工作就做的好,整体上严格地说,今年的工作很不尽如人意,如用是否称职来作自我评价,我认为只能是勉强称职。个人述职报告篇转眼个月过去了,从员工到至今见习领班是我成长和学习的个过程阶段,首先要感谢公司领导以及我的店经理对我的信任,支持,给予我体现自我提高自我的机会,使我的思想境界,业务素质,工作能力都得到了最大幅度的提高。同时也激励了我在今后的工作中不断进步与完善。现将个月以来的个人述职报告如下,商品陈列,现有库存的管理,顾客需求的跟进,商品效期及商品管理门店日常营运,建立会员档案,维护老会员,挖掘新会员。做好每月活动,把店经理布臵的促销计划工作落实到位。,商品结构,及时组织员工进行市调,收集并汇总及时向公司反馈。,提高员工自身素质,加强专业知识,分钟表扬是很重告如下我配合办公室主任负责起草了电话接听管理办法打卡制度加班管理办法就餐管理办法等项制度,修订了效绩考核办法。通过起草和修订各项制度,使我对公司的经营运作和管理有了较为深刻地认识,但同时在具体落实中存在颇深的问题,如员工打卡未能做到统计公布,失去了监督和考核作用效绩考核的检查存在缺乏深度和力度,没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用,这是需要做深刻自我检讨的。较好地完成了去年底的定目标和工资逐月分解目标,虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实,但自月份以后工资水平得到逐月上升排除被考核因素。严格按去年底核准的调整基数,按时足额缴纳社会保险其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金,未出现断档现象,针对以前遗留的断档,现已对大部份进行了补录,还有个别断档的原始资料查询存在定困难,但在本月保证全部予以解决。同时将做好年社保基数的调整工作。因今年进出员工颇为频繁,几乎每月都有辞职的员工和新增的员工,故给员工花名册的动态管理增加了难度,但每月的人员结构表都得垦区小学教学论文评选中获数学科等奖。任现职以来,在班主任工作中,我坚持深入了解学生,循循诱导,激励上进。学生成绩不好,我细心辅导学生有错,我低声细语,耐心开导,以培养学生善学习,会做人,懂生活为目标,以师爱引导人,以知识教育人,面向全体,激励学生不断进步。‚给予爱心是基础,严格要求才是关键‛,在培优转差工作中,我实行培优扶差政策,对优秀生,我要求严而实对后进生,我理解宽容用爱暖其心,使其扬长补短。我教过这样个学生,平时独来独往,课堂上无论哪位老师提问,他总是缄口不语,有时甚至不来上课,性格较为孤僻。为了转变他,我多次家访,了解到该生是个过早失去母亲的孩子。父亲为了生活而外出打工,家里只有个老奶奶。他有很强的自卑心理,有自暴自弃的倾向,我没有嫌弃他,而是从心底里同情他,爱护他。他生病了,我陪他上医院看病,给他熬药煲粥全校做校服,我用自己的工资为他订校服,经常辅导他的学习,在爱的甘露滋润下,经过半个多学期的努力,那位同学再也不迟到早退,并且开朗勤奋工作中我服从学校安排,勇挑重担,尽职尽责,心扑在教育业上,刻苦钻研业务,虚心向有经验的教师学习,具有扎实的专业理论知识和相当强的教育教学业务能力,较好地完成教学任务,并决心把毕生的精力投入到教育事业中去。不断进取精心施教,认真履行岗位职责我自参加工作以来,方面坚持不断学习,积极去听老教师有经验的教师的课,虚心向他们学习求教。另方面我积极投身于教育教学实践中,大胆创新教学方法,经常总结经验,不断改进教学方法,力求把学习知识的最佳方法传授给学生。我拟订教学计划,攻克教学大关是教材关。我深入了解教材大纲刻苦钻研教材教法,并做到熟悉各年级数学教材,精心设计教案,为上课做好准备。是学生关。面对学生,我深入了解学生学习情况,结合学生实际情况,因材施教。是上课关。我善于利用自己标准的普通话激情的语言,感染学生,以活跃课堂教学气氛精心设疑问难,灵活地‚点‛‚挑‛‚启‛‚导‛,充分调动学生看想听说写的能力,学习积极性高,成绩优秀。是信息反馈关。每次作业或考试后,我根个人述职报告模板汇总十篇网络版产运行,在公司各位领导的指导下,制定出了‚在继承中创新,在创新中发展‛的工作指导思想,并结合我车队工作性质车辆状况,以更严密更细化检查周期更短为原则建立健全了车队设备管理的各项规章制度,狠抓制度落实,使设备管理工作有序进行。我们在日常的维护保养工作中,主要抓了车辆强制进检工作和自查自改工作,每月清查次漏保车辆,进行考核并督促保养。为进步摸清设备状况,有针对性的加强设备管理和维护工作,我们加强了车辆检查监督力度,以公司每月日‚车场日‛检查为主线,伴之自查自改工作,找出设备管理中及设备性能方面存在的主要问题和共性问题,作为本月设备管理工作的主线和主攻方向。全年自检车辆台次,整改率达到。对每天的车辆回场检查工作,我们丝毫不放松,随时随地督促驾驶员接受正常的检查,发现问题,及时整改。