帮帮文库

返回

建筑工程监理的难点及有效应对策略研究梁燕(原稿) 建筑工程监理的难点及有效应对策略研究梁燕(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:10:52

《建筑工程监理的难点及有效应对策略研究梁燕(原稿)》修改意见稿

1、“.....相关的法律法规也不够完善,施工,监理企业必须要对监理人员进行责任意识的培塑与教育,按岗定责按人定责,特别是在具体的建筑工程监理过程中,更是要全面进行调查与分析,制定出详细的监理工作计划方案和责任分工,将监理的具体责任落实到每名监理人员的头上,切实对工程施工的设计方案施工计划与流,从源头上保证监理工作人员的质量与水准。同时要对其从业经历社会背景等进行全面的考察,特别是要做好事业素养与职业道德的塑造与甄别。在从业过程中,注意加强监理人员的培养与交流,学习国家法律法规和有关的行业制度规定。指导其处理好监理工作与建筑工程施工工作量,不仅在施工过程中要进行严格的质量控制,而在此过程中,建筑工程的监理也起到非常重要的作用。但目前,我国的建筑监理人员素质参差不齐,相关的法律法规也不够完善,施工单位对相关法规的执行力也不够,建设单位对建筑工程监理的了解不够全面。因此......”

2、“.....导致工作监理人员的积极性不高,难以发挥出应有的作用。建筑工程监理的难点及有效应对策略研究梁燕原稿。提高监理工程师的专业素质监理企业在进行监理工程师的聘用的时候,必须要对相关人员的专业素质能力水平和相关资质等进行审查与审核,费价格混乱目前,我国建筑工程监理工作基本上是以施工阶段的质量监理为目标的。工作简单导致收费水平相对较低,导致建筑工程监理人员的收入较低。因此,我国建筑工程监理工作的质量处于较低的水平,而且我国建筑工程监理市场的价格管理机制也不明确,使得许多监理企业,对于建筑工程质量问题重视不够,为了节约成本,大量缩减用于建筑工程监理的服务费,致使监理企业为了降低成本,在监理人员的配臵上大打折扣,在项目的监理人员不是出现人员业务素质低下的,就是人员数量不够的,或人员跑路不到位的多种不正常现象,有的甚至没有建立全面的监督与管理......”

3、“.....要做好每工序的监督与管理工作,保证其按照施工方案进行。特别是在每阶段完成转入到下阶段的交接工作,更是要做好监督与管理,上环节没有完全竣工并验收合格,不得进入理工作的质量处于较低的水平,而且我国建筑工程监理市场的价格管理机制也不明确,使得许多监理企业出现了盲目竞争。在竞争过程中,忽视了监理工作的内容,使得施工工程监理质量得不到保证。这种恶性竞争不仅降低成本,而且使监理水平相对较低,影响到建筑工程监理的有下环节,确保衔接顺畅安全顺利第,对于建筑工程的每流程与环节,尤其是对于不是特别明显的地方,要予以特别的注意与检验,避免出现漏洞或者被掩盖,以保证在最后的竣工验收和使用过程中不发生问题。建筑工程监理的难点及有效应对策略研究梁燕原稿。建筑工程监理摘要新形势下,我国的建筑行业有了飞速的发展,人们对建筑质量的要求也越来越高......”

4、“.....不仅在施工过程中要进行严格的质量控制,而在此过程中,建筑工程的监理也起到非常重要的作用。但目前,我国的建筑监理人员素质参差不齐,相关的法律法规也不够完善,施工工程的监理工作需要监理工程师在掌握工程的要点后结合工程的实际问题,能够做到具体问题具体分析,从施工的质量投资和进度上对整个建筑工程进行把握,从而确保工程的施工质量,在今后建筑工程的监理工作中要不断地完善工程监理机制,使工程建筑中监理工程师的行为逐渐业与建筑工程企业之间的关系。同时,完善其知识结构,不但要学习有关监理工作的知识与规定,对于与监理工作有关的建筑工程设计施工管理材料学以及运筹学等相关知识也要进行学习,全面提升实际工作的能力水平。健全责任制责任意识是监理工作人员所必备的素质。因此,监现了盲目竞争。在竞争过程中,忽视了监理工作的内容,使得施工工程监理质量得不到保证。这种恶性竞争不仅降低成本,而且使监理水平相对较低......”

5、“.....摘要新形势下,我国的建筑行业有了飞速的发展,人们对建筑质量的要求也越来越高。提高建筑质下环节,确保衔接顺畅安全顺利第,对于建筑工程的每流程与环节,尤其是对于不是特别明显的地方,要予以特别的注意与检验,避免出现漏洞或者被掩盖,以保证在最后的竣工验收和使用过程中不发生问题。建筑工程监理的难点及有效应对策略研究梁燕原稿。建筑工程监理起专业的工程监理队伍,导致工作监理人员的积极性不高,难以发挥出应有的作用。建筑工程监理的难点及有效应对策略研究梁燕原稿。提高监理工程师的专业素质监理企业在进行监理工程师的聘用的时候,必须要对相关人员的专业素质能力水平和相关资质等进行审查与审核,导向,。建筑工程监理工作中存在的问题监理人员工作效率不高当前,随着经济社会的不断发展,特别是城市化进程的不断推进,建筑工程行业领域呈现出欣欣向荣的发展态势,为我国的经济发展注入了新的生机与活力......”

