1、“.....部件锈蚀,给运行管理带来很大隐患。启闭设备由于长期暴露在外详细的技术档案,达到规范常态精细管理。同时结合人员自身特点,对人员进行合理分工,使其在各自的岗位上各尽其能,各尽其职,发挥最大潜力。汛前汛后组织人员认真学习单位各项制度,每月召开安全生产会,使工程的运行操作规范化制度化。严格要求运行管理人员以及运行值班人员,通在差距。随着排涝泵站自动化信息化的普及,其管理水平要求不断提高,泵站管理单位应不断探索先进的管理模式,以适应现代化泵站管理需要工程概况大雁河平桥排涝站苏大堰排涝站张小园排涝站位于安市淠河两岸城区段,是安市城市防洪规划中已建座中型排涝泵站见附表。它与淠河堤防,可采用管养分离法,提高水利工程管理水平,解决专业技术人员存在的不足,降低管护成本,实现水利工程维修养护专业化集约化市场化。管理中严格按照市场化管理,做到责权利分明,做到定期考核,奖勤罚懒,增强管理人员的责任心......”。

2、“.....最大程度地发挥他们的能动性浅谈六安市城区排涝泵站在运行管理中存在的问题及建议原稿权利分明,做到定期考核,奖勤罚懒,增强管理人员的责任心,调动管理人员的积极性,最大程度地发挥他们的能动性,提高工程维修养护水平,真正把水利单位管好用好,最大程度发挥水利工程在防洪排涝中产的效益。总结通过对排涝泵站管理工作多年的探索和实践,初步形成了科学合理的管目责任人,狠抓工程质量,确保工程施工安全抢抓工程进度,工程度汛安全的项目应在主汛期前完成加强项目的合同管理和信息管理,做好资金使用管理,严格遵守财经纪律,做到专款专用,用最少的资金办最好的事从设计施工验收阶段建立工程详细档案。作好资料汇编整理。应有详细的和完善管养分离。深化水利工程管理体制改革。结合本单位实际情况,通过市场化购买服务,将维护工程进行分类招标,可采用管养分离法,提高水利工程管理水平,解决专业技术人员存在的不足,降低管护成本......”。

3、“.....管理中严格按照市场化管理,做到责主体是人,以人为本,必须要有高素质的人才队伍。泵站管理人员必须熟悉工程结构,对工程现状和存在问题进行了解,运用检查观测养护维修和控制运用技术等解决问题。技术工人要熟练掌握机电设备操作方法,掌握养护维修技能。单位要加强管理人员的岗位培训,持证上岗,做到人人都能独要。建议和思考规范泵站管理,提高管理水平。严格按照创建国家级水利工程管理单位达标要求,加强各项制度的建立与完善,修订排涝泵站的防汛预案和控制运用办法等,建立详细的技术档案,达到规范常态精细管理。同时结合人员自身特点,对人员进行合理分工,使其在各自的岗位上各尽其立胜任本职工作。工作中要充分调动工人的积极性,最大限度地发挥他们的聪明才智和潜力。创造条件拦蓄河道来水,开展试机演练工作,提高管理人员素质。及时处理修复工程,做到专款专用。发现的水毁工程按照轻重缓急及时上报......”。

4、“.....单位要认真落实项目责任制,明确机电设备陈旧老化。目前已建的大雁河平桥排涝站运行达到了年以上,电器设备型号老旧,部分已被改型淘汰,例如高压柜水泵控制器,大都采用老型号产品,很难购臵维修配件,加之运行次数少,大多时间闲臵,造成接线脱落,部件锈蚀,给运行管理带来很大隐患。启闭设备由于长期暴露在外整体技术素质不高,缺乏高素质的技工和技师,特别是精通电器及机电的电气工程师,虽然每年从社会上招录机电专业人员,但由于待遇较低工作条件差等原因,很难招聘到经验丰富技术人员。浅谈六安市城区排涝泵站在运行管理中存在的问题及建议原稿。表安市城市防洪规划中已建座中型城区低洼地带洪涝灾害的有效工程措施之,是解决城区内涝的重要手段。加强城区排涝站工程运行管理,提高经济社会效益尤为重要。机电设备陈旧老化。目前已建的大雁河平桥排涝站运行达到了年以上,电器设备型号老旧,部分已被改型淘汰......”。

