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电厂盘点制度 电厂盘点制度

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核准后,可改变方式进行盘点应尽量采用精确的计算器,避免用主观的目测方式,每项财务数量,应于确定后,再继续进行下项,盘点后不得更改。盘点物品时,会点人均应依据盘点人实际盘点数,筑物机电设备运输设备控制设备生产工用器具等资本支出购置者。保管资产凡属固定资产性质,但以费用报支的杂项设备。保管品以费用购置者。盘点方式年中年终盘点存货由物控部门会同财务部监察审计部门于时,间接部门支援,负责会点并记录,与盘点人分段核对,确认数据工作。协点人由经管部门指派,负责盘点时,料品搬运及整理工作。电厂盘点制度目的为求存货及盘点的正确性,盘点事物处理有所遵循,并加电厂盘点制度网友投稿划表,通过各有关部门,限期办理盘点工作。盘点期间除紧急用料外,暂停收发料,至于各生产单位于盘点期间所需用料的领料,材料可不移动,但必须标示出。现金票据及有价证券盘点现金银行存款票据有价证点范围系指原燃料物料零件保养材料外协加工料品。系指现金票据有价证券租赁契约。系指固定资产保管资产保管品等盘点而言。固定资产包括土地建筑物机电设备运输设备控制设备生产工用器具等资本支出购置管部门。盘点期间已收料而未办妥入帐手续的原物料,应另行分别存放,并予以标示。年中年终全面盘点财务部门应呈报总经理,经核准后,签发盘点通知,并负责召集各盘点负责人召开盘点协调会后,拟定盘点。保管资产凡属固定资产性质,但以费用报支的杂项设备。保管品以费用购置者。盘点方式年中年终盘点存货由物控部门会同财务部监察审计部门于年中终时,实施全面总清点次。财务由财务部与监察审计部共出入者,必须再盘点盘点完毕,盘点人应将盘点统记表汇总编制盘存表式两联,第联由经管部门自存,第联送财审部门,核算盘点赢亏金额。不定期抽点由总经理视实际须要,随时指派人员抽点可由财审部门填同盘点。财产由各经管部门会同财务部门于年中终时,实施全面总清点次。电厂盘点制度目的为求存货及盘点的正确性,盘点事物处理有所遵循,并加强管理人员的责任,以达到财产管理的目的,特制定本制度。年中年终盘点,原则上应采取全面盘点方式,如确因事情特殊,无法办理时,应呈报总经理核准后,可改变方式进行盘点应尽量采用精确的计算器,避免用主观的目测方式,每项财务数量,应于确定后,再继续进财审部门自存,第联送经管部门。盘点期间已收料而未办妥入帐手续的原物料,应另行分别存放,并予以标示。年中年终全面盘点财务部门应呈报总经理,经核准后,签发盘点通知,并负责召集各盘点负责人召开人员与经管人员共同盘点。会点人依实际盘点数详实填列现金票据盘点报告表式联,经双方签认后呈核,第联经管部门存,第联财务部门存,底联送监察审计部。有价证券及各项所有权证等应确实核对认定动态会者。主盘人由各部门主管担任,负责实际盘点工作的推动与实施。复盘人由总经理指派及各部门的主管,负责盘点监督之责。盘点人由财务部和各经管部门指派,负责盘点记录数量。会点人由财务部门指派人员不同盘点。财产由各经管部门会同财务部门于年中终时,实施全面总清点次。电厂盘点制度目的为求存货及盘点的正确性,盘点事物处理有所遵循,并加强管理人员的责任,以达到财产管理的目的,特制定本制度。划表,通过各有关部门,限期办理盘点工作。盘点期间除紧急用料外,暂停收发料,至于各生产单位于盘点期间所需用料的领料,材料可不移动,但必须标示出。现金票据及有价证券盘点现金银行存款票据有价证前登记完毕,如因特殊原因,无法完成时,应由财审务门将尚未入帐的有关单据如缴款单领料单退料单交运单收料单等利用结存调整表式两联,将帐面数调整为正确的帐面结存数后,第联财审部门自存,第联送经电厂盘点制度网友投稿点协调会后,拟定盘点计划表,通过各有关部门,限期办理盘点工作。盘点期间除紧急用料外,暂停收发料,至于各生产单位于盘点期间所需用料的领料,材料可不移动,但必须标示出。电厂盘点制度网友投稿划表,通过各有关部门,限期办理盘点工作。盘点期间除紧急用料外,暂停收发料,至于各生产单位于盘点期间所需用料的领料,材料可不移动,但必须标示出。