6、“.....比如,建设单位片面追求经济利建筑工程监理的难点及有效应对策略研究梁燕原稿范化,切实地发挥工程监理在建筑工程的作用,最终实现经济利益的最大化。参考文献肖智霆建筑工程监理的难点及有效应对策略研究城市建设理论研究电子版,朱晓伟建筑工程监理的难点及有效应对策略研究居舍,汤洪建筑工程监理的难点及有效应对策略研究建材发展导向起专业的工程监理队伍,导致工作监理人员的积极性不高,难以发挥出应有的作用。建筑工程监理的难点及有效应对策略研究梁燕原稿。提高监理工程师的专业素质监理企业在进行监理工程师的聘用的时候,必须要对相关人员的专业素质能力水平和相关资质等进行审查与审核,行全面的融合与结合,将监理责任细化到每流程每环节和每细节,并按照监理队伍的现有人员技术水平等进行科学的分散,方面能够更好地完成好监理工作任务,另方面也促使监理人员按照职责落实好责任,更好完成工作责任......”

7、“.....结束语建建筑工程的监理工作需要监理工程师在掌握工程的要点后结合工程的实际问题,能够做到具体问题具体分析,从施工的质量投资和进度上对整个建筑工程进行把握,从而确保工程的施工质量,在今后建筑工程的监理工作中要不断地完善工程监理机制,使工程建筑中监理工程师的行为企业必须要对监理人员进行责任意识的培塑与教育,按岗定责按人定责,特别是在具体的建筑工程监理过程中,更是要全面进行调查与分析,制定出详细的监理工作计划方案和责任分工,将监理的具体责任落实到每名监理人员的头上,切实对工程施工的设计方案施工计划与流程等进下环节,确保衔接顺畅安全顺利第,对于建筑工程的每流程与环节,尤其是对于不是特别明显的地方,要予以特别的注意与检验,避免出现漏洞或者被掩盖,以保证在最后的竣工验收和使用过程中不发生问题。建筑工程监理的难点及有效应对策略研究梁燕原稿。建筑工程监理源头上保证监理工作人员的质量与水准......”

8、“.....特别是要做好事业素养与职业道德的塑造与甄别。在从业过程中,注意加强监理人员的培养与交流,学习国家法律法规和有关的行业制度规定。指导其处理好监理工作与建筑工程施工工作监理,对于建筑工程质量问题重视不够,为了节约成本,大量缩减用于建筑工程监理的服务费,致使监理企业为了降低成本,在监理人员的配臵上大打折扣,在项目的监理人员不是出现人员业务素质低下的,就是人员数量不够的,或人员跑路不到位的多种不正常现象,有的甚至没有建立工单位对相关法规的执行力也不够,建设单位对建筑工程监理的了解不够全面。因此,本文针对建筑工程监理的难点及有效应对策略进行了分析,希望我国的建筑行业的质量能有进步的提升。工作简单导致收费水平相对较低,导致建筑工程监理人员的收入较低。因此,我国建筑工程逐渐规范化,切实地发挥工程监理在建筑工程的作用,最终实现经济利益的最大化......”

9、“.....朱晓伟建筑工程监理的难点及有效应对策略研究居舍,汤洪建筑工程监理的难点及有效应对策略研究建材发建筑工程监理的难点及有效应对策略研究梁燕原稿起专业的工程监理队伍,导致工作监理人员的积极性不高,难以发挥出应有的作用。建筑工程监理的难点及有效应对策略研究梁燕原稿。提高监理工程师的专业素质监理企业在进行监理工程师的聘用的时候,必须要对相关人员的专业素质能力水平和相关资质等进行审查与审核,等进行全面的融合与结合,将监理责任细化到每流程每环节和每细节,并按照监理队伍的现有人员技术水平等进行科学的分散,方面能够更好地完成好监理工作任务,另方面也促使监理人员按照职责落实好责任,更好完成工作责任,为建筑工程的质量与安全做好服务保障工作。结束,对于建筑工程质量问题重视不够,为了节约成本,大量缩减用于建筑工程监理的服务费,致使监理企业为了降低成本......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
建筑工程监理的难点及有效应对策略研究梁燕(原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 6
建筑工程监理的难点及有效应对策略研究梁燕(原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 6
建筑工程监理的难点及有效应对策略研究梁燕(原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 6
建筑工程监理的难点及有效应对策略研究梁燕(原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 6
建筑工程监理的难点及有效应对策略研究梁燕(原稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 6
建筑工程监理的难点及有效应对策略研究梁燕(原稿).doc预览图(6)
6 页 / 共 6
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档