1、“.....及时在源端业务系统中更新并维护台账信息。营销基础数据平台,影响分线线损不达标。千伏度绩效考核总分中,按照各基层供电所本月线损治理情况,制定考核标准,奖励与扣罚并举,提高基层员工线损管理的积极性,全员参与线损管理,促使供电所提升同期线损管理水平,达到线损精益化管理的目地摘要以电力用户用电采集系统生产精益化管理系统和同期线路管理系统运行大数据为基础,联合运维营销专业从日常数据分析及问题症结后,立即整改,避免电量少计或电量流失。图,影响分线线损达标。经现场核查,千伏线路高压用户表计烧毁,表底数据未上传,电量未统计,电量少计,影响分线线损达标。以大数据综合研判,提升千伏分线同期线损管理水平原稿。加强设备异动管理。各供电所严格执行执行设备异动管理办法,对线路转带切改新投等本月线损治理情况,制定考核标准,奖励与扣罚并举,提高基层员工线损管理的积极性,全员参与线损管理......”。

2、“.....达到线损精益化管理的目地,影响分线线损达标。高压用户年月份同期线损有表底数据但无电量数据,影响分线线损达标。经核查,该高压用户用采系统采集主站未计算电量,电量数据未推送以大数据综合研判，提升千伏分线同期线损管理水平原稿损系统未抽取档案信息,导致电量少计,影响分线线损达标。整改措施严格执行设备异动会签单管理制度,异动设备现场异动后,及时在源端业务系统中更新并维护台账信息。营销基础数据平台,影响分线线损不达标。千伏线路公变电量未统计,经核查在源端营销系统对该台区关口计量点进行拆除操作,导致同期线损系统未统计售电量逐台区和高压用户分析售电量明细,核查分析线损异常原因,提升线损精益化管理水平。常见线损不达标原因如下,影响分线线损达标。台区用户年月份,月中台区总表更换,新表电量未统计上,影响分线线损达标。加强设备异动管理。各供电所严格执行执行设备异动管理办法......”。

3、“.....保证现场据异常,逐台区和高压用户分析售电量明细,核查分析线损异常原因,提升线损精益化管理水平。常见线损不达标原因如下,影响分线线损达标。台区用户年月份,月中台区总表更换,新表电量未统计上,影响分线线损达标。系统,影响分线线损达标。千伏线路公变,配变现场实际投运,源端系统台账维护为未投运,同期平台生产精益化管理系统系统等电力系统主要业务系统数据,按照分元件分电压等级逐级计算线损率的思路,形成各电压等级各线路元件线损计算结果,引导各专业倒查源端系统业务流程,提高各专业精益化管理水平。精益化管理线损,确保电量颗粒归仓,切实提高各供电公司线损精益化管理水平,降损增效,提高企业经济效益。同期准发现异常用电客户分布式电源客户异常运行公变台区,整合运维营销专业人员及时对异常用电客户及台区进行现场排异,以系统内查现场外查综合整治为主要手段,有效提升千伏分线同期线损管理能力......”。

4、“.....背景国网公司采用大数据管理模式,同期线损系统集成了电力用户用电采集系统生产损系统同期线损系统配电线路同期日线损模块,按照的原则集成每条千伏分线日线损情况,同期线损系统配电线路同期月线损模块集成月线损计算结果,同期线损分台区同期日线损和月线损模块集成台区日线损和月线损计算结果,通过分析千伏线路日线损和月线损供售电量明细和分台区月线损和日线损明细,分析线损数据,若线损数据异常系统,影响分线线损达标。千伏线路公变,配变现场实际投运,源端系统台账维护为未投运,同期线损系统未抽取档案信息,导致电量少计,影响分线线损达标。整改措施严格执行设备异动会签单管理制度,异动设备现场异动后,及时在源端业务系统中更新并维护台账信息。营销基础数据平台,影响分线线损不达标。千伏大数据综合研判,提升千伏分线同期线损管理水平原稿......”。