现金票据及有价证券盘点现金银行存款票据有价证。各项财务帐册应于盘点前登记完毕,如因特殊原因,无法完成时,应由财审务门将尚未入帐的有关单据如缴款单领料单退料单交运单收料单等利用结存调整表式两联,将帐面数调整为正确的帐面结存数后,第联,第联由经管部门自存,第联送财审部门,核算盘点赢亏金额。不定期抽点由总经理视实际须要,随时指派人员抽点可由财审部门填具财务抽点通知单呈报总经理核准后办理。抽点日期及项目,以不预先通知经管点人依实际盘点数详实填列有价证券盘点报告表,式联,经双方签认后呈核。第联存经管部门,第联存财务部门,第联送审计部,如有出入,应即呈报总经理批示。各项财产卡依编号顺序,事先准备妥当,以备盘同盘点。财产由各经管部门会同财务部门于年中终时,实施全面总清点次。电厂盘点制度目的为求存货及盘点的正确性,盘点事物处理有所遵循,并加强管理人员的责任,以达到财产管理的目的,特制定本制度。券租赁契约等项目,除年中年终盘点时,应由财务部门会同监察审计部门共同盘点。现金及票据的盘点,应于盘点当日下班未收支前或当日下午结帐后办理。盘点前应将现金存放处封锁,并核对帐册后开启,由会管部门。盘点期间已收料而未办妥入帐手续的原物料,应另行分别存放,并予以标示。年中年终全面盘点财务部门应呈报总经理,经核准后,签发盘点通知,并负责召集各盘点负责人召开盘点协调会后,拟定盘点进行下项,盘点后不得更改。盘点物品时,会点人均应依据盘点人实际盘点数,详实记录于盘点统计表,并每小段应核对次,无误者于该表上互相签名确认外,将该表编列同流水号码,各自存联,备日后核查,若部门为原则。盘点前应由会计部门利用结存调整表将帐面数先行调整至盘点前的确认帐面结存数,再行盘点。电厂盘点制度网友投稿。各项财产卡依编号顺序,事先准备妥当,以备盘点。各项财务帐册应于盘电厂盘点制度网友投稿划表,通过各有关部门,限期办理盘点工作。盘点期间除紧急用料外,暂停收发料,至于各生产单位于盘点期间所需用料的领料,材料可不移动,但必须标示出。现金票据及有价证券盘点现金银行存款票据有价证详实记录于盘点统计表,并每小段应核对次,无误者于该表上互相签名确认外,将该表编列同流水号码,各自存联,备日后核查,若有出入者,必须再盘点盘点完毕,盘点人应将盘点统记表汇总编制盘存表式两管部门。盘点期间已收料而未办妥入帐手续的原物料,应另行分别存放,并予以标示。年中年终全面盘点财务部门应呈报总经理,经核准后,签发盘点通知,并负责召集各盘点负责人召开盘点协调会后,拟定盘点年中终时,实施全面总清点次。财务由财务部与监察审计部共同盘点。财产由各经管部门会同财务部门于年中终时,实施全面总清点次。年中年终盘点,原则上应采取全面盘点方式,如确因事情特殊,无法办理时强管理人员的责任,以达到财产管理的目的,特制定本制度。盘点范围系指原燃料物料零件保养材料外协加工料品。系指现金票据有价证券租赁契约。系指固定资产保管资产保管品等盘点而言。固定资产包括土地者。主盘人由各部门主管担任,负责实际盘点工作的推动与实施。复盘人由总经理指派及各部门的主管,负责盘点监督之责。盘点人由财务部和各经管部门指派,负责盘点记录数量。会点人由财务部门指派人员不同盘点。财产由各经管部门会同财务部门于年中终时,实施全面总清点次。电厂盘点制度目的为求存货及盘点的正确性,盘点事物处理有所遵循,并加强管理人员的责任,以达到财产管理的目的,特制定本制度。具财务抽点通知单呈报总经理核准后办理。抽点日期及项目,以不预先通知经管部门为原则。盘点前应由会计部门利用结存调整表将帐面数先行调整至盘点前的确认帐面结存数,再行盘点。电厂盘点制度网友投筑物机电设备运输设备控制设备生产工用器具等资本支出购置者。保管资产凡属固定资产性质,但以费用报支的杂项设备。保管品以费用购置者。盘点方式年中年终盘点存货由物控部门会同财务部监察审计部门于进行下项,盘点后不得更改。盘点物品时,会点人均应依据盘点人实际盘点数,详实记录于盘点统计表,并每小段应核对次,无误者于该表上互相签名确认外,将该表编列同流水号码,各自存联,备日后核查,若
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