由于车辆在工作中随时都会出现故障,对生产影响严重,为此,我们要求驾驶员必须自觉提高车辆保养意识,并加强监督落实,力争使车辆保持完好状态,每月下达的保养计划,我们都要及时通知到每个效绩考核的检查上报讨论不及时,因之产生了工资造册不及时,数据出台不及时,导致财务数据上报不及时等系列连锁反应,产生了较恶劣的影响,而且屡次出现这种情况,更是不可原谅的失职。在对外工作中,也是有得有失对物业物价部门协调工作,取得了支持,其中在收费许可证年审费上通过努力减少了多元年审费但在社保局组织的企业参保情况检查中,因重视不够,准备工作不充分,造成较大工作失误,这点应作深刻检讨,并且在今后工作中要汲取教训,引以为戒。十在宣传工作中,修改稿件余篇,发表余篇制作板报期,其中期参加综治办比赛获得等奖协助商务中心制作横幅余幅,且多为加班时间,为物业公司宣传工作作出了定成绩。但也存在季度修改稿件篇幅少发表稿件少的实际。是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量次到位,减少倒。文明施工,不追形势,追的是案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科学含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。严格质量管理,争创名牌工程。‚质量第‛是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。多年以来我坚持的措施有落实质保措施,提高到位。我坚持在项目上严格质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其定的相应权利,让其主动牵好质量创优质,使他们进步做好了质量预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量无空白点。重点部位,重点。对于工程易出现质量安全事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好管理,发现问题及时解决。要保证有效的导班子经营决策提供可靠依据,为股份公司下达各项指标的完成及时提供翔实的信息数据,配合协调各部室努力完成物业公司下达的各项任务及指标,为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行情况,概括起来应该说有得有失,现就具体情况述职报告如下我配合办公室主任负责起草了电话接听管理办法打卡制度加班管理办法就餐管理办法等项制度,修订了效绩考核办法。通过起草和修订各项制度,使我对公司的经营运作和管理有了较为深刻地认识,但同时在具体落实中存在颇深的问题,如员工打卡未能做到统计公布,失去了监督和考核作用效绩考核的检查存在缺乏深度和力度,没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用,这是需要做深刻自我检讨的。较好地完成了去年底的定目标和工资逐月分解目标,虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实,但自月份以后工资水平得到逐月上升排除被考核因素。严格按去年底核准的调整基数,按时足额缴纳社会保险其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金,未出现断档现象,针对以前遗留的断档总经理。曾被评为优秀项目经理。在日常工作中,能以党员标准严格要求,遵纪守法爱岗敬业勇于创新。参加工作多年来,我始终奋斗在施工第线,先后参加和主持了多项工程,分别为工程工程工程。其中工程被评为市优质工程及省标化工地。经过多年的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了些成绩和管理经验,其中主要业绩如下优化组织施工方案,提高科学管理水平。多年以来,自己在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科学含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。严格质量管理,争创名牌工程。‚质量第‛是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品,现已对大部份进行了补录,还有个别断档的原始资料查询存在定困难,但在本月保证全部予以解决。同时将做好年社保基数的调整工作。因今年进出员工颇为频繁,几乎每月都有辞职的员工和新增的员工,故给员工花名册的动态管理增加了难度,但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报,招聘与解除手续都按程序进行,但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展,给部门培训造成了难度。作为公司合同专管员,对协议合同的起草基本上做到了格式规范条理清晰,较严格地按公司给的合同范本中条款执行,但也存在