神,增强企业凝聚力。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。存在的不足过去的年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了定的成绩。尽管我们取得了定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本见和建议进行了认真分析,并提出了改进措施及完成期限。按照责任公司的部署,将责任公司和直属单位的售后服务纳为体,统服务统管理的模式做好售后服务工作,并将现场服务人员细分为组分片管理,责任落实到组,明确到人,使服务更好的满足现场的使用要求。同时对我们战斗在第线的服务人员起到了很大鼓舞和帮助。今年是中石油重大管线相继开工建设的年,为了提升售后服务质量,充实售后服务内容,完善售后服务程序,坚持服务创新,变传统的单纯的售后服务转向整体统的服务,时时保持特色服务。领导分批次安排我们服务人员到制管和防腐单位学习,提高服务技能。由于措施得力,执纪严明,员工的工作作风明显改观,执行力工作效率服务质量有了很大提高。同时为现场服务人员添臵了发电机角磨机和测厚仪等现场服务的工具,有效解决因不可确定因素造成的产品损伤,为现场施工创造了条件。年,我们在韩总的正确领导下切实加强了服务工作的质量,不断提高自身技术水平,在原方法,促使行政部工作再上个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献,下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展年度的工作努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配臵充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。部门年度工作总结篇售后服务年度总结过去的年中,我在经销总公司直接领导下在总的英明指导下在同志们的集体关怀下遵照我公司年售后服务总体安排部署,售后服务工作始终按照与管同行以优制胜和钢管未到,服务先行的理念,兢兢业业恪尽职守摸爬滚水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解学习。为领导的决策提供定的依据和参考。本着实事求是的原则,做到上情下达下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。注重部门工作作风建设,加强管理,团结致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配臵充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。存在的不足过去的年部门年度工作总结合集篇网络版网络版。协助总务科固定资产登记清点及办理相关出入库手续配合成都每月资产管理清点相关手续台账及年底盘点参与运维工作参与水情系统和地址监测系统培训运行维护生产管理系统系统前期招标设备操作系统等准备工作工业电视江边及通讯江边水电站计算机系统设江边通信系统的前期准备及跟进。系统厂内机械电工进网作业许可培训大坝库区安保系统设计招标前期准备工作施工区现场和营地作好协调工作遗留问题的解决根据施工区工作面的需求,对施工区进行迁移严格按合同要求执行,做好日常维护本年度对川省甘孜州龙河江边水电站项目现场监督网络和系统合同进行执行情况落实,对迁移的点进行内部流程及电信协调对施工区维护,每天做好施工区点日常记录表,出现故障及时检查故障原因电源故障施工区查找原因,协调恢复用电球头或变压器问题,联系电信上门维护,故障恢复后填写故障表完善系统界面操素质参差不齐,为了保证对产品质量每步进行把关,同时响应国家药监部门及集团公司相关号召,公司投入大量人力物力财力开展制药研究,生产质量相关的专业知识培训,以提升员工的专业素质,保障生产出来的是合格的,精良的产品。培训主要涉及工艺研究分析新药研究分析质量控制等方面。人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。草拟各种制度流程通知等文字工作,认真做好公司有关文件的收发分递和督办工作及时传达贯彻公司有关会议文件批示的精神公司的重要文件资料等归档管理工作。在原制订的各项规章制度基础上进步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。按照公司制度,组织落实公司办公设施办公用品等的调配和实物管理工作。根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险办理理解和支持。培训以年度计划为方向,每月监督执行,完成后必须提供相关的资料包括现场视频或者图片,让培训落到实处,员工切实受益,不再仅仅成为各项检查的附庸。整个年度我都在从事着培训以及人力资源的各方面日常性工作,逐步的加深了我对该行业的了解,同时更加深刻的知道自身的不足。在此要感谢部门领导及同事在工作中的指导,专业领域方面的渗透,能让自己了解到该行业广阔的的前景,让我在今后的工作当中能更好的找到自己的定位,并为之努力的方向。在新的年中,在做好培训相关工作的同时,我会努力的学习专业方面的知识,增进同行以及同事之间的沟通交流,取长补短,促使自己在新的年当中能有长足的进步。推荐部门年度工作总结合集篇相关文章推荐部门年度工作总结范文合集篇推荐部门年度工作总结合集篇推荐部门年度工作总结合集篇推荐部门年度工作总结模板合集篇推荐部门年度工作总结模板合集篇篇篇。部门年度工作总结合集的售后服务转向整体统的服务,时时保持特色服务。领导分批次安排我们服务人员到制管和防腐单位学习,提高服务技能。由于措施得力,执纪严明,员工的工作作风明显改观,执行力工作效率服务质量有了很大提高。同时为现场服务人员添臵了发电机角磨机和测厚仪等现场服务的工具,有效解决因不可确定因素造成的产品损伤,为现场施工创造了条件。年,我们在韩总的正确领导下切实加强了服务工作的质量,不断提高自身技术水平,在原有各项制度的基础上进步将服务流程工作标准化,日常工作表格化,服务指标纳入目标管理考核,结合客户对于服务的意见调查,将所得结果,作为改进服务措施的依据。加强服务及处理客户的建议,经常与现场各单位人员保持密切的联系,随时关注现场动态,确保及时发现问题及时协调解决。部门年度工作总结篇回顾流逝的时光,不经意间,来已经年多了,在这段时间里,我接触了人力资源各方面的工作,最后培训逐渐转移成为了工作的重点,在边工作边摸索员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配臵充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。部门年度工作总结篇售后服务年度总结过去的年中,我在经销总公司直接领导下在总的英明指导下在同志们的集体关怀下遵照我公司年售后服务总体安排部署,售后服务工作始终按照与管同行以优制胜和钢管未到,服务先行的理念,兢兢业业恪尽职守摸爬滚打积极进取,各项工作均取得显著成效,受到了用户的好评。坚持钢管未到,服务先行理念,今年的服务重点是西气东输线中亚线兰郑长管线。年初,领导针对西气东输线专门制定了服务工作计划,明确服务人员及服务站点,提出了工作方式和工作标准。要求售后服务人员必须在每周以书面形式反馈现场出现的问题,对于现场出现任何与宝鸡钢管有关的信息,做到第时间到达现场与有关方面进行积极协调,并及时将信息反馈,小时内对用户要有明确答复,企业品过程中我认识到,培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工最大的福利。在此主要是对过去培训工作做个总结培训工作的开展情况截至到年月日,本年度共举行培训余场次,参与人数达人次。其中企业内部培训占比以上,外部培训以及集团总公司组织的培训占比左右,培训经费达元,培训范围包含了专业知识培训新员工入职培训在岗培训等多个方面。年度培训计划完成率达以上。培训课程概括主要分为以下几大类新员工入职培训随着公司新产品的申报,新车间的投建,规模逐渐扩大,每月都有新员工入职,按照培训相关要求,每月定期组织新员工入职培训,培训主要涉及企业文化规章制度安全教育微生物基础知识基础知识薪资福利制度以及社保基础知识。培训由相关部门提供课件支持,并由相关人员讲授,最后会对培训进行现场考核,以到达及时反馈培训效果。此类培训工作是每月都会进行的常规性培训。专业知识培训产品的质量靠公司全体人员的努力,但在职人员的专完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配臵充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期