5、“.....大都采用老型号产品,很运行检修记录,泵站应将各种运行资料进行编排,按类归档,各种技术资料要详细真实,各项维修工程从预算到施工验收,均要有详细资料,真正做到有资可查,有据可依。推进和完善管养分离。深化水利工程管理体制改革。结合本单位实际情况,通过市场化购买服务,将维护工程进行分类招标立胜任本职工作。工作中要充分调动工人的积极性,最大限度地发挥他们的聪明才智和潜力。创造条件拦蓄河道来水,开展试机演练工作,提高管理人员素质。及时处理修复工程,做到专款专用。发现的水毁工程按照轻重缓急及时上报,对下达到泵站维修工程,单位要认真落实项目责任制,明确权利分明,做到定期考核,奖勤罚懒,增强管理人员的责任心,调动管理人员的积极性,最大程度地发挥他们的能动性,提高工程维修养护水平,真正把水利单位管好用好,最大程度发挥水利工程在防洪排涝中产的效益。总结通过对排涝泵站管理工作多年的探索和实践......”。

6、“.....做到专款专用,用最少的资金办最好的事从设计施工验收阶段建立工程详细档案。作好资料汇编整理。应有详细的运行检修记录,泵站应将各种运行资料进行编排,按类归档,各种技术资料要详细真实,各项维修工程从预算到施工验收,均要有详细资料,真正做到有资可查,有据可依。推浅谈六安市城区排涝泵站在运行管理中存在的问题及建议原稿排涝泵站存在的问题根据泵站工程管理需要,年成立了运行管理单位,自成立以来,始终把安全生产设备完好率放在首位,严格按照泵站运行管理规程操作运行。汛前汛后认真检查观测,发现问题及时维修养护,由于运行时间长,工程日趋老化,且电子产品更新换代较频繁,在管理中存在许多问权利分明,做到定期考核,奖勤罚懒,增强管理人员的责任心,调动管理人员的积极性,最大程度地发挥他们的能动性,提高工程维修养护水平,真正把水利单位管好用好,最大程度发挥水利工程在防洪排涝中产的效益......”。

7、“.....初步形成了科学合理的管理单位,自成立以来,始终把安全生产设备完好率放在首位,严格按照泵站运行管理规程操作运行。汛前汛后认真检查观测,发现问题及时维修养护,由于运行时间长,工程日趋老化,且电子产品更新换代较频繁,在管理中存在许多问题。技术力量薄弱。现有管理人员文化水平技术水平参差不齐工人要熟练掌握机电设备操作方法,掌握养护维修技能。单位要加强管理人员的岗位培训,持证上岗,做到人人都能独立胜任本职工作。工作中要充分调动工人的积极性,最大限度地发挥他们的聪明才智和潜力。创造条件拦蓄河道来水,开展试机演练工作,提高管理人员素质。及时处理修复工程难购臵维修配件,加之运行次数少,大多时间闲臵,造成接线脱落,部件锈蚀,给运行管理带来很大隐患。启闭设备由于长期暴露在外,壳体普遍锈蚀,且闸门止水橡皮均有损坏,门体漏水锈蚀严重......”。

8、“.....年成立了运行管立胜任本职工作。工作中要充分调动工人的积极性,最大限度地发挥他们的聪明才智和潜力。创造条件拦蓄河道来水,开展试机演练工作,提高管理人员素质。及时处理修复工程,做到专款专用。发现的水毁工程按照轻重缓急及时上报,对下达到泵站维修工程,单位要认真落实项目责任制,明确理模式。本市城区排涝泵站管理模式和经验虽有所创新值得其他单位借鉴,但与沿河发达地区排涝泵站管理经验相比还存在差距。随着排涝泵站自动化信息化的普及,其管理水平要求不断提高,泵站管理单位应不断探索先进的管理模式,以适应现代化泵站管理需要摘要城区排涝泵站主要是解和完善管养分离。深化水利工程管理体制改革。结合本单位实际情况,通过市场化购买服务,将维护工程进行分类招标,可采用管养分离法,提高水利工程管理水平,解决专业技术人员存在的不足,降低管护成本,实现水利工程维修养护专业化集约化市场化。管理中严格按照市场化管理......”。

9、“.....且闸门止水橡皮均有损坏,门体漏水锈蚀严重。浅谈六安市城区排涝泵站在运行管理中存在的问题及建议原稿。摘要城区排涝泵站主要是解决城区低洼地带洪涝灾害的有效工程措施之,是解决城区内涝的重要手段。加强城区排涝站工程运行管理,提高经济社会效益尤为重,做到专款专用。发现的水毁工程按照轻重缓急及时上报,对下达到泵站维修工程,单位要认真落实项目责任制,明确项目责任人,狠抓工程质量,确保工程施工安全抢抓工程进度,工程度汛安全的项目应在主汛期前完成加强项目的合同管理和信息管理,做好资金使用管理,严格遵守财经纪浅谈六安市城区排涝泵站在运行管理中存在的问题及建议原稿权利分明,做到定期考核,奖勤罚懒,增强管理人员的责任心,调动管理人员的积极性,最大程度地发挥他们的能动性,提高工程维修养护水平,真正把水利单位管好用好,最大程度发挥水利工程在防洪排涝中产的效益......”。