跟踪相关规划设计设备改造经济运行等方面的工作计划落实情况,促进配网规划建设和运维管理,形成专业协同齐抓共管的良好局面。对低压线损智能洞察管理主要关联业务开展分析研究和优化,并及时总结管理成效。结语线损管理水平是供电企业供电技术评价的重要指标......”。

2、“.....从评价指标员工素质管理技术等方面进行了深刻的现状分析,并提业,补录相关信息,并根据需要开展实测,确保台区理论线损相关计算参数完备准确。加强线损在线监测分析运用。加大采集运维力度,及时处理现场故障,提高在线监测台区数量。灵活应用用电信息采集系统准实时线损计算分析功能,在系统智能诊断功能基础上加以人工辅助,按照低压线损业务管理流程,由相应处理人员对线损异常的台区逐排查,及时诊断和排除异常,整改清理超标台区,及时处理窃浅议提高线损管理的措施原稿术落后目前国内线损管理尚未完全实现动态管理,电网设计结构不甚合理,电源点分布不科学,线路供电半径未按相关规定进行设计。此外,还存在供电企业设备老化严重,设备耗电量增加。用户端电量计量不够精确,未能按照负荷进行相应的电网调整,导致线损增加。低压电网的无功补偿量过低,造成了大量有功功量的损失低压电网部分末端电压偏低,造成了线损的升高......”。

3、“.....其次,该指标体系旦确定,尽量不做变动,保证其在相对长的段时间内稳定执行,防止朝令夕改带来的对基层工作单位积极性的损害,保证基层队伍工作的活力。第,确定的指标体系必须切实可行。在之前的线损管理工作中发现,线损管理指标与实际线损之间存在定的差距,造成这种情况的主要原因方面是指标体系中的部分指标设臵不合理,与该部分指标相关的基础数据统此,采用先进精确的仪表对于提高线损管理成效具有根本性的保证。企业员工素质问题线损管理,归根结底执行人是企业员工,从技术人员销售人员到管理人员,都是企业的重要组成部分,是有效控制线损的关键环节。企业员工素质参差不齐,会导致人情电关系电的比例上升,还会影响抄表等工作的进行,松懈的管理还会导致窃电事件发生,从而人为增加了企业线损,造成线损控制工作的困难。线损管理得,因此,采用先进精确的仪表对于提高线损管理成效具有根本性的保证......”。

4、“.....制定出各变电所主变的经济运行曲线,使各变电所主变保持最佳或接近最佳运行状态,保证主变的经济运行。实现无功功率就地平衡,提高用户的功率因数,强化地方电厂发电机送出的无功功率和通过线路变压器传输的无功功率的管理,使线损大大降低,并且改善电压质量提高线路和变压器的输送能力。开关进行倒闸操作转电,而联络开关处实际装设高压计量装臵存在较大难度,影响馈线线损的准确分析。当营配双方信息不同步时会造成营销系统中记录的数据与实际数据有较大差距,从而造成供电企业的线损增加。打击窃电行为窃电在线损总量中占有相当比例,尤其是在些管理薄弱的地区,窃电现象严重。在打击窃电行为过程中,必须对重点关注群体地区和企业进行重点检查和管理,定期不定期进行制订科学指标体系线损管理指标体系的合理与否,直接关系到基层工作的导向问题。为避免基层部门为单纯追求线损管理指标,漠视线损管理实际情况问题的发生......”。

5、“.....该体系的建立应当在充分调研的基础上展开。首先,对于当地线损管理的各类数据进行整理和归类分析,确定影响线损管理的各项内容以及相关数据的统计,并确保其准确性,以保企业员工素质问题线损管理,归根结底执行人是企业员工,从技术人员销售人员到管理人员,都是企业的重要组成部分,是有效控制线损的关键环节。企业员工素质参差不齐,会导致人情电关系电的比例上升,还会影响抄表等工作的进行,松懈的管理还会导致窃电事件发生,从而人为增加了企业线损,造成线损控制工作的困难。线损管理技术落后目前国内线损管理尚未完全实现动态管理,电网设计结构不应质量,满足用户需求,提高企业竞争能力。提高线损管理成效的措施提高线损管理成效的积极意义显而易见,针对目前国内电网线损管理中存在的问题,本文针对性的提出下列提高线损管理成效的措施。线损管理现状线损管理现状包括技术线损和管理线损......”。

