1、“.....致使管理人员在进行施工进度管理时,不能深入的开展化工项目施工进度管理的工作,进而导致化工项目施工进度管理的水平难以得到保障。施工进度管理制度不够完善部分企业对化工项目施工进度的管理意识比较薄弱,使得其没有根据使用化工项目施工进度的实际需求,建设完善化的施工进度管理制度,致使管理人员进行施工进度管理时,没有可依靠的管理制度作为参考与支撑。完善监管制度和监督措施完善的监管制度和监督措施是保证施工措施顺务。完善监管制度和监督措施完善的监管制度和监督措施是保证施工措施顺利进行的有效保障。完善的监管制度和监督措施可以时时提醒施工单位的工作人员的安全意识,以鞭策他们按照监管制度和监督措施的要求进行施工。在整个施工的过程中,监察管理人员应该对施工现场有较为全面的了解,要尽到自身职责,对这个施工过程实行监督以及管理工作,从而保证施工中的各个环节衔接科学合理。尤其是在对施工材料进行检测的时候......”。

2、“.....保证其材料质量符合标准。此外,监察人员还应该时刻提醒施工技术人员注意安全施工。安全技术交底要保证实施安全技术交底工作是指导化工工程安全技术实施的指导方针。施工单位必须要充分重视这项工作,在编要这样他们才会有更多的精力去专研技术,才能有效的为企业进行服务。化工工程的特点及项目施工管理的意义化工工程的特点质量要求高化工工程中牵涉到的专业较多,并且所涉及专业都具备较高的危险性。化工工程的建设所要求的的质量较高,技术较为复杂,操作困难专业类型繁多大型设备较多技术升级快等,这些都是化工工程施工中的特点。技术难点多化工工程属于科技发展的产物,随着科技的发展,其施工技术也不断升级更新,而影响化工工程发展的关键因素就是技术,其技术的难点主要展现为安装及调配大型设备安装相关的管道调试自动控制体系相关焊条的选取及焊接等。面对这些技术上的难点......”。

3、“.....进步调动施工人员的工作积极性。而在人员培训和教育制度制定过程中,需要重视制度体系建设的科学性,更好的和工程实际情况相结合,使得每个工作人员在工作过程中有保持足够的工作热情。结束语综上所述,化工生产本身就是个危险性比较高的工程,旦出现质量安全的问题,将会造成难以挽回的严重后果,所以,在化工工程施工的过程中,定要对质量安全进行严格控制及管理。因此,本文对化工工程施工管理与质量控制进行研究及分析。参考文献张新君化工工程施工问题及其安全管理探讨化工管理,徐文卿化工项目如何提高工程管理质量化工管理,李朋浅谈化工工程施工管理与质量控制分析化工工程施工管理与质量控制研究裴航艇原稿间管理体系的建设,由总工程师对施工的全面工作进行负责,而将总经理设臵为项目的第责任人,建立各级质量管理以及技术质量管理部门......”。

4、“.....在对技术工作人员进行分配的过程中需要根据施工特点进行合理的分配。并对工程项目质量管理体系进行完善以及落实,在质量监管过程中对于各个工作人员的职责定要进行明确并制定出具有导向性以及可行性比较高的实施细则和管理规划,为监管过程的顺利性做好充分的准备工作。还有就是在验收过程中需要对其隐蔽性进行保证,对于其中所任何的标准以及评定工作的进行都严格按照国家工程质量检测鉴定标准进行检验。建立系统的人才培养制度人员配备环节中人才的培养是其基础工序管理主要就是需要对和工程相关的工艺文件进行充分详细的了解,并建立质量管理要点台账。通过对工艺操作及运行规律充分深入的分析,从而对质量控制点进行把握。实现从设备材料环境等多方面为质量控制提供保证。而质量检验主要包括对设备设施生产原材料以及生成产品等各方面指标的检验。同时在工程项目质量管理过程中应该对质量目标责任人进行重点的突出,在施工过程中相关的施工人员动员......”。

