现庆华健康有序的发展。结合我所分管的工作谈谈以下几点体会加强学习自我提高勇于创新管理作为集团的领导干部,通过此次对董事长讲话的学习,使我更有紧迫感使命感。回顾过去几年的管理方法策略,让我陷入深思。根据现集团发展方向,要求干部要敢于打破旧框框,革除陈旧管理方法,面对新情况新问题,勇于思考,敢于探索,大胆进行创新。跟踪做好重要工作的督查,狠抓各项决策部署的落实,更要围绕工作大局,突出抓好重点热点难点和节点问题的督查工作。不能拘泥于已有的工作习惯和程序,要加强学习,正如董事长所说,既要培养领导干部职工终身学习终身教育的良好习惯,也要倡导相互交流与知识共享的合作学习模式,尤其是主要领导要带着责任心去学,带着问题去学,建设和反腐倡廉工作的特点和规律,加强惩防体系建设的各项工作,总结新经验研究新状况,创新工作思路,创新工作方法,创新工作机制,工作难题,使党风建设和反腐倡廉工作更加适应集团公司的改革发展,更加富有实际成效。坚持围绕中心服务大局的原则。纪检监察工作务必紧紧围绕集团公司发展战略这个中心,服务服从于企业改革发展稳定的大局始终坚持把纪检监察工作放在集团公司工作大局中去思考去定位去把握去谋划。纪检监察工作既要坚决支持和保护企业的改革与发展,又要及时纠正倾向和查处违纪违法行为,遏制和排除阻碍企业改革发展的消极腐败现象。坚持教育为主注重预防的原则。务必加强对领导人员的廉洁从业教育,加强对广大党员的党性党风党纪教育,加强对关键岗位人员的预防职务犯罪教育,透过日常教育集中教育专题教育阶段教育等方式,建立党风廉政宣传教育的长效机制,构筑拒腐防变的思想防线,自觉远离腐败。加强廉洁文化建设,营造风清气正的企业文化氛围。在总公司建立分离的燃料管理体系,开展查评通报的全程燃料监督。,集团公司累计完成热值差千焦千克,节约燃料采购费用亿元。是认真组织开展专项效能监察,全年共立项项,监察推荐条,建章立制个,避免经济损失万元,挽回经济损失万元。是组织开展招标监督,对集团公司重点监管的工程项目进行监督,构成招标监督报告余份。域突出问题专项治理。集团公司组织系统各企业进行排查,选取部分企业进行重点抽查,对发现的问题进行整改,完善相关制度,共修订制度项,新建制度项,进步促进了集团公司系统工程管理工作的规范化。集团公司纪检监察工作所取得的成绩,是中央纪委监察部和国资委纪委正确领导的结果,是集团公司党组高度重视系统各级党组织加强领导的结果,也是纪检监察人员不懈努力和广大职工群众用心参与的结果。在此,我代表党组纪检组向关心支持我们工作的各级领导和广大职工群众表示衷心的感谢,向集团公司广大纪检监察干部表示慰问,集团公司经过第阶段和第阶段的发展,已制度建设工作会议,对总部的制度建设工作进行安排和部署。组织召开纪检监察工作研讨会,对实施阳光工程推进惩防体系建设进行专题研讨。是以完善纪检监察工作制度为重点,组织对集团公司组建以来的纪检监察制度进行梳理,起草制定集团公司重大决策监督管理办法集团公司领导人员廉洁从业实施细则,印发集团公司效能监察评审办法试行。是以加强制度执行为着力点,继续深化惩防体系建设考核,整合考核平台,细化考核指标,建立惩防体系建设的综合评价体系。每季度确定考核重点,量化评分序化排行化公布,确保工作质量对标职责到人。系统各企业结合实际,在推进阳光工程建设的同时加强惩防体系建设,大唐国际统部署阳光工程,将项目落实到部门,职责分解到个人。山东发电公司制定齐鲁巡航方案,实施对重点项目的在线监督。贯彻落实职责制,廉洁从业意识不断增强继续坚持和完善集团公司业已建立的谁主管谁负责,级抓级层层抓落实的党风廉政建设职责制工作机制。年初,集团公司党组公司领导讲话心得体会整理版旧管理方法,面对新情况新问题,勇于思考,敢于探索,大胆进行创新。跟踪做好重要工作的督查,狠抓各项决策部署的落实,更要围绕工作大局,突出抓好重点热点难点和节点问题的督查工作。不能拘泥于已有的工作习惯和程序,要加强学习,正如董事长所说,既要培养领导干部职工终身学习终身教育的良好习惯,也要倡导相互交流与知识共享的合作学习模式,尤其是主要领导要带着责任心去学,带着问题去学,紧贴时代需求去学,要不断锤炼自己的领导力与战斗力。因此我们特别要加强自身能力素质的提升,打牢坚实基础,把学习新知识与研究解决工作发展中的实际困难和问题结合起来,努力做到由学习型向思考型转化由思考型向实践型转化由实践型向创新型转化。在学习的基础上,要紧密联系本职业务工作,针对工作中的难点疑点,深入调查研究,广泛听取意见,创造性的前进道路上难题,为改革创新打下坚实的基础,为集团在发展策略上贡献力量。深入挖掘年轻干部,培养集团后备力量董事长在讲话中挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。是建立私营企业家联谊会。