付能力非常有限,干部职工的福利待遇难以得到较好的保障和解决,与上级机关人员相比,乡镇干部的休息休假不仅难保障,还拿低工资,干最苦的活。另外,基层绩效考核奖励标准低,专项工作奖励力度小且不直接发放到个人账户,财政补贴也是乡镇干部标准低,乡镇干部待遇差就成了个客观现实。分部署,分落实。为政之道,忧无策,更忧有良策而不落实,落实不到位必问责,问责必严成为常态。党的十大以来,从全面从严治党的战略布局出发,反复强调有权必有责有责要担当失责必追究,要求以问责常态化促进履职到位,对乡镇干部玩忽职守懈怠无为违法乱纪起到威慑作用。但面对上面千条线,下面根针的基层工作,常常任务多,难度大,见效慢出彩难,导致很多干部怕被问责。在基层真干活的人被问责,明哲保身不作为的干部倒是淡定,想方设法规避上级把责任。乡镇干部队伍是党的事业之基发展之本,更是乡村振兴践行者。党的十大报告明确指出,鼓励引导人才向边疆流动。在机关干部中树立要提拔到基层的用人导向,引导机关干部尤其是年轻干部到基层线挂职或任职,促使他们工作在基层,服务在基层,成长在基层,使基层真正成为培养干部特别是年轻干部的主阵地。通过此政策导向,引导更多优秀干部人才到乡镇干事创业,决战脱贫攻坚,实现乡村振兴。针对乡镇干部匮乏的实际情况,发挥政策宣传平台作用,强化干部人才到乡镇大有可为的导向,鼓励年轻干部服务基层线,引导年轻干部下乡镇锻炼成长,在线岗位摔打磨炼,夯实为人民服务的基本功。切实搭建好乡镇是年轻干部练就过硬本领锤炼意志品质的大舞台,让每个干部到乡镇都有机会施展才华担当重任,在乡镇线成长发光。引才机制郡县治,天下安。乡镇干部队伍是经济发展社会进步和政权稳固的重要基础。吸引更多优秀干部人才来到基层服务基层扎根基层,需要在引字上下功夫。,拓宽引才渠道。需要大力破除束缚人才发展的思想观念和体制机制障碍,拓宽引进渠道,完善硬性还是个科员选拔任用干部政策也没有实质性向乡镇线干部倾斜,进步收窄乡镇干部的上升通道且日渐增多的空降兵现象,更是挤占乡镇干部苦苦期盼的晋升资源。这些因素催生乡镇干部消极情绪,入乡镇深似海,抬头就是天花板,晋升难成为乡镇干部挥之不去的噩梦。乡镇干部认为自己前途基本到顶的心态及晋升渠道不畅极大地影响乡镇干部成长,导致乡镇干部队伍不稳定,人才流失乡镇干部的工作环境相对较差,而且工资福利和待遇也相对比较低。年月,中共中央办公厅国务院办公厅印发关于加强乡镇政府服务能力建设的意见,明确提出要适当提高乡镇机关事业单位工作人员的工资待遇。但乡镇财政支付能力非常有限,干部职工的福利待遇难以得到较好的保障和解决,与上级机关人员相比,乡镇干部的休息休假不仅难保障,还拿低工资,干最苦的活。另外,基层绩效考核奖励标准低,专项工作奖励力度小且不直接发放到个人账户,财政补贴也是乡镇干部标准低,乡镇干部待遇差就成了个客观现实。分部署,分落实。为政之道,忧无策,更忧有良策而不落实,落实不到位必问责,问导班子集体学习制度和干部学习考核制度。重点加强了对科学发展观建设社会主义新农村构建和谐社会依法行政等内容的学习,特别注重对中央省市县委各项方针政策和重要工作部署以及上级领导讲话精神的学习。干部队伍建设情况调研报告篇整理版。观念决定心态,心态决定行为。面对枯燥乏味错综复杂的基层工作,呆的时间长了,比待遇赶仕途的现象使乡镇干部心态变得烦躁不安。旦升迁无望或有抱着不求有功但求无过心态,容易催生气球干部,做工作就会蜻蜓点水,混日子等着平安着陆的退休心态。如果心态变样思想懈怠理想缺失作风涣散,不但不能团结广大群众齐心干事,还难以扎实乡村振兴工作,甚至成为自己成长道路上的绊脚石终结者。乡镇干部队伍建设存在难题的客观原因。为政之要,首在举人为政之要,重在用人。在乡镇实际工作中,往往由于事务工作多检查多会议多要求多材料多等原因,导致乡镇干部思想疲软,缺乏进取心。人才成长需经历培养锻炼再培养再提高的多重阶段,不可能蹴而就。然而在现实工作中,相当部分领导重选拔,轻培养,结果往往是人到用干部队伍建设情况调研报告篇整理版历教育等措施,使我镇具有本科学历干部从两年前的提升到现在的。我镇把各类培训与自学短期轮训以会代训参观考察学历教育等几个方面有机结合起来,进步加强干部队伍的学习培训工作。近两年来,据不完全统计,我镇积极安排镇干部参加各类省县里组织的学习培训及外出考察共人次,在提高干部素质的同时拓宽了干部的知识面。此外,还定时组织干部学习,不断提高干部的理论素养,使干部的整体素质得到改善。健全各项制度,加强干部教育。结合我镇实际,进步修定和完善了镇推行村干部轮流坐班接待群众制度镇干部职工考勤办法试行镇政府机关公务车辆使用管理办法镇政府干部职工工作行为准则镇政府电脑使用和管理办法试行等规章制度,使促进干部作风转变有章可依,坚持用制度管理干部,收到了很好的效果。