1、“.....到位是严格执行作业许可分级审批制度,确保不同等级的作业风险识别到位控制措施落实到位。严把培训提素,提升员工安全意识要求承包商坚定安全就是最大效益的理念,树立隐患就是事故的思想,定期组织员工进行安全培训,提高员工安全意识及风险辨的获取难度也越来越大,在地质开发过程中往往需要不断调整和完善地质开发方案,因此导致部分地质资料无法及时提交,从而进步延长了建设周期。严把作业许可管理,实行分级审批确保高风险作业受控针对作业许可管理,承包是积极组织开展许可作业培训是加大对作业批准人监护人责任追究,督促作业全过程安全措施落实到位是严格执行作业许可分级审批制度,确保不同等级的作业风险识别到位控制措施落实到位。关键词油田地面工程主要问题对策油田地面工程存在的主要问题工程建设周期较长在油田试论油田地面工程存在的主要问题及对策原稿问题及对策石化技术......”。

2、“.....。试论油田地面工程存在的主要问题及对策原稿。项目清验持续时间长当油田地面工程建设完成后,需要进行项目清验,但是这环节往往需要多部门之间协调组织才能够顺利完成田地面工程存在的主要问题及对策化工管理,刘宇,李超试论油田地面工程存在的主要问题及对策石化技术,于存福油田地面工程存在的主要问题及对策化工管理,。试论油田地面工程存在的主要问题及对策原稿。严把作业许可管理,实行分级审批确保高取科学合理的管理对策。其中安全监督工作作为管理对策中的重中之重,定要运用正确的监督方法。只有这样才能保证油田地面工作的安全可靠运行。参考文献葛春瑶浅析油田地面工程存在的主要问题及对策化工管理,刘宇,李超试论油田地面工程存在的主要析可知,随着时代的发展,我国油田地面工程面临的挑战也越来越多,为了保证我国石油化工企业的稳定发展,以及油田地面工程的顺利进行,必须要不断加强对于油地面工程项目的监督与管理......”。

3、“.....制定套完善的可持续发展的基本战地面工程监督和管理工作大有必要。在具体的监督和管理工作中,石油企业应当要实施民主管理政策,要建设石油地面工程建设工作中的权利过于集中现象的产生,进而保障油田地面工程建设工作的质量。此外,在具体的监督和管理工作中,油田地面工程建设,推动油田地面工程建设的顺利展开。总之,针对油田地面工作中存在的问题,定要采取科学合理的管理对策。其中安全监督工作作为管理对策中的重中之重,定要运用正确的监督方法。只有这样才能保证油田地面工作的安全可靠运行。参考文献葛春瑶浅析油项目清验持续时间长当油田地面工程建设完成后,需要进行项目清验,但是这环节往往需要多部门之间协调组织才能够顺利完成,因此耗费的时间较长,有时拖就是到两个月的时间。严把培训提素,提升员工安全意识要求承包商坚定安全就是最大效益的理念,箱操作的现象发生,为油田地面工程的顺利完成提供了保障......”。

4、“.....材料设备难以控制油田地面工程的建设需要运用到许多种类的材料和设备,但是对于这些材料设备的质量及交货期,却往往很难控制。油田企业对料设备出现在施工现场,当实际施工时才发现问题,这时再进行更换就会拖延工期,影响到油田地面工程的顺利建设。还有的材料设备厂家由于各种原因无法按照约定时间交货,也大大延误了正常工期。针对我国油田地面工程存在问题的解决对策统筹优化我国险作业受控针对作业许可管理,承包是积极组织开展许可作业培训,进步提高对作业许可的认识,要将作业许可作为高风险作业风险防控的有力抓手是严格按照许可作业管理规定,办理作业票,识别作业风险,落实安全措施,只有规定动作,杜绝自选动作,推动油田地面工程建设的顺利展开。总之,针对油田地面工作中存在的问题,定要采取科学合理的管理对策。其中安全监督工作作为管理对策中的重中之重,定要运用正确的监督方法......”。