5、“.....在对每道工序进行的过程中需要严格的按照互检专检自检等制度相结合,保证能够达到高标准以及高质量。对质量体系进行完善通过严格的时间管理体系的建设,由总工程师对施工的全面工作进行负责,而将总经两方面进行概括,方面就是质量的检测,另方面就是工序的管理。其中工序管理主要就是需要对和工程相关的工艺文件进行充分详细的了解,并建立质量管理要点台账。通过对工艺操作及运行规律充分深入的分析,从而对质量控制点进行把握。实现从设备材料环境等多方面为质量控制提供保证。而质量检验主要包括对设备设施生产原材料以及生成产品等各方面指标的检验。同时在工程项目质量管理过程中应该对质量目标责任人进行重点的突出,在施工过程中相关的施工人员动员,质量人员都能够充分的利用自身职责,在对每道工序进行的过程中需要严格的按照互检专检自检等制度相结合,保证能够达到高标准以及高质量......”。

6、“.....以为业主提供优质服务作为工程项目质量控制管理的目标。第点需要在化工工程项目质量管理过程中将应变能力灵活转变的开放思维创新以及快捷反应能力进行提升和保证,保证在施工过程中当发现问题能及时做出反应,避免造成严重后果。第点就是需要注重工程的质量,在工程设计过程中充分发挥设计准确完整精益求精的精神,加强对先进科学技术的开发和应用,从而更好地将效益和质量实现完美的结合。通过以上点对施工相关人员的质量管理理念不断的进行强化,在施工过程中能够更多的提高对质量控制的重视程度,为工程质量以及施工的安全性提供保证。重视先进科学技术的应用安全技术交底后,编写人员要组织相关的技术人员对安全技术交底进行学习,充分的认识这份交底的重要性和可行性。实施技术交底的过程中,相关人员必须按照安全技术交底的方案进行操作......”。

7、“.....加强过程检验和验收工作很多管理人员只重视结果,不重视过程,这是个十分的想法。在工程的施工中,过程检验是项十分重要的工作,是保证工程质量的个重要措施。在过程检验中,要事先做好具体详实的检查项目和检查标准。发现不合格的项目要及时进行登记,需要拆除的要及时进行拆除,需要进行加强补救的要及时进行加强补救。在施工中遇到的危险问题要及时抑制,并在施工建设中强化安全管理意识,努力提高施工技术水平在对化工工程项目进行施工管理的过程中,科学技术对工程施工质量会产生非常重要的影响作用。而面对科学技术的不断发展和改进,就需要在施工质量管理的过程中加强对先进科学技术的应用。投入更多的基础要素对人员的技术水平信息技术设备检测技术进行充分的应用,促进化工工程施工技术能够更进步,从而为施工过程中的质量控制提供保证......”。

8、“.....需要始终将质量决定全部放在第位,建立不同层次的质量保障体系以及奖励惩罚机制,充分的对员工的积极性进行调动。而奖罚制度的建立需要从两方面进行概括,方面就是质量的检测,另方面就是工序的管理。其中施工进度管理意识比较薄弱在实际化工项目管理中,很多化工企业对施工进度管理的意识比较薄弱,未能深入的认识到施工进度管理的重要性,只是单的为了节省人员方面的资金投入,而未对施工进度管理进行专门的人员安排,致使管理人员在进行施工进度管理时,不能深入的开展化工项目施工进度管理的工作,进而导致化工项目施工进度管理的水平难以得到保障。施工进度管理制度不够完善部分企业对化工项目施工进度的管理意识比较薄弱,使得其没有根据使用化工项目施工进度的实际需求,建设完善化的施工进度管理制度,致使管理人员进行施工进度管理时,没有可依靠的管理制度作为参考与支撑......”。

9、“.....部分施工单位从业人员素质亟待提高不固定的工作地点和艰苦的工作环境使得施工单位的技术人员流动性很大,很多大学生刚刚开始进入这样的单位还存在着很多的新鲜感和好奇,但随着时间的推移,出于种种现实的考虑,很多大学生开始离职。反而很多中专毕业的学生和完全靠着施工经验的技术人员却可以坚持留在自己的工作岗位。但是,这些人往往素质相对较低,他们的专业素养完全是靠自己的工作经验来支撑的,这些工程技术人员对施工现场的突发情况往往处理措施不完善,并且对新技术新工艺的学习能力不足。化工工程施工管理与质量控制研究裴航艇原稿。加之化工工程项目自身所存在的危险因素,使其施工工作的安全性难以得到保障。加强化工工程程管理质量化工管理,李朋浅谈化工工程施工管理与质量控制分析化工设计通讯,郝敬宇,顾宝维浅谈化工工程质量管理的有效加强价值工程,。化工工程施工管理与质量控制研究裴航艇原稿......”。