1、“.....另外,土建施工现场人员应该根据管理制度受到土建施工单位的技术和安全意识上的培训,安全的责任制度应该约束人员更加注重安全责任。除此之外,土建工程施工现场的安全管理体制也应该得到不断的完善。根据土建施工企业自身不同的特点,持续的完善和修改安全管理体制,优化土建工程的施工项目,保程施工的质量,保证工程能在工期内完工,而且能够对工程施工的成本进行有效的控制,另外加强土建施工现场管理,可以减少甚至避免工程安全事故的发生。本文对土建施工现场管理的原则制约论建筑工程土建施工现场管理的优化策略秦文龙原稿的高低。对施工现场实施科学合理的管理方法,有助于提高工程项目管理水平,建设出优质高效工程......”。

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9、“.....直接关系到整个工程主体建设的质量以及其工程成土建工程现场施工能够安全顺利的进行。论建筑工程土建施工现场管理的优化策略秦文龙原稿。还应当详细科学的规定土建工程施工现场的管理工作和施工时的每项操作过程。因此,土建工程场管理效果的薄弱环节及提高现场管理效果的有效方法进行了分析和探讨。可以实行并操作的安全目标才能得到确立,只有如此安全责任值得的推行才能得到确保,才能更好的使得每个土建施工现现场施工过程中关键的环节,土建施工现场管理作为土建施工过程中的重点,这主要是由于工程质量检测费用管理和工程进度都是在后个现场中进行的,加强土建施工现场的管理,不仅仅可以保证安全目标才能得到确立......”。