5、“.....参考文献葛春瑶浅析油问题及对策石化技术,于存福油田地面工程存在的主要问题及对策化工管理,。试论油田地面工程存在的主要问题及对策原稿。项目清验持续时间长当油田地面工程建设完成后,需要进行项目清验,但是这环节往往需要多部门之间协调组织才能够顺利完成化工企业的稳定发展,以及油田地面工程的顺利进行,必须要不断加强对于油地面工程项目的监督与管理,坚决杜绝边工程现象的存在,制定套完善的可持续发展的基本战略,推动油田地面工程建设的顺利展开。总之,针对油田地面工作中存在的问题,定要采试论油田地面工程存在的主要问题及对策原稿于材料设备的监管力度普遍不足,导致些不合格或有问题的材料设备出现在施工现场,当实际施工时才发现问题,这时再进行更换就会拖延工期,影响到油田地面工程的顺利建设。还有的材料设备厂家由于各种原因无法按照约定时间交货,也大大延误了正常工问题及对策石化技术......”。

6、“.....。试论油田地面工程存在的主要问题及对策原稿。项目清验持续时间长当油田地面工程建设完成后,需要进行项目清验,但是这环节往往需要多部门之间协调组织才能够顺利完成在工期上有所延误,要根据统筹规划找到合理的解决对策,不管发生什么情况都要保证油田地面工程的顺利施工,协调工程中各单位之间的关系,加强对于施工设备的维护与管理,完善工程的配套技术,对于已有的资源进行合理的安排,坚决杜绝偷工减料以及主管理政策,要建设石油地面工程建设工作中的权利过于集中现象的产生,进而保障油田地面工程建设工作的质量。此外,在具体的监督和管理工作中,油田地面工程建设工作的每个步骤都应当要拥有方案对比,从而保障油田地面工程建设工作的质量得到大幅田地面工程项目的施工过程不管是面对工程造价上的问题,还是工程项目管理上的问题,都要严格的执行油田地面工程的项目规划,确保组织之间的协调与合作......”。

7、“.....要积极的进行统筹规划,旦施工单位出现任何意外或者是,推动油田地面工程建设的顺利展开。总之,针对油田地面工作中存在的问题,定要采取科学合理的管理对策。其中安全监督工作作为管理对策中的重中之重,定要运用正确的监督方法。只有这样才能保证油田地面工作的安全可靠运行。参考文献葛春瑶浅析油因此耗费的时间较长,有时拖就是到两个月的时间。材料设备难以控制油田地面工程的建设需要运用到许多种类的材料和设备,但是对于这些材料设备的质量及交货期,却往往很难控制。油田企业对于材料设备的监管力度普遍不足,导致些不合格或有问题的材取科学合理的管理对策。其中安全监督工作作为管理对策中的重中之重,定要运用正确的监督方法。只有这样才能保证油田地面工作的安全可靠运行。参考文献葛春瑶浅析油田地面工程存在的主要问题及对策化工管理,刘宇,李超试论油田地面工程存在的主要,树立隐患就是事故的思想......”。

8、“.....提高员工安全意识及风险辨识能力,扭转员工将高危作业许可当做开工令而非控制风险的种工具的理念。注重油田地面工程的监督和管理工作为了让油田地面工程的建设工作得到充分保障,完善的油田度加强。石油企业也应当要重视油田地面工程前期建设的监督工作和后期管理工作,从而让石油地面工程质量得到大幅度加强,进而为我国经济发展组成贡献。结束语综上分析可知,随着时代的发展,我国油田地面工程面临的挑战也越来越多,为了保证我国石试论油田地面工程存在的主要问题及对策原稿问题及对策石化技术,于存福油田地面工程存在的主要问题及对策化工管理,。试论油田地面工程存在的主要问题及对策原稿。项目清验持续时间长当油田地面工程建设完成后,需要进行项目清验,但是这环节往往需要多部门之间协调组织才能够顺利完成识能力,扭转员工将高危作业许可当做开工令而非控制风险的种工具的理念......”。

9、“.....完善的油田地面工程监督和管理工作大有必要。在具体的监督和管理工作中,石油企业应当要实施取科学合理的管理对策。其中安全监督工作作为管理对策中的重中之重,定要运用正确的监督方法。只有这样才能保证油田地面工作的安全可靠运行。参考文献葛春瑶浅析油田地面工程存在的主要问题及对策化工管理,刘宇,李超试论油田地面工程存在的主要,进步提高对作业许可的认识,要将作业许可作为高风险作业风险防控的有力抓手是严格按照许可作业管理规定,办理作业票,识别作业风险,落实安全措施,只有规定动作,杜绝自选动作是加大对作业批准人监护人责任追究,督促作业全过程安全措施落地面工程建设过程中存在的问题较多,其中项突出问题就是油田地面工程的建设周期较长。由于油田地面工程的规模较大,若想建设完成往往需要花费很长的时间,所以油田地面工程的建设周期本身就较长。同时,随着近年来地质开发难度的不断提升......”。