帮帮文库

返回

构建本质安全型除尘设备管理体系的研究(原稿) 构建本质安全型除尘设备管理体系的研究(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:10:34

《构建本质安全型除尘设备管理体系的研究(原稿)》修改意见稿

1、“.....是在理论基础上通过实践的修正给出了多要素构建本质安全型除尘设备管理体系的相关模型,本质安全的构建是个不断渐进又不断发展深入的过程,本文讨论的相关理论可适用于电力,化工等需要构建安全,就单独要素与要素交互的安全管理体系进行论述。生产环境的本质安全化管理环境的本质安全化,即生产场所应确保人员的作业安全,进步的努力创建空间上的舒适生产环境。生产环境对安全影响可以描述为过桥理论,当桥面较窄的时候,过桥时对行人的技巧要求极高,极容易发生不安全事件但当在桥梁坚固桥面宽阔的地方过桥时,对行人过桥的容错性变高,较少发生安全事故。即良好的生产环境可以显著减少因人的素质缺陷而引起的产生的原因包括在生产活动中的人物环境的相互作用,在生产和管理中,由于失误或者管理漏洞,使得的不安全因素的迅速发展,安全系数大大降低,发生事故的概率显著增加。通过对事故成因及造成影响的深刻分析......”

2、“.....主要表现在事故具有因果性偶然性必然性规律性潜在性再现性和可预测性。根据近现代事故致因理论的研究,认为事故的发生主要存在以下部分原因,其对安全生产影响如图所示,环境中的不安全因统光感式火花探测系统,在过滤器和灰仓配备防爆膜或防爆门等安全防护措施,杜绝切安全隐患,以达到本质安全型设备的要求。作业人员的本质安全教育近年来,随着科技的发展,设备的可靠性不断提高,生产环境有了较大改善,与此同时,因人员操作失误引起的伤亡事故所占比例呈上升趋势。系统本质安全化的关键是人员的本质安全,作为安全生产中主体成分,人员即使影响安全生产的诱因,同时又是提升安全因素的主要动力。构建本质安构建本质安全型除尘设备管理体系的研究原稿作方法,即计划执行检查处理步循环法。该方法倡导根据生产单位划分的不同层级,可以创建多个工作环,由上层的大环带动小环,级带级,有机地构成个运转的体系。同时为提升企业的执行效率......”

3、“.....要求每执行次工作循环,便要解决部分安全隐患问题,取得改进的成就,并在下次的检查中继续深入发现新的待解决的问题。让企业安全生产过程中的每个环节均处于行之有效的管理之下,注重过程控型的建立由基于交互式安全管理理论与本质安全定义,不难看出尽管我们对事故发生诱因进行了分类,但不同诱因间,彼此会发生相互的关联与交互,故生产单位本质安全的实现不仅仅追求人物及环境单独的本质安全化,在保证单独要素的安全可靠性基础下,将管理体系改革的重点放在实现多要素的整体安全和谐。下面根据事故发生诱因分类,分别探讨控制不同因素以实现本质安全,就单独要素与要素交互的安全管理体系进行论述。在企业生产源辨识入手,通过系统的分析预测评价,采取相应措施,消除或控制危险因素,使管理制度达到本质安全的程度。在管理制度设计上,开展质量认证和职业健康安全评价体系认证,首先完善各类管理制度并定期进行管理评审......”

4、“.....其次,提高制度的执行力,显现制度执行的刚性,推行层次管理,形成能落实,能考核,有责任,有监督的全方位的安全管理体系。在管理过程中,企业可引入环工有部分学者认为,高危行业中事故发生的可能性是必然的,不发生是偶然的,如果能够在行业中设计时消除种种不安全因素,按照标准规程作业,将事故发生的概率降到最低无限接近于,也就达到了本质安全的要求,即发生事故是偶然的,不发生事故是必然的。对于安全理论的研究往往是通过已发生的安全事故推动的,属于要素推动型研究。事故的发生是潜在的和不稳定的,其产生的原因包括在生产活动中的人物环境的相互作用,在生产和管理环境的本质安全化,即生产场所应确保人员的作业安全,进步的努力创建空间上的舒适生产环境。生产环境对安全影响可以描述为过桥理论,当桥面较窄的时候,过桥时对行人的技巧要求极高,极容易发生不安全事件但当在桥梁坚固桥面宽阔的地方过桥时......”

5、“.....较少发生安全事故。即良好的生产环境可以显著减少因人的素质缺陷而引起的各类事故。确保环境的本质安全化,要对环境中可能引发不安全的因素逐排查,做到中,由于失误或者管理漏洞,使得的不安全因素的迅速发展,安全系数大大降低,发生事故的概率显著增加。通过对事故成因及造成影响的深刻分析,人们总结出了事故发生的特征,主要表现在事故具有因果性偶然性必然性规律性潜在性再现性和可预测性。根据近现代事故致因理论的研究,认为事故的发生主要存在以下部分原因,其对安全生产影响如图所示,环境中的不安全因素设备潜在的不安全因素制度管理缺陷与人的不安全行为本质安全模结论构建本质安全型除尘设备管理体系是相关生产企业向科学型,管理型的现代化企业迈步的重要基础,是涉及到生产环境构建,设备选择安装,管理能力与人员素质提升的复杂系统性工程。本文在针对行业现状与本质安全理论深入分析的基础上......”

