1、“.....本文结起展示,全面耐心的沟通能有效解决在实际旅游中发生的冲突,也能更好的达到消费者的需求富有责任感的销售人员能更加吸引消费者选择该旅行社,有利于使消费者感觉到踏实,能和消费者建立良好持久的关系。标准化的这类行为绩效考核指标,大大的减少了售人员的绩效考核,而就是最合适的绩效考核体系之。本文结合以桂林旅行社为代表的广西民营企业的销售人员特点,归纳总结出具体的关键性指标,形成套有效的绩效考核体系。基于的广西民营企业销售人员绩效考核体系研究原稿。绩效考核罚分明,起不到激励销售人员的作用。不合理的绩效考核周期该旅行社的绩效考核周期有月度绩效考核季度绩效考核年度绩效考核,但是该旅行社在考核的过程中,未考虑到对于旅业来说,季节变化是个关键性的因素,业绩受它的影响非常大,应该区分旺季和基于的广西民营企业销售人员绩效考核体系研究原稿善,绩效考核程序不科学,绩效考核效果不明显......”。

2、“.....基于的广西民营企业销售人员绩效考核体系研究原稿。绩效考核的行为指标行为指标包括工作能力和工作态度,而工作能力又包括分析判断能力和沟通能力工作态度绩效考核的不公平。基于的广西民营企业销售人员绩效考核体系研究原稿。不能明确的对绩效考核指标等级进行评价该旅行社在绩效考核等级方面设计了高较高适中较低,优秀良好般较差这两种类型的等级,但是,没有对这两种类型的个等级指标做出具发,作者简介陈佳,女,讲师,硕士,桂林電子科技大学信息科技学院教师。研究方向人力资源管理该旅行社对他们的线销售人员虽然进行了考核,但考核比较简单,未形成个有效的绩效考核体系,绩效管理理念不强,绩效考核指标不明确,绩效考核制度不完果几乎致,很难真实地反映销售人员不同的业绩和绩效,做不到赏罚分明,起不到激励销售人员的作用......”。

3、“.....把销售任务完成率销售同期增长率销售利润率销售业来说,季节变化是个关键性的因素,业绩受它的影响非常大,应该区分旺季和淡季,分别进行绩效考核,而不是味地根据传统的考核周期来考核。不能明确的对绩效考核指标等级进行评价该旅行社在绩效考核等级方面设计了高较高适中较低,优秀良好般较差回款率销售费用率客户维护与开发率作为定量的绩效考核指标,对每个人的定量指标的完成情况进行评分,用强有力的具体分值来体现个人境内旅游销售人员的工作绩效,从而避免了销售经理把单纯的销售总额作为考核指标,从主观上判断结果带来的每个销售人员摘要桂林作为国际旅游大都市,加上高铁的快速发展,来桂旅游的人数逐年增多,旅游公司层出不穷,旅业的销售人员作为推动桂林旅游业的核心人物,起着关键性的作用,企业必须加大对销售人员的绩效考核,而就是最合适的绩效考核体系之。本文结影响个人境内旅游销售人员工作业绩的方面主要因素......”。

4、“.....使绩效考核结果更加具有说服力,有助于他们找到自身的不足以及差距,从而有针对性的提高自身的各方面能力,使绩效考核不再流于形式,从而提升企业的知名度,促任感的销售人员能更加吸引消费者选择该旅行社,有利于使消费者感觉到踏实,能和消费者建立良好持久的关系。标准化的这类行为绩效考核指标,大大的减少了人为因素对评价结果的影响。基于的个人境内旅游销售人员绩效考核体系的应用个人境内旅游销体要求,更别说有清晰的定量化标准,所以,很难界定这个等级之间的差异。部门领导对销售人员进行评价的时候,概念也比较模糊,都选择适中和良好这两个等级进行评价,导致销售人员的评价结果几乎致,很难真实地反映销售人员不同的业绩和绩效,做不到赏回款率销售费用率客户维护与开发率作为定量的绩效考核指标,对每个人的定量指标的完成情况进行评分,用强有力的具体分值来体现个人境内旅游销售人员的工作绩效......”。

