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8、“.....从而提高建筑工程施工质量,促进建筑工程稳定发展。部分管理人员对管理工作也不能科学的认识,所以在工程的建设中无法实现工程的有序管理,对工程的进度和质量都产用,所以必须要做好每个细节的监督与管理,若有需要还可创建个质量监督小组,进而更好地控制施工的质量。按照相关的标准和要求对施工中的分项工程和分部工程进行质量评定,在质量评定时工程师要全程参与,签字之后才能生效。在评价工作中还要对数据进行仔细的核对,确保其质量满足要求。此很重要的个环节,需要根据现场的实际情况对施工现场进行管理,才能保证施工的质量。不断优化土建现场管理措施,完善管理工作,从而更好的保证我国建筑工作的稳定发展,从而推动我国经济的发展。参考文献卢伟探析建筑工程土建施工现场管理的优化途径建材与装饰,邹宇探讨建筑工程土建施工项目在施工的过程中有其特殊性,所以......”。

9、“.....建筑企业也组织定期的培训,提高施工人员的安全意识。如果施工人员在实际的施工工作过程中出现了什么违规的问题,要对其进行处罚和教育。除此之外,还要对施工现场中的存在安全隐患越来越激烈。而建筑工程土建现场管理优化措施在很大程度上决定着土建工程的施工质量。因此,土建工程需要不断完善自己的管理制度,并根据土建工程的实际情况不断改进管理制度,从而提高建筑工程施工质量,促进建筑工程稳定发展。加强建筑工程土建施工现场的安全管理在建筑工程土建施工过程工程质量评价土建施工在建筑工程施工中发挥着重要的作用,所以必须要做好每个细节的监督与管理,若有需要还可创建个质量监督小组,进而更好地控制施工的质量。按照相关的标准和要求对施工中的分项工程和分部工程进行质量评定,在质量评定时工程师要全程参与,签字之后才能生效。在评价工作建筑工程土建现场管理的优化措施分析王力波原稿的环节进行检查,避免出现安全事故......”。