6、“.....本质安全的构建是个不断渐进又不断发展深入的过程,本文讨论的相关理论可适用于电力,化工等需要构建评价,采取相应措施,消除或控制危险因素,使管理制度达到本质安全的程度。在管理制度设计上,开展质量认证和职业健康安全评价体系认证,首先完善各类管理制度并定期进行管理评审,保证制度无漏洞具有可操作性。其次,提高制度的执行力,显现制度执行的刚性,推行层次管理,形成能落实,能考核,有责任,有监督的全方位的安全管理体系。在管理过程中,企业可引入环工作方法,即计划执行检查处理步循法和本质安全定量评价标准与工具方向深入渗透。从最初的设备技术的本质安全向系统管理层面的本质安全化发展。目前国内,本质安全理论广泛应用于交通电力矿业化工等领域,针对应用行业复杂多变的生产系统与多变的运行环境,企业都将本质安全设定为安全管理的终极目标。目前......”

7、“.....多集中在矿业电力等企业中,对于化工企业除尘设备本质安全的研究鲜有报道同时在现有的理论研究方法上过程中,应依据生产效率与安全两兼顾的原则,不断优化生产过程,在生产理念的不断创新发展中淘汰的老旧落后产能,通过技术创新和设备更新与集成,减少环节和减少安全隐患在关键性技术和装备研究上加大投入,增加自动化智能化的监测系统,提高企业生产的自动化,信息化水平,为达到本质安全,消灭安全隐患提供强有力的技术支持。对于除尘设备,应按照国家相关安全条文规定。在设备系统中中配臵了温感自动消防喷淋报警系中,由于失误或者管理漏洞,使得的不安全因素的迅速发展,安全系数大大降低,发生事故的概率显著增加。通过对事故成因及造成影响的深刻分析,人们总结出了事故发生的特征,主要表现在事故具有因果性偶然性必然性规律性潜在性再现性和可预测性。根据近现代事故致因理论的研究,认为事故的发生主要存在以下部分原因......”

8、“.....环境中的不安全因素设备潜在的不安全因素制度管理缺陷与人的不安全行为本质安全模作方法,即计划执行检查处理步循环法。该方法倡导根据生产单位划分的不同层级,可以创建多个工作环,由上层的大环带动小环,级带级,有机地构成个运转的体系。同时为提升企业的执行效率,避免同工作在同层级环上重复进行,要求每执行次工作循环,便要解决部分安全隐患问题,取得改进的成就,并在下次的检查中继续深入发现新的待解决的问题。让企业安全生产过程中的每个环节均处于行之有效的管理之下,注重过程控究中国安全科学学报,。图人员本质安全培训的个必须管理制度本质安全管理制度是否科学直接影响着人为因素安全事故的发生概率。有报道统计,国有大中型企业的工伤事故以上都因存在管理失误而造成的。就目前而言,本质安全型的管理制度是控制事故的决定性和起主导作用的关键措施,实现企业本质安全化,依靠管理的科学化可弥补环境设备人员素质要素的不足......”

9、“.....现代企业追求全面系统的过程控制,从危险构建本质安全型除尘设备管理体系的研究原稿环法。该方法倡导根据生产单位划分的不同层级,可以创建多个工作环,由上层的大环带动小环,级带级,有机地构成个运转的体系。同时为提升企业的执行效率,避免同工作在同层级环上重复进行,要求每执行次工作循环,便要解决部分安全隐患问题,取得改进的成就,并在下次的检查中继续深入发现新的待解决的问题。让企业安全生产过程中的每个环节均处于行之有效的管理之下,注重过程控制,实现无缺陷的本质安全型管理作方法,即计划执行检查处理步循环法。该方法倡导根据生产单位划分的不同层级,可以创建多个工作环,由上层的大环带动小环,级带级,有机地构成个运转的体系。同时为提升企业的执行效率,避免同工作在同层级环上重复进行,要求每执行次工作循环,便要解决部分安全隐患问题,取得改进的成就,并在下次的检查中继续深入发现新的待解决的问题......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
构建本质安全型除尘设备管理体系的研究(原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 9
构建本质安全型除尘设备管理体系的研究(原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 9
构建本质安全型除尘设备管理体系的研究(原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 9
构建本质安全型除尘设备管理体系的研究(原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 9
构建本质安全型除尘设备管理体系的研究(原稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 9
构建本质安全型除尘设备管理体系的研究(原稿).doc预览图(6)
6 页 / 共 9
构建本质安全型除尘设备管理体系的研究(原稿).doc预览图(7)
7 页 / 共 9
构建本质安全型除尘设备管理体系的研究(原稿).doc预览图(8)
8 页 / 共 9
构建本质安全型除尘设备管理体系的研究(原稿).doc预览图(9)
9 页 / 共 9
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档