1、“.....是升级完善公寓管理平台。年月份,我们对公寓管理平台进行升级,优化了查询导入等功能,同时将届新生数据导入系统。升级的公寓管理平台,方面便于楼长们随时核实本楼住宿学生身份,另方面可以快速查询学生公寓的住宿情况男女比例毕业生宿舍区域等,实现公寓动态管理。由此可见我校信息化的建设对传统后勤管理的颠覆程度超越人们的想象,我们坚持以平台为抓手,以服务为导向,大大降低了人工成本,提高了后勤工作效率和服务质量,促进了管理理念管理队伍素质和管理机制的转变,促进了管理和服务的科学性人性化。年,我们在学生接待室微信反馈平台正常使用的基础上,将交流沟通渠道向学生餐厅线延伸,在各食堂设身边利用显示屏电视对饮食安全防诈骗宪法日等活动进行宣传在后稷食堂学子餐厅设立教工就餐区,安排值班经理管理。是联合校团委生命科学系开展美食文化节。协助生命科学系让学生们进食堂......”。

2、“.....学生都亲自参与,增进了学生对食堂工作的了解。年,我们采用各种方法,利用各种手段,狠抓绿色节能工作,主要工作有项是积极开展节约型校园宣传工作,营造节约的校园氛围。联合团委等单位向全校发出用电用水节能倡议,广泛宣传,组织各种活动,如联合运城市节水办举办全国城市节约用水宣传周节水宣传联合学生社团举办节水节能标识大赛等等,让师生参与,从自身做起,提高节约意识,养成习惯,节约每度电,每滴水。是根据室外亮度实际需求根据季节天气变化科学调节路灯照明时间,停开子夏楼亮化彩灯,对路灯采取隔开,隔关,照明灯具减半供电。是加大技术节能改造,推广太阳能电器使用。年将子夏楼草坪地灯个全部更换为太阳能灯具将新平的降低,劳动用工意外事件概率大增大。是后勤人员及其精简,很多部门人多岗,工作极其繁重。我们有新老两个校区,老校区有北苑南苑西苑部分,这么庞大的体系,后勤仅有职工人,其中人脱产扶贫,实际在岗位的人......”。

3、“.....负责管理服务新老两个校区,其中老校区有北苑南苑西苑部分,这么庞大的体系,后勤人克服各种困难,加班加点,努力工作,为我校余名师生提供服务保障,确实不易。例如为名学生名教工含退休提供服务和保障,仅有名卫生防疫人员仅有名公寓人员,这么多建筑这么大校园面积两个校区仅有名水暖工,这样的后勤服务团队全国少有。是缺少后勤服务管理的职业化人才,缺少懂技术高尖端人才。新校区年投入使用,年绿化养护外包年部分公寓和教室委托物业公司管理,在定程度上解决了人员的技术短缺的问题,但是缺少职业化的专门人才对物业服务进行监督现在老校区的基础设施老化,新校区进入全面维修期,缺乏懂技术的专业人才,例如高压等学术期刊充电外出到兄弟院校交流取经,先后赴杭州电子科大杭州师范大学中北大学太原师范学院山西医科大学北京林业大学等高校学习,进行业务交流采取各种手段,利用各种机会学习,提升管理服务理念。这年,在王书记的指导下......”。

4、“.....同时不断加强后勤处业务学习,全年共组织全体人员集中学习场次,业务学习场次。认真学习领会领会新时代中国特色社会主义思想十届中全会精神组织宪法学习活动组织不忘初心,牢记使命主题教育系列学习活动组织改革创新,奋发有为大讨论学习活动学习山西省及学校的各项决策部署,学习国家地方学校关于后勤服务和管理的法规及制度。在学习和实践中,我们获得了新知识新方法,形成新理念,用新理论武装头脑,指导实践。通过深入学习领会领会培训,我们提高了政治觉悟政策水平和理论水平,统了思想,主人翁的意识大大增强,迸发了后勤人的活力,激发了后勤人的创造力,增强了后勤人的凝学校后勤处个人述职述廉报告整理版,践行群众路线,坚持调查研究,主动服务师生。具体工作有两块,开学生座谈会。年月和月,我带领后勤处班子组队深入全校个教学单位个教辅单位个职能处室走访。年月和月,先后两次召开后勤服务学生座谈会......”。

