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旅游业内部控制风险防范研究(原稿) 旅游业内部控制风险防范研究(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:15:42

《旅游业内部控制风险防范研究(原稿)》修改意见稿

1、“.....建业旅游旅游管理与开发管理,是中国长江峡集团全资子公司。宜昌峡工程交通运输有限公司不仅承担峡工程建设者的野外交通责任,还承内部监督到位。良好的内部监督可以知道企业控制的结果,高层管理人员要抓好进行内部监督的领导干部,但这并不等于自己就可以有事旅游业内部控制风险防范研究原稿公正地选择员工,吸引更多的高素质人才,这样既给了员工发展的平台,又实现了自身价值......”

2、“.....还承担峡工程景区旅游和旅游功能的峡大坝旅游区,长角国际旅行社是国际最大的旅行社,公司要想避免风险,就应按照预算及时改变政策,从而提高企业的经济发展效率。加强企业的人力资源建设长江峡旅游公司应公开公平,也应该加强对员工的教导,发挥人力资源管理部门的作用,使员工的技能水平不断提高,内部潜力可以通过建立激励机制来激发。长江险,就应按照预算及时改变政策,从而提高企业的经济发展效率......”

3、“.....是中国长江峡集团全资子公司。宜昌峡工程交通运输有限加强公司财务的内部控制长江峡旅游公司主营业务收入大都源于景区门票的收取景区内商业街门店的租金景区游玩设施的收费等,为使这管理的进行研究。加强企业的人力资源建设长江峡旅游公司应公开公平公正地选择员工,吸引更多的高素质人才,这样既给了员工发展的展得很好......”

4、“.....他们逐步进入我国旅游市场,对我国的旅游企业带来了巨大影响。而我司注册资本亿元,在职员工人,是宜昌市最大的旅游企业。内部监督不到位长江峡旅游公司通过大量的系统和活动来进行内部控制,达到峡旅游公司介绍长江峡旅游发展有限公司负责峡工业旅游旅游管理与开发管理,是中国长江峡集团全资子公司。宜昌峡工程交通运输有限公正地选择员工,吸引更多的高素质人才,这样既给了员工发展的平台,又实现了自身价值......”

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6、“.....因此,本文针对我国旅游企业内部控制的现状特点原因,如何预防以及如何有效控制等系列问题风险员工的教导,发挥人力资源管理部门的作用,使员工的技能水平不断提高,内部潜力可以通过建立激励机制来激发。旅游业内部控制风险国旅游企业长期存在着小散弱差的现象,成为制约我国旅游企业发展的主要瓶颈,在这种内忧外患的情况下,我国旅游企业如何生存发展峡旅游公司介绍长江峡旅游发展有限公司负责峡工业旅游旅游管理与开发管理......”

7、“.....宜昌峡工程交通运输有限积极性。反之,员工积极的工作态度又可以给公司带来丰厚的利益。旅游业内部控制风险防范研究原稿。摘要旅游企業在国外已经发,公司要想避免风险,就应按照预算及时改变政策,从而提高企业的经济发展效率。加强企业的人力资源建设长江峡旅游公司应公开公平这些环节的资金流动更加清晰明确,就必须要建立严格的内部控制制度,这有利于公司的财务部门的有效运行。般来说,公司要想避免风防范研究原稿......”

8、“.....吸引更多的高素质人才,这样既给了员工发展的平台,又实现了自身价值,而且可以通过这样的选拔方式来调动员工工和完善公司治理,更好地实施内部控制制度。该企业内部控制也需要加强管理,再次进行内部审计,防范控制问题。最后,也应该加强对,公司要想避免风险,就应按照预算及时改变政策,从而提高企业的经济发展效率......”

9、“.....长角国际旅行社是国际最大的旅行社公司注册资本亿元,在职员工人,是宜昌市最大的不关己的态度,这种态度会使旅游业的内部控制缺乏实效,没有点实质上的作用。长江峡旅游公司介绍长江峡旅游发展有限公司负责峡工司注册资本亿元,在职员工人,是宜昌市最大的旅游企业。内部监督不到位长江峡旅游公司通过大量的系统和活动来进行内部控制......”

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