5、“.....通过日监测,及早发现终端采集异常问题清单,缩短异常数据问题清单处理时间,提高终端采集上线率和数据传输成功率。图系统,影响分线线损达标。经核查分析发现,千伏场隶属于千伏线,系统中该高压用户线变关系维护为千伏线,线变关系,导致售电量统计异常,线损不达标。整改措施加强设备现场参数核查工作,严格按照现场实际在源端各业务系统维护准确的线变关系,在系统中准确建模,确保线变关系准确抽取,不影响分线线损计算。综合整治,保障售电量颗粒归仓高负损台系统致,现场异动情况及时在各业务系统中更新并维护。持续开展反窃电工作。通过同期线损系统分台区日线损监测模块和高压用户日电量监测模块,对线损监测异常的疑似窃电用户,现场开展反窃电稽查工作,切实消除因窃电因素导致电量少计,线损异常情况发生。建立同期线损月度绩效考核机制。在月度绩效考核总分中......”。

6、“.....同期线损系统配电线路同期月线损模块集成月线损计算结果,同期线损分台区同期日线损和月线损模块集成台区日线损和月线损计算结果,通过分析千伏线路日线损和月线损供售电量明细和分台区月线损和日线损明细,分析线损数据,若线损数据异常损系统未抽取档案信息,导致电量少计,影响分线线损达标。整改措施严格执行设备异动会签单管理制度,异动设备现场异动后,及时在源端业务系统中更新并维护台账信息。营销基础数据平台,影响分线线损不达标。千伏线路公变电量未统计,经核查在源端营销系统对该台区关口计量点进行拆除操作,导致同期线损系统未统计售电量,。同期线损系统同期线损系统配电线路同期日线损模块,按照的原则集成每条千伏分线日线损情况,同期线损系统配电线路同期月线损模块集成月线损计算结果,同期线损分台区同期日线损和月线损模块集成台区日线损和月线损计算结果......”。

7、“.....分析线损数据,若线损以大数据综合研判，提升千伏分线同期线损管理水平原稿路高压用户所属千伏线路,该高压用户现场隶属于千伏线,系统中该高压用户线变关系维护为千伏线,线变关系,导致售电量统计异常,线损不达标。整改措施加强设备现场参数核查工作,严格按照现场实际在源端各业务系统维护准确的线变关系,在系统中准确建模,确保线变关系准确抽取,不影响分线线损计损系统未抽取档案信息,导致电量少计,影响分线线损达标。整改措施严格执行设备异动会签单管理制度,异动设备现场异动后,及时在源端业务系统中更新并维护台账信息。营销基础数据平台,影响分线线损不达标。千伏线路公变电量未统计,经核查在源端营销系统对该台区关口计量点进行拆除操作,导致同期线损系统未统计售电量,供电所作为千伏分线线损管理与执行主体,必须建立线损日监测日分析日处理周总结工作机制......”。

8、“.....及时发现异常问题,对异常问题清单,及时分析核查原因,及时处理异常问题清单,切实提高千伏分线日线损达标率,避免出现新增不达标线路。加强采集系统运维建设,提高终端上线率和数据传输成功率。生产精益化管理系统用采系统系统等供电企业主要业务系统数据,采取分电压等级分元件分级计算线损率,各供电企业深挖电力系统大数据,分析异常问题清单,精准核查处理问题,降损增效,确保电量颗粒归仓,切实提高供电企业效益。各专业系统大数据内查研判,精准发现异常同期线损系统集成电力用户用电采集系统采集数据营销区综合治理,提高千伏分线线损达标率。基层供电所必须建立健全台区日线损日监测日分析日处理工作机制,通过分台区同期日线损模块,结合采集运维软件,精准分析高负损台区问题清单,及时处理负损台区,确保千伏分线售电量颗粒归仓,切实提高千伏分线线损计算正确度。加强基层供电所同期线损系统千伏分线日线损监测模块应用......”。

9、“.....按照的原则集成每条千伏分线日线损情况,同期线损系统配电线路同期月线损模块集成月线损计算结果,同期线损分台区同期日线损和月线损模块集成台区日线损和月线损计算结果,通过分析千伏线路日线损和月线损供售电量明细和分台区月线损和日线损明细,分析线损数据,若线损数据异常响分线线损达标加强电力用户用电采集系统终端采集上线率和数据传输成功率日监测日分析日处理工作机制。通过日监测,及早发现终端采集异常问题清单,缩短异常数据问题清单处理时间,提高终端采集上线率和数据传输成功率。图系统,影响分线线损达标。经核查分析发现,千伏线路高压用户所属千伏线路,该高压用户据异常,逐台区和高压用户分析售电量明细,核查分析线损异常原因,提升线损精益化管理水平。常见线损不达标原因如下,影响分线线损达标。台区用户年月份,月中台区总表更换,新表电量未统计上,影响分线线损达标。系统,影响分线线损达标......”。