在干部提拔方面。近两年我镇有位干部得到提拔个提拔到县直机关任主任科员个副科提拔到其他乡镇任党政负责人人本镇提拔任副科个提拔到其他乡镇任副科,在年还调整充实了镇机关中层干部名。注重干部队伍的实践和锻炼。严格实行分工负责制和党政领导干部驻点工作提高乡镇干部工作的积极性。另外,要加快推行职务与职级并行,职级将成为公务员工资增长和职级晋升的另个通道。受领导职数限制,不可能每个基层干部都有机会提升到更高层次的领导岗位,因此,我们注重发挥职级待遇的激励作用,对受年龄学历身份性质领导职数等因素限制,长期在基层线的优秀干部实施职级激励。年月,中共中央办公厅印发了公务员职务与职级并行规定,就乡镇公务员而言是个政策礼包,即使职务没有晋升,只要努力工作,也有很大的职级晋升空间,这无疑为想干事敢担事的干部提供了更多机会,提高乡镇干部安心工作的向心力。组织领导加强与乡镇干部交流,在交流中体现关怀,用关怀拴住乡镇干部的心。基层工作条件差等因素使很多乡镇干部不太情愿留在基层,这种情形下相关部门和单位主要领导要主动关心乡镇干部,建立帮扶和减压机制,及时帮助他们解决困难和化解心理压力,让他们感受到来自组织的温暖,增加工作信心,激发干部的工作动力。总之,乡村振兴是当前党和国家提出的重大战略,是中央吹响的加快推进经济社会发展的新号角,同时也是对乡断促进法制化管理水平。第,切实杜绝腐败行为,强化干部作风建设。干部队伍建设情况调研报告篇根据县委组织部关于开展乡镇干部队伍建设调研工作的通知中组通字号要求,现将我镇干部队伍建设情况汇报如下基本情况镇干部职工总编制数共个,其中行政编个事业编个镇农业服务中心个镇社会事务服务中心个镇规划建设管理所个镇计划生育服务站个。现有干部共计人公务员人事业人员人,大学生村官名,聘用人员人包括公益性岗位环卫车司机清洁人员等。干部学历及年龄结构情况。本科以上学历人,占,大专学历人,占,高中及中专学历人,占,初中学历人,占。干部平均年龄约为岁,岁以下的有人,占,至岁的有人,占,岁以上有人,占。干部配备情况。我镇正科级干部人含待遇,副科级干部人含待遇名,现有党政领导班子成员人。根据县机构改革的相关要求,我镇设立的两个办公室和两个服务中心都配备了负责人和工作人员。干部队伍建设情况加强教育培训工作,使镇干部队伍整体素质不断得到提高。目前我镇干部的学历呈现不断提高趋势。通过公开招录大学生鼓励在职人员参加学母官,全心全意为人民服务就必须心为民所想,行为民所盼,需要乡镇干部运用群众语言和群众方法解决群众事务,但乡镇往往缺乏这样懂农村懂农民懂农业的干部人才,乡村振兴工作就难以推进。是乡镇干部引进渠道窄。当前,乡镇干部来源渠道单,主要通过选调生和公务员考试录取干部到乡镇,个萝卜个坑的编制限制加上原有干部需要消化,客观上导致后备干部人才储备不足,且结构僵化不合理,从而影响乡镇干部队伍的数量和质量。公务员金字塔式的职务级别分布让大多数身处乡镇的干部,唯有拼晋升这座独木桥。公号老秘带你写材料整理,乡镇干部作为国家机关最底层的工作群体,工作起点低,升迁渠道窄,导致很多乡镇干部担心辛辛苦苦几十年,干到退休还是个科员选拔任用干部政策也没有实质性向乡镇线干部倾斜,进步收窄乡镇干部的上升通道且日渐增多的空降兵现象,更是挤占乡镇干部苦苦期盼的晋升资源。这些因素催生乡镇干部消极情绪,入乡镇深似海,抬头就是天花板,晋升难成为乡镇干部挥之不去的噩梦。乡镇干部认为自己前途基本到顶的心态及晋升渠道不畅极大实现乡村振兴。针对乡镇干部匮乏的实际情况,发挥政策宣传平台作用,强化干部人才到乡镇大有可为的导向,鼓励年轻干部服务基层线,引导年轻干部下乡镇锻炼成长,在线岗位摔打磨炼,夯实为人民服务的基本功。切实搭建好乡镇是年轻干部练就过硬本领锤炼意志品质的大舞台,让每个干部到乡镇都有机会施展才华担当重任,在乡镇线成长发光。引才机制郡县治,天下安。乡镇干部队伍是经济发展社会进步和政权稳固的重要基础。吸引更多优秀干部人才来到基层服务基层扎根基层,需要在引字上下功夫。,拓宽引才渠道。需要大力破除束缚人才发展的思想观念和体制机制障碍,拓宽引进渠道,完善硬性引进和柔性引进政策。积极搭建平台,创新载体,向各用人主体放权,为人才引进松绑,不断加强和充实乡镇干部队伍,形成引进批培养批用好批留住批的人才梯次引进机制。让这些引进干部熟悉基层线,不断探索乡村振兴举措,让他们成为基层建设发展的主力军,让人才聚集洼地效应逐渐显现。,激励干部干事创业。观念决定心态,心态决定行为。面对枯燥乏味错综复杂的基层工作,呆的地影响乡镇干部成长,导致乡镇干部队伍不稳定,人才流失基层条件艰苦生活条件艰难大家有目共睹。因此,要结合当地实际适当调整基层工作岗位补贴,各方面的福利待遇向基层倾斜,鼓励干部安心留在基层干事创业。让更多有才干有抱