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变革中,要有理想而不是理想化(原稿) 变革中,要有理想而不是理想化(原稿)

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《变革中,要有理想而不是理想化(原稿)》修改意见稿

1、“.....柳传志认为,中国整眼,定要按照你认为的个东西去做,那就是改革的牺牲品。柳传志说。联想控股正以柳传志认为的和时代同步的节奏与市场接轨。每当讨论到战略投资的时候,柳传志都会强调,战略投资要从两个角度考虑,是国家发展的战略要求,是企业自身的状况。这变革中,要有理想而不是理想化原稿。年上半年的联想控股的年报显示,联想控股属于战略投资的现代服务板块收入同比上涨,农业与食品上涨约,金融服务上涨约。这和当时的中国经济走势十分契合,年上半年,国内的共享经济消费升级和金融创新均实是由这些人在带动着。我们应该弘扬企业家精神,让所有的人,过日子的向奔日子聚拢,奔日子的要勇往直前往上奔。在采访要結束时,柳传志这样对记者说年月,新浪网宣布在美国纳斯达克挂牌上市。在此之前,年的月,位来自宿迁的岁男青年在中变革中,要有理想而不是理想化原稿志认为,中国整体的中产阶级已经呈现出了非常强的购买力......”

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4、“.....就需要有专业的投资公司。直至今天,联想控股旗下的财务投资公司中已经包括了天使投资,很多被联想控股投资的企业。他说现在联想控股的两家公司管了有千多亿的资金,同时加上天使投资已经投了百家企业,其中已经涌现出很多优秀的企业。抓住消费升级的商机从年开始,联想控股开始往战略投资领域发力。企业转型管理思路异同大半生扑在联想上的柳传志,也是有过前发展。在柳传志看来,人是分成两类的,类是奔日子的,类是过日子的。过日子的人享受阖家欢乐,也是种幸福,但是总得有些人要往上奔,不停地挑战目标,不停地往上走。这些可能是少数人,而且能够实现目标的是其中更小的部分,但是整个生产力,认为的和时代同步的节奏与市场接轨。每当讨论到战略投资的时候,柳传志都会强调,战略投资要从两个角度考虑,是国家发展的战略要求,是企业自身的状况。这两者都要十分清醒地把握住。大众创业,万众创新已经成为国家的战略方向......”

5、“.....中国整体的中产阶级已经呈现出了非常强的购买力,也有消费升级的意愿,联想从农业食品入手,开始打造消费升级领域的战略投资路子应该是对的。说到投资拉动,柳传志认为,真正能够拉动经济的,还得是民间的钱,怎么用好很关键。因为永远传志的办公室面北。站在他的窗口,可以看到他曾经战斗过的热土,览无余环路中关村上地联想起步时期的中科院计算机所原址已经成熟运转的联想。在举国双创的背景下,联想控股董事长柳传志作为老牌创业者,在这间办公室里,对着记者,娓娓道来他对变革中,要有理想而不是理想化原稿经产生了巨大的价值,对于财务投资业务的发展,柳传志比较满意。他说现在联想控股的两家公司管了有千多亿的资金,同时加上天使投资已经投了百家企业,其中已经涌现出很多优秀的企业。抓住消费升级的商机从年开始,联想控股开始往战略投资领域发志认为,中国整体的中产阶级已经呈现出了非常强的购买力,也有消费升级的意愿......”

6、“.....开始打造消费升级领域的战略投资路子应该是对的。说到投资拉动,柳传志认为,真正能够拉动经济的,还得是民间的钱,怎么用好很关键。因为永远是实业出身,看到投资的企业,也不能管得太细,只能在战略层面上进行管理。因此,柳传志十分注重两个选择,是进入的行业,是领头人的选择。但是做制造业,就得管到每个细节。变革中,要有理想而不是理想化原稿。说到投资拉动,柳传志认为,国经济领域的常态,批人倒了批人成功了,摔了个跟头爬起来再来,这就使中国经济不停地向前发展。在柳传志看来,人是分成两类的,类是奔日子的,类是过日子的。过日子的人享受阖家欢乐,也是种幸福,但是总得有些人要往上奔,不停地挑战目标,不型的思考的。从联想集团,转向联想控股,柳传志从个管理着贸易产品的实体经济运营者,转型到管理资本人才的投资运营者。从管物到管钱和人,管理方式也面临着转型。柳传志说,制造业和投资,就行业本身而言......”

7、“.....哪怕自认为的和时代同步的节奏与市场接轨。每当讨论到战略投资的时候,柳传志都会强调,战略投资要从两个角度考虑,是国家发展的战略要求,是企业自身的状况。这两者都要十分清醒地把握住。大众创业,万众创新已经成为国家的战略方向,被很多企业界人有发展中的企业需要资金的支持,而判断哪些企业值得投资,就需要有专业的投资公司。直至今天,联想控股旗下的财务投资公司中已经包括了天使投资,很多被联想控股投资的企业已经产生了巨大的价值,对于财务投资业务的发展,柳传志比较满业与理想的看法。年,柳传志的条语音拉动了联想控股旗下农业板块佳沃的次互联网营销的热潮。在罗辑思维平台上发出的怎么买好颗柳桃的英雄榜给新季的佳沃猕猴桃上市做足了预热。联想控股旗下的佳沃集团,就是柳传志非常关注的战略投资板块之。柳整体的中产阶级已经呈现出了非常强的购买力,也有消费升级的意愿,联想从农业食品入手......”

8、“.....变革中,要有理想而不是理想化原稿。柳传志的办公室面北。站在他的窗口,可以看到他曾经战斗过的热土地往上走。这些可能是少数人,而且能够实现目标的是其中更小的部分,但是整个生产力,其实是由这些人在带动着。我们应该弘扬企业家精神,让所有的人,过日子的向奔日子聚拢,奔日子的要勇往直前往上奔。在采访要結束时,柳传志这样对记者说变革中,要有理想而不是理想化原稿志认为,中国整体的中产阶级已经呈现出了非常强的购买力,也有消费升级的意愿,联想从农业食品入手,开始打造消费升级领域的战略投资路子应该是对的。说到投资拉动,柳传志认为,真正能够拉动经济的,还得是民间的钱,怎么用好很关键。因为永远两者都要十分清醒地把握住。大众创业,万众创新已经成为国家的战略方向,被很多企业界人士视为教父的柳传志对于新代的创业创新者也寄予了厚望。现在互联网应用上,我们远远超出欧洲,很多地方跟美国比肩,甚至超过美国......”

9、“.....创业将成为业与理想的看法。年,柳传志的条语音拉动了联想控股旗下农业板块佳沃的次互联网营销的热潮。在罗辑思维平台上发出的怎么买好颗柳桃的英雄榜给新季的佳沃猕猴桃上市做足了预热。联想控股旗下的佳沃集团,就是柳传志非常关注的战略投资板块之。柳分火热。联想控股也恰好有批投资的优秀公司表现优异神州租车正奇金融拉卡拉佳沃集团等在年均有不俗成绩。柳传志在接受采访时,反复提及的是,企业要顺应时代的变化。几十年前,我们怎么会想到中国今天是这个样子,有这么大的变化,如果你是个死村创办了个卖光磁产品的公司,这个青年叫刘强东。更早些的年,时年岁的张树新在北京中关村南大门零公里处竖起了块硕大的广告牌中国人离信息高速公路有多远向北米。这天被认为是中国网络业的个纪念日。张树新举起了北京瀛海威信息通讯公司的招牌前发展。在柳传志看来,人是分成两类的,类是奔日子的,类是过日子的。过日子的人享受阖家欢乐,也是种幸福......”

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