包给专业会计师事务所等方式进行内部来,其在整个市场经济的发展过程中出现的时间也相对较晚,且以家庭作坊式或家族管理方式进行生产经营活动。因此,用人唯亲人身兼数职的情况非常普遍。内部审计工作同城直接或间接地收到家庭成员或亲属的影响,使内部审计工作难以独立完成。最终结果是的情况非常普遍。内部审计工作同城直接或间接地收到家庭成员或亲属的影响,使内部审计工作难以独立完成。最终结果是内部审计功能无法充分利用。由于内部审计的所获得效益往往很难量化,获得的工作结果不能得到有效的论证。我国现行的业绩评价指标体系财务人员兼任。这些人可能没有专业的财务内部审计只是,或者由于职能冲突可能无法平衡内部审计。任何企业包括茶企采用这些人员作为内审人员将难以提供有效的建议难以发挥其审查和监督的作用,从而大大降低了内部审计的工作效益,导致经营风险增加。茶茶叶生产企业内部审计问题研究原稿内部审计程序建立绩效考核体系方面,通过进步完善内部审计相关法律法规,明确工作细则,有利于提高企业内部审计的可操作性。另方面,借鉴国外成熟的业绩评价体系,制定适用于企业自身情况的业绩评价体系。通过优化评价主体,合理设置评价方法和过程明生产企业创造更大的经济效益,最终提升综合市场竞争力实现可持续发展目标。参考文献郑世培民营企业内部审计问题研究,商情,王淇我国民营企业的内部审计问题探讨,农村经济与科技,康忠芳,沈小兰浅谈民营企业内部审计,中国总会计师,作者简介好的发展,茶叶生产企业必须加强内部审计人员队伍建设。引进具有专业素质和职业素养的人才,做好内部审计人员的专业知识培训和自我提升工作。只有这样,才能更好的发挥内部审计的作用,使其作为加强风险管理的有效工具,可持续的促进企业的发展。规范确评价的内容和指标,将业绩评价更好的量化,从而保证业绩评价的公正性客观性可行性。在激发内部审计工作的同时,最终实现内部审计独立性。这对于内部审计的效率以及效果的提升以及企业整体的发展无疑是有益的。结语内部审计对茶叶生产企业非常重要。更好的发展,茶叶生产企业必须加强内部审计人员队伍建设。引进具有专业素质和职业素养的人才,做好内部审计人员的专业知识培训和自我提升工作。只有这样,才能更好的发挥内部审计的作用,使其作为加强风险管理的有效工具,可持续的促进企业的发展。规企业应通过合理设立内部审计机构,做好内部审计工作,充分认识内部审计的重要性,提高内部审计师的专业素质和业务素质。规范内部审计程序建立完善的业绩评价体系,从而确保茶叶生产企业能够真正的规避经营过程中存在的问题和风险。只有这样才能为茶叶对于规模较大的茶叶生产企业,应该建立独立的内部审计机构。同时将不兼容岗位进行分离,实现人员独立。对于规模不大的茶企,从成本效益和人员配备的角度出发,可以不必设置专门的内部审计机构。相反,它可以通过外包给专业会计师事务所等方式进行内部共计生产茶叶万吨,其中浙江省茶叶产量为万吨,占全国茶叶生产总量的。然而,随着经济的发展和贸易趋势的变化,茶叶生产企业也面临着诸多挑战。即使是浙茶集团等国内较具规模的茶企,与国际上大型茶企也不能相提并论。在浙江省,茶叶生产企业大多是中业应通过合理设立内部审计机构,做好内部审计工作,充分认识内部审计的重要性,提高内部审计师的专业素质和业务素质。规范内部审计程序建立完善的业绩评价体系,从而确保茶叶生产企业能够真正的规避经营过程中存在的问题和风险。只有这样才能为茶叶生莉莉,女,浙江绍兴人,讲师,主要研究方向财务管理与审计缺乏专业的内部审计人员由于茶叶生产企业主要以中小企业为主,管理者更为注重的是采茶制茶销茶等环节,而对于管理,其作坊式或家族式管理模式决定了内部审计人员大多为管理者亲属或者是由企业应通过合理设立内部审计机构,做好内部审计工作,充分认识内部审计的重要性,提高内部审计师的专业素质和业务素质。规范内部审计程序建立完善的业绩评价体系,从而确保茶叶生产企业能够真正的规避经营过程中存在的问题和风险。只有这样才能为茶叶内部审计程序建立绩效考核体系方面,通过进步完善内部审计相关法律法规,明确工作细则,有利于提高企业内部审计的可操作性。另方面,借鉴国外成熟的业绩评价体系,制定适用于企业自身情况的业绩评价体系。通过优化评价主体,合理设置评价方法和过程明审计工作。当然,企业仍然有必要设立内审负责人,全面监督相关工作的执行情况。提高内部审计人员的专业素质内部审计的特殊性和重要性决定了该工作需要相关内部审计师的高专业素质。需要精通财务和审计,具有明确的分析能力和大胆的判断力。为了实现更茶叶生产企业内部审计问题研究原稿小型企业,其中大部分是家庭作坊式企业,要提高企业的市场竞争力与风险防范意识,内部审计是最重要,最有效的手段。在管理层面获得重视和认可,建立必要的权威性。