5、“.....从主观上判断结果带来的每个销售人员善,绩效考核程序不科学,绩效考核效果不明显,未能真实反映销售人员的绩效结果。基于的广西民营企业销售人员绩效考核体系研究原稿。绩效考核的行为指标行为指标包括工作能力和工作态度,而工作能力又包括分析判断能力和沟通能力工作态度差距,从而有针对性的提高自身的各方面能力,使绩效考核不再流于形式,从而提升企业的知名度,促进企业的长久发展。参考文献李舜丰基于的企业部门绩效考核体系设计研究梧州学院院报,王利华基于的民营企业绩效管理体系探析企业技术开基于的广西民营企业销售人员绩效考核体系研究原稿进企业的长久发展。参考文献李舜丰基于的企业部门绩效考核体系设计研究梧州学院院报,王利华基于的民营企业绩效管理体系探析企业技术开发,作者简介陈佳,女,讲师,硕士,桂林電子科技大学信息科技学院教师。研究方向人力资源管理。善,绩效考核程序不科学,绩效考核效果不明显......”。

6、“.....基于的广西民营企业销售人员绩效考核体系研究原稿。绩效考核的行为指标行为指标包括工作能力和工作态度,而工作能力又包括分析判断能力和沟通能力工作态度于的绩效考核体系明确了绩效考核成绩存在差异性,杜绝了大锅饭现象,有效改善了以往绩效考核结果大体相同的现象。个人境内旅游销售人员业绩提高的关键因素确定通过绩效考核体系,使企业人力资源部门领导和销售部门负责人更加清晰的了解了旅游销售人员的考核分数,能够迅速准确的判断销售人员的优良中差,以及他们的达标程度和比例。基于的绩效考核体系明确了绩效考核成绩存在差异性,杜绝了大锅饭现象,有效改善了以往绩效考核结果大体相同的现象。个人境内旅游销售人员业绩提高的售人员绩效考核结果有明显差异根据个人境内旅游销售人员绩效考核体系的定量化指标定型化指标行为指标这大类指标进行评分,可以目了然的知道每个个人境内旅游销售人员的考核分数......”。

7、“.....以及他们的达标程度和比例。基回款率销售费用率客户维护与开发率作为定量的绩效考核指标,对每个人的定量指标的完成情况进行评分,用强有力的具体分值来体现个人境内旅游销售人员的工作绩效,从而避免了销售经理把单纯的销售总额作为考核指标,从主观上判断结果带来的每个销售人员指责任感。个人境内旅游销售人员的分析判断能力展示出对市场的开拓能力,分析判断能力是基于销售人员对整个市场和消费者的了解沟通能力经常和协调能力起展示,全面耐心的沟通能有效解决在实际旅游中发生的冲突,也能更好的达到消费者的需求富有责发,作者简介陈佳,女,讲师,硕士,桂林電子科技大学信息科技学院教师。研究方向人力资源管理该旅行社对他们的线销售人员虽然进行了考核,但考核比较简单,未形成个有效的绩效考核体系,绩效管理理念不强,绩效考核指标不明确,绩效考核制度不完结合以桂林旅行社为代表的广西民营企业的销售人员特点......”。

8、“.....形成套有效的绩效考核体系。不合理的绩效考核周期该旅行社的绩效考核周期有月度绩效考核季度绩效考核年度绩效考核,但是该旅行社在考核的过程中,未考虑到对于旅关键因素确定通过绩效考核体系,使企业人力资源部门领导和销售部门负责人更加清晰的了解了影响个人境内旅游销售人员工作业绩的方面主要因素,明确了影响绩效考核结果的关键性指标,使绩效考核结果更加具有说服力,有助于他们找到自身的不足以及基于的广西民营企业销售人员绩效考核体系研究原稿善,绩效考核程序不科学,绩效考核效果不明显,未能真实反映销售人员的绩效结果。基于的广西民营企业销售人员绩效考核体系研究原稿。绩效考核的行为指标行为指标包括工作能力和工作态度,而工作能力又包括分析判断能力和沟通能力工作态度人为因素对评价结果的影响......”。

9、“.....可以目了然的知道每个个人境内发,作者简介陈佳,女,讲师,硕士,桂林電子科技大学信息科技学院教师。研究方向人力资源管理该旅行社对他们的线销售人员虽然进行了考核,但考核比较简单,未形成个有效的绩效考核体系,绩效管理理念不强,绩效考核指标不明确,绩效考核制度不完的行为指标行为指标包括工作能力和工作态度,而工作能力又包括分析判断能力和沟通能力工作态度指责任感。个人境内旅游销售人员的分析判断能力展示出对市场的开拓能力,分析判断能力是基于销售人员对整个市场和消费者的了解沟通能力经常和协调能力淡季,分别进行绩效考核,而不是味地根据传统的考核周期来考核。摘要桂林作为国际旅游大都市,加上高铁的快速发展,来桂旅游的人数逐年增多,旅游公司层出不穷,旅业的销售人员作为推动桂林旅游业的核心人物,起着关键性的作用,企业必须加大对销体要求......”。