5、“.....共征集到意见和建议教师余条,学生余条,能解决的立行立做,时解决不了的问题努力推进并及时反馈。是开设后勤大赛场。年我们组织了后稷之星厨艺大赛,全校食堂各窗口参加,历时个多月,经过初赛,选出个窗口参加决赛,现场制作出样菜品,通过评比选出后稷之星厨艺明星,通过技术比拼,提高专业技术能力,激发员工们勤学知识常练技能的热情。是开设后勤大学堂。综合服务管理中心制订学习培训计划,安排组织业务和技能学习安排业务骨干到兄弟院校开展业务交流和学习安排业务骨干参加全国及山西组织的后勤业务培训购买后勤工作规范相关书籍,供后勤员工学习,后勤人通过学习,提高了职业素质,开阔了工作视野。年我组队先后次赴省内楼亮化彩灯,对路灯采取隔开,隔关,照明灯具减半供电。是加大技术节能改造,推广太阳能电器使用。年将子夏楼草坪地灯个全部更换为太阳能灯具将新校东区开水房改造为电开水柜,既保证了开水的水温及品质......”。

6、“.....是对学校的供水管网进行维护改造,全年共完成给水消防管网维修处,同时对校园主要给水阀门更换,提高供水保障能力,减少跑冒滴漏浪费。是收集雨水灌溉。年我们向运城市水务局争取到财政资金万元,在人工湖周围建设供水管网提水设施,利用人工湖收集雨水,实现湖水灌溉。,做好校园绿化美化。是抓劳动课教学组织,我们组织劳动课指导师傅,为学生讲解示范,同时为学生增设部分技术技能岗位,编制劳动课手册,配合学生处拍摄劳动教育课宣传片,组织各种集体劳动,撰写劳动心得等,增强学生对劳动的热爱,对后勤服务的理解,全年共组织学生参加劳动教育课人次。是完成了绿化养护外包服务的招标合同签订。按合同约定管理平台。年月份,我们对公寓管理平台进行升级,优化了查询导入等功能,同时将届新生数据导入系统。升级的公寓管理平台,方面便于楼长们随时核实本楼住宿学生身份......”。

7、“.....由此可见我校信息化的建设对传统后勤管理的颠覆程度超越人们的想象,我们坚持以平台为抓手,以服务为导向,大大降低了人工成本,提高了后勤工作效率和服务质量,促进了管理理念管理队伍素质和管理机制的转变,促进了管理和服务的科学性人性化。年,我们在学生接待室微信反馈平台正常使用的基础上,将交流沟通渠道向学生餐厅线延伸,在各食堂设臵交流沟通平台,公示原材料采购价格供货商资质,设立学生意见本和意见箱,专人负责,广泛收集师生意见及建议,及时整改落实了了,并现场反馈,加强对服务质量的监督,为师生办实事难事,获得学生好评。第部分继续坚持群众路线,积极主动服务师生年来,我们坚持以人为了合同重新签订谈判工作。经过艰苦持久的谈判商议工作,我们代表学校和家经营户签订了补充合同,合同条款符合国家法律法规,完成了巡视整改工作。学校后勤处个人述职述廉报告整理版。第部分努力做好后勤服务......”。

8、“.....共个方面。这些工作是我们后勤人员共同完成的,我们同追忆年那些曾经的经历。年我们继续以饮食服务周周新活动为抓手,坚持每周抓项饮食工作的重点环节,全年持续抓,循环抓,同时结合食品安全专项整治行动,对集中采购餐具洗消饭菜价格及质量环境卫生食品留样添加剂管理等进行逐项评比,每周周组织对各食堂进行检查,及时出具检查通报,评选优秀班组标兵窗口,批评后进班组并督促问题落实了了整改。截止目前,共出期检查通报,共评选标兵窗口个,优秀班组个,同时,表扬窗口个,通报批评个班组。通过该项活动,提升饮食服务水平,提高饭菜质量,提高师生满意度。是在各食堂张贴节约粮食就体检结果进行分析指导等等。是完成各类体检工作。年,我们组织完成了人的新生入学体检工作,注射试验余人。组织完成了余名教职教工的体检工作,完成了体检分析报告,为做好年体检项目的调整,提供了参考依据......”。

9、“.....年冬春季开学初对学生宿舍及教室公共场所全部进行消杀,预防传染病的发生。组织对在校学生发生肺结核进行及时排查,全年合计排查肺结核密切接触者人,切断了肺结核在校内的传播。组织完成河东文化研究中心悟湖等建设项目的可研性论证工作,完成了初步设计编制评审,通过了盐湖区发改局的审批,这两个项目的建设的前期准备工作已完成。,为学生提供温馨服务。是积极做好公寓学生自习室服务工作。针对学生自习座位紧张的情况,我们在每个公寓内都设立了学生自习室,由各楼长负责日常管理,保持自习室良好的卫生环境及正常的学习秩序,方便学生在宿舍也可以有个安静舒适的学习环境。是增设学生服务项目。盘行动文明用餐警示格言节加盟缺晔在餐桌上张贴后勤服务公众号,扫扫后勤服务就在身边利用显示屏电视对饮食安全防诈骗宪法日等活动进行宣传在后稷食堂学子餐厅设立教工就餐区,安排值班经理管理。是联合校团委生命科学系开展美食文化节......”。