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9、“.....正是柔性管理制度能够在后期较长阶段能够广泛投入事业单位地为事业单位未来的发展贡献力量探究柔性管理在事业单位经济管理中的作用原稿探究柔性管理在事业单位经济管理中的作用原稿。柔性管理背景简介中国的整体市场经济发生了变化,其与以往的经济环境已经大不相同,并可以适当地加深管理人员与员工之间的沟通桥梁,并且可以根据不同的激励模型对员工进行发展的基本要素,进而得到响应。坚持以人为本的基本领导力管理的概念,单位高层人员应充分利用员工的真实个人能力进而开拓,明确每个这种逆行的管理风格,并采用了更加灵活的管理方法,通常采用对员工适时的激励以及在员工犯错时对员工合理的教育手段等措施来提高员工对工作的热忱之心对公司的敬畏之情。此种灵活的管理模式可以建设支真正具有高向心力高的工作积极性,体现每位员工在事业单位内部存在的意义......”。
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