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(定稿)闽东水电开发有限公司集控中心建设投资可研建议书(最终定稿) (定稿)闽东水电开发有限公司集控中心建设投资可研建议书(最终定稿)

格式:word 上传:2025-12-27 06:27:49
用,以满足当值人员出差请假和大型倒闸操作及试验等工作需要。芹山电站目前运行值班人员为人,周宁电站为人,共计人。同时带动周边第三产业的发展,促进城市化建设的快速发展优化方案集控投运后,合并两级电站运行人员,运行分设三个班组,其中运行二班各设值,每值人,人为值长,人为全能值班员,实行值倒的倒班模式,在宁德集控负责两级电站监机看盘开停机操作负荷调整事故处理指挥调度联系等工作运行三四班各设置四组,每组人,其中人为巡检操作长人为巡检操作员,每个电站分设四组,实行对倒,现场保证留守两组,其中组为应急组,负责现场应急处理和工作票办理正常性倒闸操作等工作,工作结束后在电站中控室附近值守室待命另组为巡检组,上白天班,可以在生活区待命,负责电站每天的巡检工作以及应急处理和倒闸操作协助等工作,应急组和机动组每天轮换次。巡检操作长岗位应具备值长任职资格,当宁德集控发生网络故障后,现场应急巡检组即可短时接替宁德集控中心负责电站的运行监视控制相关工作,待通讯恢复正常后,按规定移交监视控制权。按照以上方案进行优化后共需要配置运行人员为人。同时带动周边第三产业的发展,促进城市化建设的快速发展优化前后效果对比同时带动周边第三产业的发展,促进城市化建设的快速发展运行编制减少,维护力量增强。运行人员编制从优化前人,缩减至人,富余人充实到维护班组。同时带动周边第三产业的发展,促进城市化建设的快速发展监机看盘和应急处置能力增强。优化前,后台应急人员仅人,巡检工作各岗位轮流定点定时开展,倒闸操作由后台个操作巡检员以上岗位人员与当值值班员配合,有些时段,中控室只剩副值长人负责运行前台相关工作。优化后,宁德集控基本上可以确保有两人以上负责前台运行工作,后台随时保证有人应急。同时带动周边第三产业的化建设的快速发展电池电池低电压,自动关机,空开保护同时带动周边第三产业的发展,促进城市化建设的快速发展输出短路限流,自动关机,保险丝及空开保护同时带动周边第三产业的发展,促进城市化建设的快速发展集控中心监控系统建设配套项目同时带动周边第三产业的发展,促进城市化建设的快速发展需增加周宁水电站接入公司综合数据网设备,并将芹山水电站通过光缆接入周宁电站接入网中心,接入网中心采用双以太网星型总线。设置台通信服务器,其中台作为转发周宁水电站计算机监控信息台作为转发芹山水电站计算机监控信息。与公司集控中心计算机监控系统通信通过公司综合数据网连接,设置纵向加密认证装置和作的深入开展。同时带动周边第三产业的发展,促进城市化建设的快速发展由于员工住所分散,且距离现场较远,应急任务不易集中,应急人员需要在岗位设置上予以考虑,公司按新厂新制核定定员组织生产,当岗位设置上达不到要求时,就需要采用调整员工休班时间的办法予以安排,这样对于计划工作如机组定期的大小修工作大部分员工能够支持,而潜在的应急工作如防汛和防台工作安排,部门级管理人员就会感觉到有较大压力。同时带动周边第三产业的发展,促进城市化建设的快速发展通过定点设置巡检本的做法不能全面反映巡检质量,推行微机巡检系统,巡检条目细化后,按照现有的运行岗位设置及职责分工,特别是周宁电站中控室距离地下厂房较远,运行巡检工作的时间不能满足要求。同时带动周边第三产业的发展,促进城市化建设的快速发展维护检修人员设置偏少,且两级电站不能相互调配,特别是周宁电站为高水头大容量机组且为地下厂房布置,辅机较多,维护检修工作任务重,同时由于缺乏人手,在检修期间,无法自主开展保护定捡预试等工作。同时带动周边第三产业的发展,促进城市化建设的快速发展长时间的固定模式管理,人员产生惰性,对潜在的隐患认识麻痹,生产人员岗位流动性差,不能更好地激励职工提高学习和工作热情。同时带动周边第三产业的发展,促进城市化建设的快速发展通过实施宁德集控中心监控系统建设,不断推进计算机信息管理的开发与应用,不断完善远程办公条件,进步优化生产部门及岗位配置,合理安排留守值班管理人员,加强现场应急处置能力,在不断夯实公司两级电站安全生产管理工作的基础上,进步调动员工干事创业的热情,不断为公司安全生产做出新的更大的贡献。同时带动周边第三产业的发展,促进城市化建设的快速发展可行性分析同时带动周边第三产业的发展,促进城市化建设的快速发展随着计算机监控及信息网络技术的日益成熟,在技术上完全能够可靠稳定地实现水电站远方集控,国内已有许多成功案例可以借鉴。同时带动周边第三产业的发展
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