有效利用镇域私营企业家的人力及信息资源,为镇域招商引资工作提供支持,突出以商招商的效用。下步,我们还要陆续开展党员致富带头工程村级产权制度变革工程围绕村业开展支部加协会模式创建工程等系列富民强镇的行动,可以说机遇与挑战并存,问题与困难同在。在今年工作中市领导讲话心得体会,我们将进步激发全镇干部群众士气,凝神聚力搞建设,心意谋发展。公司领导讲话心得体会第篇很荣幸加入的第天就参见了集团的年第次总经理例会,听了董事长,副总裁,特驱集团总裁位领导的精彩讲话,使我深得充实和鼓舞,感到自己选择到特驱工作是无比的正确,对自己以后的工作充满了信心,同时也感觉到特驱给我们提供了宽广的舞台,但对我们也提出了更高的要求,对我们来说既是种挑战,更是种机遇,需要我们不断提高自身素质,不断完善自己。大舍大得,以舍求得大舍大得,小舍小得,舍不得舍,就己,工作态度就会从被动转变为主动。总之,听取了几位领导讲话,是对我们内心的次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,集团就如辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有集团为我们搭建的宽广舞台,有王总的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。通过学习董事长讲话精神,深深感到集团发展至今的不易。目前,集团所存在的困难,要想去战胜,对于我们每个庆华人都面临着巨大的挑战,只有紧跟董事长的思路办法措施,想尽切可能去适应当前残酷的市场需求,才能实现庆华健康有序的发展。结合我所分管的工作谈谈以下几点体会加强学习自我提高勇于创新管理作为集团的领导干部,通过此次对董事长讲话的学习,使我更有紧迫感使命感。回顾过去几年的管理方法策略,让我陷入深思。根据现集团发展方向,要求干部要敢于打破旧框框,革除陈受困难的干扰。我们坚信,只要用心,摆正自己的心态,没有什么事情解决不了的。陈总高考,王总的大舍,无不是这种不抛弃,不放弃,朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。团队是企业制胜的法宝王总说打造出特驱大家庭是我们每个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克。的确个企业的成功,靠的就是团队,出国留学个人的力量是有限的,俗话说个臭皮匠,赛过诸葛亮,只要大家心往处想,劲向处使,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力,傅总讲共产党从延安到井冈山,从井冈山到西北坡,然后进北京,翻雪山,过草地,大家都是为了个共同的革命目标,这不也是种团队精神的体现吗。王总是个爱才的人,他不轻易批评员工,也不轻易开除员工,乐意听取员工的意见建议,这充分体现了个领导的胸怀。他相信任何岗位,任何人只要认真做好本力,才能让年轻干部迅速成熟,成为集团的后备力量和事业的中流砥柱。加强党组建设,严明组织纪律今年来,我分管集团纪检监察工作,董事长此次的讲话,更是指明了我们下步的纪检监察工作方向。集团纪检监察下半年的重点工作将坚持问题导向,创新监督手段,拓展监督形式,落实监督主体责任,建立健全监督机制,完善监督制度,强化各党总支支部党风廉政建设的主体责任和纪检监察的监督责任,严明党的各项纪律,坚决克服组织涣散纪律松弛问题,加大预防工作力度,加强对领导干部不作为的监督教育和管理,保持惩治高压态势,加强纪检监察业务知识学习,提高履行职责能力,不断开创集团党风廉政建设和反斗争的新局面。同时,集团纪检监察委员会将积极开展纪检监察学习培训工作,结合纪检监察体制改革和基层纪检监察工作实际需要,强化监督,提高纪检监察干部监督执纪能力,提高广大党员干部的理论水平,把培训学习工作落到实处。振奋精神,同心协力,共渡难关企业是广大职工自己的家工作,都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体,做领导是要创造明星,不是自己当明星,这也是个领导对员工的爱护和尊重,对员工工作的肯定。任何个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生家的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。总之,听取了几位领导讲话,是对我们内心的次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,集团就如辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有集团为我们搭建的宽广舞台,有王总的正确指通过学习董事长讲话精神,深深感到集团发展