员的队列训练,通过常抓不懈队员形象和工作能力有了明显改观。治安安全管理方面商场运行到现在已经年了,物业设施老化车流量和人流量越来越大,特别是节假日基本上处于饱和状态,各种不安全隐患越来越多,给商场的安全管理带来了新的挑战。为了给商场安全创造更好外部环境,通过与公安机关沟通月份在外围长虹路增设移动警务平台,大大提高了公安接处警速度,警务平台设立后周边违法活动明显减少,起到了较大的震慑作用。为了提高营业员出现突发事件时的报警速度,我部月份安装了无线防盗报警系统,并且将报警主机安装在指挥中心由员小时统进行管理调度,通过沟通目前已有家重要商户安装了防盗报警按钮与室进行联网,商户使用后事件处臵速度明显加快。为了减少商户财产损段收费改为按小时收费。通过各项增收节支措施半年超额完成停车场经营收入指标,停车场支出也控制在合理范围之内。回顾半年工作,我们虽然取得了的点成绩但也存在的些问题。突出表现在是队伍的流动性较大,稳定性不足,员工的整体素质有待加强是我们管理人员的工作方法还有待创新和改进,我们将在以后的工作中加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好更出色。展望年,随着商场商户的调整升级经营态势越来越好,客流量和车流量将越来越大,安全防范工作将会更加繁重,我们将积极做好安全防控,确保商场半年安全零事故,加强车辆管理,确保超额完成车场收入指标,严格控制成本支出。加大员工培训力度,全面提升员工素质,为商场的发展保驾护航。年个人年中总结弹指挥间,半年的时光已悄然而逝,留下的是无尽的思考和回忆,个人年中工作总结。在这半年时间里,我不断总结上年的经验和教训,认真学习专业技能和文化知识,认真领会市委届次会上赵勇书记向全市广大党员干部推荐的篇文章,认大火灾是由于员工不会使用消防器材对初期火灾扑救不及时而导致酿成场特大火灾的惨痛教训我们积极完善了商场外围所有商铺和内场美甲区内衣区商铺内灭火器的配备。并开展员工消防知识培训,确保员工掌握消防懂会知识。在日常消防工作中我们把消除安全隐患放在首位,始终遵循原因不查清不放过,负责人不惩处不放过,隐患不消除不放过。的原则。对所有存在隐患的商户进行了认真的整改。半年在消防巡查中共发现存在较严重的消防隐患起,下发限期改正通知单份。月份针对地下车库有众多商户仓库,我们要求每家仓库对照明灯全部更换成安全性能高的防爆灯具,出照明外拆除所有仓库内安装的电源插座。并要求每家仓库配备灭火器,真正做到确保商场消防安全万无失。由于商场消防设施使用年代长,损坏陈旧破损严重,半年来我们小问题自己解决,较大问题及时由维保公司维修始终保持消防设备正常运转,为商场的消防安全提供重要保障。平时我们认真宣传贯彻实施中华人民共和国消防法深入开展本单位消防培训宣传工仪进行重点培训。同时采用早班上班后半小时晨练,中班班前分钟训练,形象较差的人员强化培训管齐下狠抓队员的队列训练,通过常抓不懈队员形象和工作能力有了明显改观。治安安全管理方面商场运行到现在已经年了,物业设施老化车流量和人流量越来越大,特别是节假日基本上处于饱和状态,各种不安全隐患越来越多,给商场的安全管理带来了新的挑战。为了给商场安全创造更好外部环境,通过与公安机关沟通月份在外围长虹路增设移动警务平台,大大提高了公安接处警速度,警务平台设立后周边违法活动明显减少,起到了较大的震慑作用。为了提高营业员出现突发事件时的报警速度,我部月份安装了无线防盗报警系统,并且将报警主机安装在指挥中心由员小时统进行管理调度,通过沟通目前已有家重要商户安装了防盗报警按钮与室进行联网,商户使用后事件处臵速度明显加快。为了减少商户财产损失,每个大型节日前我部利用现场课晨会或制作安全防范通知单下发到各商户,宣传提醒营业员提高安全防范意识年个人年中总结务。总结半年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作半年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通确度,仔细审核物的及时处理的维系,并不断开发新的客户。每件事情,坚持再坚持,最后,就让我总结下工作存在的问题吧。的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。这种现象非常严重购对供应商退货的处理。很多不合忠诚度和敬业精神对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。以上是我在半年中力争做到做好的方面。纵观半年的工作,客观的自我剖析,自已在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进步加强和改正工作方式过于急燥,对新入职队员要求过高造成年月至月秩序维护员队人员流动率增高。