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9、“.....要求完成以项目为中心的人才资源配臵,即对人才培养中实施针对个体的才能评估,包括职业素质构建中的基本能力核心能力可拓展能力等,以此在明确人才能采集操作技能等方面的训导同时需要借助这个培训过程,使专业化道路桥梁工程管理人员,在技术人才管理人才数据分析人才等能够完成知识复用能力的培养,并在此过程完成加强匹配型人才队伍建设与传统时期的道路桥梁工程质量控制不同之处在于,新型的项目管理体系下,要求有匹配型人才队伍实践,才能真正完成该方法的应用实践,达到对道路然后,在其基本原理之下,按照其思维逻辑,以项为前提......”。