在员工层面,只有全员正视内部审计工作,才能更好的配合内部审计工作的展开和有序的进内部审计程序建立绩效考核体系方面,通过进步完善内部审计相关法律法规,明确工作细则,有利于提高企业内部审计的可操作性。另方面,借鉴国外成熟的业绩评价体系,制定适用于企业自身情况的业绩评价体系。通过优化评价主体,合理设置评价方法和过程明莉,女,浙江绍兴人,讲师,主要研究方向财务管理与审计在管理层面获得重视和认可,建立必要的权威性。在员工层面,只有全员正视内部审计工作,才能更好的配合内部审计工作的展开和有序的进行。近年来,茶叶生产呈现稳定增长趋势。据统计,年全国财务内部审计只是,或者由于职能冲突可能无法平衡内部审计。任何企业包括茶企采用这些人员作为内审人员将难以提供有效的建议难以发挥其审查和监督的作用,从而大大降低了内部审计的工作效益,导致经营风险增加。茶叶生产企业内部审计问题研究原稿产企业创造更大的经济效益,最终提升综合市场竞争力实现可持续发展目标。参考文献郑世培民营企业内部审计问题研究,商情,王淇我国民营企业的内部审计问题探讨,农村经济与科技,康忠芳,沈小兰浅谈民营企业内部审计,中国总会计师,作者简介王企业应通过合理设立内部审计机构,做好内部审计工作,充分认识内部审计的重要性,提高内部审计师的专业素质和业务素质。规范内部审计程序建立完善的业绩评价体系,从而确保茶叶生产企业能够真正的规避经营过程中存在的问题和风险。只有这样才能为茶叶评价的内容和指标,将业绩评价更好的量化,从而保证业绩评价的公正性客观性可行性。在激发内部审计工作的同时,最终实现内部审计独立性。这对于内部审计的效率以及效果的提升以及企业整体的发展无疑是有益的。结语内部审计对茶叶生产企业非常重要。企好的发展,茶叶生产企业必须加强内部审计人员队伍建设。引进具有专业素质和职业素养的人才,做好内部审计人员的专业知识培训和自我提升工作。只有这样,才能更好的发挥内部审计的作用,使其作为加强风险管理的有效工具,可持续的促进企业的发展。规范部审计工作。当然,企业仍然有必要设立内审负责人,全面监督相关工作的执行情况。提高内部审计人员的专业素质内部审计的特殊性和重要性决定了该工作需要相关内部审计师的高专业素质。需要精通财务和审计,具有明确的分析能力和大胆的判断力。为了实现。对于规模较大的茶叶生产企业,应该建立独立的内部审计机构。同时将不兼容岗位进行分离,实现人员独立。对于规模不大的茶企,从成本效益和人员配备的角度出发,可以不必设置专门的内部审计机构。相反,它可以通过外包给专业会计师事务所等方式进行内茶叶生产企业内部审计问题研究原稿内部审计程序建立绩效考核体系方面,通过进步完善内部审计相关法律法规,明确工作细则,有利于提高企业内部审计的可操作性。另方面,借鉴国外成熟的业绩评价体系,制定适用于企业自身情况的业绩评价体系。通过优化评价主体,合理设置评价方法和过程明部审计功能无法充分利用。缺乏专业的内部审计人员由于茶叶生产企业主要以中小企业为主,管理者更为注重的是采茶制茶销茶等环节,而对于管理,其作坊式或家族式管理模式决定了内部审计人员大多为管理者亲属或者是由财务人员兼任。这些人可能没有专业的好的发展,茶叶生产企业必须加强内部审计人员队伍建设。引进具有专业素质和职业素养的人才,做好内部审计人员的专业知识培训和自我提升工作。只有这样,才能更好的发挥内部审计的作用,使其作为加强风险管理的有效工具,可持续的促进企业的发展。规范大多由非内部审计部门即被审计部门充当评价的主体,这样极易影响内部审计工作的客观性独立性和权威性,从而影响内部审计的结果。茶叶生产企业内部审计问题研究原稿。内部审计独立性不强内部审计在我国的起步较晚,而茶叶生产企业多是由茶园发展而叶生产企业内部审计问题研究原稿。内部审计独立性不强内部审计在我国的起步较晚,而茶叶生产企业多是由茶园发展而来,其在整个市场经济的发展过程中出现的时间也相对较晚,且以家庭作坊式或家族管理方式进行生产经营活动。因此,用人唯亲人身兼数莉莉,女,浙江绍兴人,讲师,主要研究方向财务管理与审计缺乏专业的内部审计人员由于茶叶生产企业主要以中小企业为主,管理者更为注重的是采茶制茶销茶等环节,而对于管理,其作坊式或家族式管理模式决定了内部审计人员大多为管理者亲属或者是由企业应通过合理设立内部审计机构,做好内部审计工作,充分认识内部审计的重要性,提高内部审计师的专业素质和业务素质。规范内部审计程序建立完善的业绩评价体系,从而确保茶叶生产企业能够真正的规避经营过程中存在的问题和风险。只有这样才能为茶叶范内部审计程序建立绩效考核体系方面,通过进步完善内部审计相关法律法规,明确工作细则,有利于提高企业内部审计的可操作性。另方面,借鉴国外成熟的业绩评价体系,制定适用于企业自身情况的业绩评价体系。通过优化评价主体,合理设置评价方法和过程的情况非常普