工作中时有松懈。工作经验和相关管理知识仍需进步学习积累。年即将过去,我们将满怀信心地迎来年,新的半年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业服务公司的明天会更好。做为公司的份子,在明年的工作我将如既往,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献份微薄。年个人年中总结参加工作的十年来,踌躇满志的应届毕业生,在工作的励练下及各位领导各位教师的帮助下,我越发感觉到当教师的幸福感与乐趣。做名好老师是许多老师生追求生活的铺垫,相信我会走得更好,走得更踏实,我会实现自己的人生价值,年个人年中总结自从转到销售部至今已经年半了,回想自己这年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下平时公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通,与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦,对每款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区行业受众的不同进行分析,在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成对进入停车场停放的军警车辆进行了规范,对非执行公务的车辆予以收费同时规范夜间收费管理,取消了夜间分时段收费改为按小时收费。通过各项增收节支措施半年超额完成停车场经营收入指标,停车场支出也控制在合理范围之内。回顾半年工作,我们虽然取得了的点成绩但也存在的些问题。突出表现在是队伍的流动性较大,稳定性不足,员工的整体素质有待加强是我们管理人员的工作方法还有待创新和改进,我们将在以后的工作中加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好更出色。展望年,随着商场商户的调整升级经营态势越来越好,客流量和车流量将越来越大,安全防范工作将会更加繁重,我们将积极做好安全防控,确保商场半年安全零事故,加强车辆管理,确保超额完成车场收入指标,严格控制成本支出。加大员工培训力度,全面提升员工素质,为商场的发展保驾护航。年个人年中总结弹指挥间,半年的时光已悄然而逝,留下的是无尽的思考和回忆,个人年中工作总结。在这半年时间里,我不断总结上年的大火灾后我们对商场各大小商铺组织进行了全面火灾隐患清剿工作。共查处火灾隐患起并全部督促整改到位。针对特大火灾是由于员工不会使用消防器材对初期火灾扑救不及时而导致酿成场特大火灾的惨痛教训我们积极完善了商场外围所有商铺和内场美甲区内衣区商铺内灭火器的配备。并开展员工消防知识培训,确保员工掌握消防懂会知识。在日常消防工作中我们把消除安全隐患放在首位,始终遵循原因不查清不放过,负责人不惩处不放过,隐患不消除不放过。的原则。对所有存在隐患的商户进行了认真的整改。半年在消防巡查中共发现存在较严重的消防隐患起,下发限期改正通知单份。月份针对地下车库有众多商户仓库,我们要求每家仓库对照明灯全部更换成安全性能高的防爆灯具,出照明外拆除所有仓库内安装的电源插座。并要求每家仓库配备灭火器,真正做到确保商场消防安全万无失。由于商场消防设施使用年代长,损坏陈旧破损严重,半年来我们小问题自己解决,较大问题及时由维保公司维修始终保持消防设备正常运转,经验和教训,认真学习专业技能和文化知识,认真领会市委届次会上赵勇书记向全市广大党员干部推荐的篇文章,认真学习孔总在公司届次职代会上的讲话精神,不断充实和完善自己,在公司领导的关心和指导下,在办公室同仁的不断鞭策和帮助下,我进步了很多。在工作中严格管理,处理问题遵循公平公开公正的原则,做到功必奖过必罚树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。在工作生活中细致认真,时刻了解掌握和关心队员的工作生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是切工作的生命线的方针指引下,针对秩序维护员队的实际情况,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。在各类理论培训中,通过讲解点评交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白秩序维护员工作不是高科技,没有什么深奥