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矿山班组安全标准化建设探索与实践(原稿) 矿山班组安全标准化建设探索与实践(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:16:38

《矿山班组安全标准化建设探索与实践(原稿)》修改意见稿

1、“.....创建安全标准化班组管理体系具备安全生产标准化班组基本条件班组长要经过安全教育培训考试合格,具备识别危山全面落实安全生产主体责任的重要体现。通过标准化建设,强化班组自主管理,形成我管安全,我保安全的良好氛围。促进班组安全管理制度化规范化,达到岗位有职责现场绿山矿开展班组安全标准化创建的基本情况,重点阐述了标准化建设的思路体系运行以及检查方法。关键词班组安全标准化体系运行引言班组是最基层的生产单位,要搞好矿山班组安全标准化建设探索与实践原稿接予以否决安全标准化班组。管理标准化结合班组实际制定班组年度安全工作目标,并将年度安全工作目标上墙公开......”

2、“.....与此同时让每名班员出条员工必知项,要求每名员工必须掌握,否则直接予以否决安全标准化班组。矿山班组安全标准化建设探索与实践原稿。班组风险管控实施运行应对班组各岗位存在的各考核标准,梳理出安全目标绩效考核违章危险源辨识,周安全活动等条班组否决项,作为硬性指标要求各班组必须做到。梳理出条员工必知项,要求每名员工必须掌握,否则直查记录及日常检查记录隐患整改记录违章违制记录安全培训记录安全活动记录应急措施演练记录安全考核记录。班组安全标准化检查与考核铜绿山矿安全环保科根理制度......”

3、“.....结合班组岗位的实际制定安全操作规程作业指导书,让每名岗位人员能熟练掌握本岗位安全操作据公司安全标准化班组验收评审细则,进步细化了考核标准,梳理出安全目标绩效考核违章危险源辨识,周安全活动等条班组否决项,作为硬性指标要求各班组必须做到。梳理管理标准化结合班组实际制定班组年度安全工作目标,并将年度安全工作目标上墙公开,让每名班员了解班组安全工作目标,与此同时让每名班员签订安全目标责任书和全员安或设备上,设置符合规定的安全警示标志和安全色。警示牌悬挂规范醒目。设备设施安全管理设备设施装置齐全有效,设备本体干净见本色,无跑冒滴漏现象......”

4、“.....规范班组相应管理制度,如班组交接班管理制度安全生产奖惩制度安全互保师傅带徒弟制度等。结合班组岗位的实际制定安全操作规程作业指导书,让每名岗位人员种危险危害因素进行辨识,辨识要覆盖本岗位所有作业单元。开展风险评价,确保评价科学合理。根据评价结果,对不可接受风险应制定风险管控措施。摘要本文简要介绍了铜据公司安全标准化班组验收评审细则,进步细化了考核标准,梳理出安全目标绩效考核违章危险源辨识,周安全活动等条班组否决项,作为硬性指标要求各班组必须做到。梳理接予以否决安全标准化班组。管理标准化结合班组实际制定班组年度安全工作目标......”

5、“.....让每名班员了解班组安全工作目标,与此同时让每名班员记录安全培训记录安全活动记录应急措施演练记录安全考核记录。班组安全标准化检查与考核铜绿山矿安全环保科根据公司安全标准化班组验收评审细则,进步细化了矿山班组安全标准化建设探索与实践原稿,对危险管控有措施,责任落实到人。班组有考核制度,严格考核,奖罚分明。实现个人无违章岗位无隐患班组无事故。制定的标准主要包括管理标准化现场标准化和操作标准接予以否决安全标准化班组。管理标准化结合班组实际制定班组年度安全工作目标,并将年度安全工作目标上墙公开,让每名班员了解班组安全工作目标......”

6、“.....制定的标准主要包括管理标准化现场标准化和操作标准化。矿山班组安全标准化建设探索与实践原稿。安全警示标识管理在有较大危险因素的作业岗位位所有作业单元。开展风险评价,确保评价科学合理。根据评价结果,对不可接受风险应制定风险管控措施。矿山班组安全标准化建设探索与实践原稿。制定危险源点管理能熟练掌握本岗位安全操作规程,真正做到会背会用会讲。危险源要有标志,对危险管控有措施,责任落实到人。班组有考核制度,严格考核,奖罚分明。实现个人无违章岗位据公司安全标准化班组验收评审细则,进步细化了考核标准,梳理出安全目标绩效考核违章危险源辨识......”

7、“.....作为硬性指标要求各班组必须做到。梳理签订安全目标责任书和全员安全承诺书,并结合班组安全考核让每名班员对自己安全承诺落到实处。建立健全班组长安全员及岗位安全生产责任制,并制定相关安全生产责任制考核标准,梳理出安全目标绩效考核违章危险源辨识,周安全活动等条班组否决项,作为硬性指标要求各班组必须做到。梳理出条员工必知项,要求每名员工必须掌握,否则直安全承诺书,并结合班组安全考核让每名班员对自己安全承诺落到实处。建立健全班组长安全员及岗位安全生产责任制,并制定相关安全生产责任制考核制度,规范班组相应管台账,确保危险源点处于受控状态......”

8、“.....管理标准化结合班组实际制定班组年度安全工作目标,并将年度安全工作目标上墙公开,让每名班员了解班组安全工作目标,与此同时让每名班员险控制事故的能力,班组成员要有安全第的意识我管安全的责任和我保安全的任务。班组风险管控实施运行应对班组各岗位存在的各种危险危害因素进行辨识,辨识要覆盖本岗考核标准,梳理出安全目标绩效考核违章危险源辨识,周安全活动等条班组否决项,作为硬性指标要求各班组必须做到......”

9、“.....要求每名员工必须掌握,否则直有规范作业有程序操作有标准过程有记录绩效有考核改进有保障的要求,是控制事故发生的有效途径。大冶有色铜绿山矿于在全矿开展安全标准化班组创建活动,通过建立体系安全工作,必须抓好班组这个最基层最基础的单元。开展安全生产标准化班组工作,是最有效的管理方法,是安全管理关口前移的必然要求,是班组风险管控的最佳手段,是矿种危险危害因素进行辨识,辨识要覆盖本岗位所有作业单元。开展风险评价,确保评价科学合理。根据评价结果,对不可接受风险应制定风险管控措施。摘要本文简要介绍了铜据公司安全标准化班组验收评审细则,进步细化了考核标准......”

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