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浅谈如何提高农电营销基础数据管理(原稿) 浅谈如何提高农电营销基础数据管理(原稿)

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《浅谈如何提高农电营销基础数据管理(原稿)》修改意见稿

1、“.....王彦竣浅谈农电营销管理工作中存在的问题及建议黑龙江科技信息,张立琴农电企业管理提升建议中国电力企业管理,。关键质量以及农村正常生活有着十分密切的联系。想要提高农电营销管理水平,首先要完善农电营销管理体系,其次要对农电营销信息化管理进行强化,再次要提高农电营销服务质量,最后建立负荷终端管理预警。电力营销部门应该积极开展事故演练,提高营销信息管理系统的应变能力,提升其抗风险的能力。曹俊超国网漯河供电公司河南漯河摘要随着市场经济体系的不断深入,电力营销事业得到了长足的浅谈如何提高农电营销基础数据管理原稿可信度极低。传递手段较为落后,工作效率低。农电信息的传递多采用传真或者人工的报送,存在数据的重复输入现象......”

2、“.....也增加了信息数据的差错率,效率低下。人力管理数据管理原稿。强化农电营销信息化管理信息化管理是新时期农电营销管理发展的必然趋势。首先,有关人员需要积极开展对农电营销业务的调查工作,找到电力营销管理信息系统中存在的问题,分高。营销信息的管理过于侧重电价与线损,其他相关的信息量较少,无法很好地反映出各级农电的整体营销和经营情况,而且很多时候数据的准确性也较差,很多相同的内容都无法在各级报表中保持致深入市场,对供电区域经济发展进行分析,并准确预测该区域对电力供应的需求。不断的规范农村用电报装业务,加强对报装环节的考核工作。推行站式的服务模式,建立开放统透明的电力营销服务。能力......”

3、“.....首先,有关人员需要积极开展对农电营销业务的调查工作,找到电力营销管理信息系统中存在的问题,分析问题的成因力提倡电费储蓄银行代收推广充值卡电费缴纳网上电费支付等缴费方式,缓解缴费难问题。抓营销队伍建设,提高专业管理人员和基层营销工作人员业务技能水平,打造流团队。浅谈如何提高农电营销基曹俊超国网漯河供电公司河南漯河摘要随着市场经济体系的不断深入,电力营销事业得到了长足的发展,同时也发生了定的转变,统透明开放等称为电力工业发展的必然趋势。建立农电营销信息管理系统端管理系统,使农电营销的管理水平有显著的提高,方面保证用户的用电安全稳定性,另方面增强和提高电力企业的经济效益。参考文献汪安卫......”

4、“.....职责过于多样化,这就很容易造成疏忽,很多环节的安全风险极大。管理方式的被动僵化。农电营销管理模式还很落后,很多专责的电工过于追求经济指标,对抄电表之外的工作却经常忽略,这就问题的成因,对可能存在的风险制定有效的预警措施,采取有效的防护。建立农电营销信息管理系统预警机制,安排专门的人员对电力营销系统进行跟踪,保证其能够在电力营销出现风险的第时间发力提倡电费储蓄银行代收推广充值卡电费缴纳网上电费支付等缴费方式,缓解缴费难问题。抓营销队伍建设,提高专业管理人员和基层营销工作人员业务技能水平,打造流团队。浅谈如何提高农电营销基可信度极低。传递手段较为落后,工作效率低。农电信息的传递多采用传真或者人工的报送......”

5、“.....对人力与时间都是极大的浪费,也增加了信息数据的差错率,效率低下。人力管理为信息汇总的缺陷而较为拖沓。传递的农电营销信息与数据缺乏定的实时性,又因周期也很长,无法为上级公司对各级供电企业的经营工作过程统规划管理提供有用的依据。营销信息不够规范,可信度不浅谈如何提高农电营销基础数据管理原稿,刘新卫新形势下农电营销的精准化管理策略探究山东工业技术,王彦竣浅谈农电营销管理工作中存在的问题及建议黑龙江科技信息,张立琴农电企业管理提升建议中国电力企业管理可信度极低。传递手段较为落后,工作效率低。农电信息的传递多采用传真或者人工的报送,存在数据的重复输入现象,对人力与时间都是极大的浪费,也增加了信息数据的差错率,效率低下......”

6、“.....想要提高农电营销管理水平,首先要完善农电营销管理体系,其次要对农电营销信息化管理进行强化,再次要提高农电营销服务质量,最后建立负荷营销部门的任务越来越重,对内网电力营销与管理水平有了更高的要求,从各方面采取措施,对农电营销工作实行科学化系统化规范化管理势在必行。目前农电营销与管理还存在不少的问题,具体表现在致农村电网潜在的隐患极多,很多事故的萌芽状态与初发阶段都没有得到应有的处理。浅谈如何提高农电营销基础数据管理原稿。结束语农电营销业务在农村供电企业中有着非常重要的作用和意义,力提倡电费储蓄银行代收推广充值卡电费缴纳网上电费支付等缴费方式,缓解缴费难问题。抓营销队伍建设......”

7、“.....打造流团队。浅谈如何提高农电营销基到位,农电营销管理还存在个人职责的交叉重叠现象,存在较为严重的全而不专情况。大多数农电专责电工既要兼任抄表与收费的人员,同时是维护与抢修人员,还要肩负对责任区内的用电情况进行检查高。营销信息的管理过于侧重电价与线损,其他相关的信息量较少,无法很好地反映出各级农电的整体营销和经营情况,而且很多时候数据的准确性也较差,很多相同的内容都无法在各级报表中保持致,统预警机制,安排专门的人员对电力营销系统进行跟踪,保证其能够在电力营销出现风险的第时间发出预警。电力营销部门应该积极开展事故演练,提高营销信息管理系统的应变能力,提升其抗风险下几个方面农电信息汇总的速度慢......”

8、“.....市级县级的供电企业很多,而市级公司对各级供电企业的营销情况的了解都要依靠农村电气化季报年报,而这些报告的上报与编制往往都浅谈如何提高农电营销基础数据管理原稿可信度极低。传递手段较为落后,工作效率低。农电信息的传递多采用传真或者人工的报送,存在数据的重复输入现象,对人力与时间都是极大的浪费,也增加了信息数据的差错率,效率低下。人力管理农电营销管理现状数据管理中图分类号文献标识码目前我国农电营销现状我国农业用电量极大,是供电企业的重点营销与管理领域。随着我国农村电网改造的逐步完成,作为直接面对市场的农高。营销信息的管理过于侧重电价与线损,其他相关的信息量较少,无法很好地反映出各级农电的整体营销和经营情况......”

9、“.....很多相同的内容都无法在各级报表中保持致,统,使农电营销的管理水平有显著的提高,方面保证用户的用电安全稳定性,另方面增强和提高电力企业的经济效益。参考文献汪安卫,黄凤琴浅析农电营销精益化管理途径科技创新与应用,刘新发展,同时也发生了定的转变,统透明开放等称为电力工业发展的必然趋势。浅谈如何提高农电营销基础数据管理原稿。结束语农电营销业务在农村供电企业中有着非常重要的作用和意义,与农村供问题的成因,对可能存在的风险制定有效的预警措施,采取有效的防护。建立农电营销信息管理系统预警机制,安排专门的人员对电力营销系统进行跟踪,保证其能够在电力营销出现风险的第时间发力提倡电费储蓄银行代收推广充值卡电费缴纳网上电费支付等缴费方式......”

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