6、“.....主要是由于电网中的设备消耗等硬性原因造成的可避免和不可避免的线损管理线损则主要是由于供电企业管理因素造成的可避免和不可避免的线损管理线损则主要是由于供电企业管理因素造成的各类线损。线损管理指标不科学目前国内电网在考察线损管理时,以几个主要因素作为线损管理的考核指标,包括电源点分布超高压远距离输送比例区域负荷密度低压电比重等。但是这些指标并不能完全客观反映线损管理水平,制订这些指标在另方面又会造成基层企业为单方面追求业绩而虚报指标,从而在根本上掩盖了电网线损的计不全面,造成指标的不准确情况。另方面,则是由人为原因造成,包括诸如工作人员素质用户情况不等多种情况。两方面的原因其实都是指标可行性的问题,可行性高的指标,有助于线损管理工作的展开。浅议提高线损管理的措施原稿。稳步开展理论线损率计算。各单位应按照线损相关办法要求,根据台区物理参数优先采用电压损失法计算理论线损率......”。

7、“.....直接关系到基层工作的导向问题。为避免基层部门为单纯追求线损管理指标,漠视线损管理实际情况问题的发生,应当建立合理的能够全面反映线损管理水平和成效的指标体系。该体系的建立应当在充分调研的基础上展开。首先,对于当地线损管理的各类数据进行整理和归类分析,确定影响线损管理的各项内容以及相关数据的统计,并确保其准确性,以保术落后目前国内线损管理尚未完全实现动态管理,电网设计结构不甚合理,电源点分布不科学,线路供电半径未按相关规定进行设计。此外,还存在供电企业设备老化严重,设备耗电量增加。用户端电量计量不够精确,未能按照负荷进行相应的电网调整,导致线损增加。低压电网的无功补偿量过低,造成了大量有功功量的损失低压电网部分末端电压偏低,造成了线损的升高。信息异动不同步在中低压电大惩罚力度,提高行动准确性和效率......”。

8、“.....加大防窃电改造及反窃电技术资金和人员的投入,加强依法打击窃电的力度,从重查处内外勾结窃电行为,完善举报奖励措施,切实保障用电检查人员的人身安全,不断提高供电企业的反窃电能力。加强计量管理加强用户终端的用电计量管理,提高电量计量仪表精确度,是线损管理工作的基础,所有基础数据都是从终端计量仪表上取得,因浅议提高线损管理的措施原稿类线损。线损管理指标不科学目前国内电网在考察线损管理时,以几个主要因素作为线损管理的考核指标,包括电源点分布超高压远距离输送比例区域负荷密度低压电比重等。但是这些指标并不能完全客观反映线损管理水平,制订这些指标在另方面又会造成基层企业为单方面追求业绩而虚报指标,从而在根本上掩盖了电网线损的来源,对控制线损,加强线损管理极其不利。浅议提高线损管理的措施原稿术落后目前国内线损管理尚未完全实现动态管理,电网设计结构不甚合理,电源点分布不科学......”。

9、“.....此外,还存在供电企业设备老化严重,设备耗电量增加。用户端电量计量不够精确,未能按照负荷进行相应的电网调整,导致线损增加。低压电网的无功补偿量过低,造成了大量有功功量的损失低压电网部分末端电压偏低,造成了线损的升高。信息异动不同步在中低压电给供电企业的发展带来新的动力和效益,能够从根本上提高企业经营效率。有利于产品质量的提高制约供电企业发展的另个重要因素是供电质量问题。在电力用户中,部分用电大户对于电力产品质量要求极高,往往几个工频的波动就会造成用户价格高昂的设备损坏,因此,质量问题是电力企业的掣肘之。加强线损管理,能够将影响电力质量的漏电老化断路等情况发生的概率降到较低水平,大大提高电力供证线损管理指标体系的科学合理。其次,该指标体系旦确定,尽量不做变动,保证其在相对长的段时间内稳定执行,防止朝令夕改带来的对基层工作单位积极性的损害,保证基层队伍工作的活力。第......”。