以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展工作,取得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的借鉴,现将个险年的工作情况和年的工作计划汇报如下年的经营成果和工作总结截至月日,个险在全体业务同仁内外勤的共同努力下,共实现新单保费收入万元,其中期交保费万元,趸交保费元,意外险保费万元,提前两个月完成分公司下达的期缴指标个险至月有营销代理人人,其中持证人数人,持证率各级主管人,其中部经理人,主任人。实现了业务规模和团队人力的稳定。回顾年走过的历程,凝聚着太保人顽强奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段的政策,适时地调整各项财务管理工作,而且由于财务集中管理的逐步实行,财务工作的各项工作流程都需要做好相应的调整,以保障日常财务工作的顺利运行年,我们会加强财务管理,加大费用管控力度,提高后援服务质量。总之,我们在今后财务工作中,要进步加强学习和培训,快速适应新的制度流程的规定,严格执行分公司制定的各项制度和决策,为公司效益的实现做出应有的贡献保险公司财务工作总结转眼我到公司工作已接近年了。在这不到半年的时间里是我人生旅途中的重要程,期间在领导的培养帮助同志们的关心支持下我逐步适应了工作环境,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作,个人素质和业务工作能力都取得了定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这年来的学习工作情况总结如下加强学习,提高素质。首先,认真学习了企业管理细则,并严格要求自己,自觉遵费规模和日常的费用支出填列统下发的费用预算表,分公司以此表为依据,按月对各级机构进行费用的拨付,对于超出预算的部分分公司坚决不予拨付根据省公司这样的严控,对于级机构的管控我们将严格按照分公司的要求,加强费用管控,即加强对级机构固定费用外的开支情况进行严管,对于每笔开支要求向中支公司说明情况,列明用途,中支公司将根据实际情况核准此笔费用的开支,予以支付费用,已达到压缩不必要的费用开支的目的。年,我们采用重点科目按科目管控的办法,对招待费车辆费用电话费办公用品电子耗材按照分公司要求进行管控,在这样的严格控制下,我司今年上述费用都有了大幅度的节约。,我部门将对所有科目进行单个科目管控按进度使用。对于超进度的费用律不予报销。做好各类数据的统计工作。做好对各类台帐的登记汇总工作,月初,做好向外部机构及上级机构的报表申报工作,月末及时的提供各项费用类指简要回顾和总结。费用成本方面的管理规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要不论那个部门使用也不论购进的数量多少,都在购进之日起次摊销到个部门来核算的模糊成本。在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。会计基础工作认真执行会计法,进步对会计人员加强会计基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。国家财政部门对柯莱公司的会计等级评定还是第次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司会计基础管理工作给予保险公司财务工作总结范文五篇整理版程的管理和,来确保各部室目标计划的顺利完成。作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。年来,我多次组织形势动员会业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识找经验,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续稳定发展打下扎实的基础。帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化薪酬社会化奖金绩效化和福利多样化化目标,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。部室负责工作除了业务管理工作,我还兼任了营销部的经理。营销部营销员只有名,我的业务主要是面向大客户。我的大客预算的部分分公司坚决不予拨付根据省公司这样的严控,对于级机构的管控我们将严格按照分公司的要求,加强费用管控,即加强对级机构固定费用外的开支情况进行严管,对于每笔开支要求向中支公司说明情况,列明用途,中支公司将根据实际情况核准此笔费用的开支,予以支付费用,已达到压缩不必要的费用开支的目的。年,我们采用重点科目按科目管控的办法,对招待费车辆费用电话费办公用品电子耗材按照分公司要求进行管控,在这样的严格控制下,我司今年上述费用都有了大幅度的节约。,我部门将对所有科目进行单个科目管控按进度使用。对于超进度的费用律不予报销。做好各类数据的统计工作。做好对各类台帐的登记汇总工作,月初,做好向外部机构及上级机构的报表申报工作,月末及时的提供各项费用类指标,及时反映出业务部门及险种的经营效益情况和费用支出情况,同时根据分公司的培训内容,尽量多列举各类指标数能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。年来,我直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的项重要内容来抓,并和经理室起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。业务管理没有规矩不成方圆。要想使个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩见效益。业务管理中我主要做了以下工作。根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周月季度年销售计划。制定计划时本着实事求是根据各个险种特点客户特点,部室情况确定每个部室合理的可实现的目标。在目标确定之后,我本着事事落实,事事督导的方针,通过加强了自己所承担的各项工作,个人素质和业务工作能力都取得了定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这年来的学习工作情况总结如下加强学习,提高素质。首先,认真学习了企业管理细则,并严格要求自己,自觉遵守,进步强化自己的责任意识和团体意识,其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容,积累自己的业务知识。此外,根据公司安排参加了新员工入职培训。在培训中,通过戴经理和王经理教育,对公司的发展历程和企业文化有了更深的了解,为我更好的投入工作打下了良好基础。踏实肯干,完成工作。在公司工作的年中,通过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上基本能完成办公室的各项日常工作,期间我具体工作主要包括以下几个方面第,负责装饰公司的接发货,装饰公司的货从根本上增强了凝聚力,个险呈现出积极主动,健康向上的精神面貌。针对全年各阶段经营重点,我部门积极配合中支公司各项安排,结我个险实际情况,适时推出竞赛方案,有针对性地进行业绩拉动。特别是在今年月份百日大战中,推出了群英会聚人民大会堂的竞赛方案,树明星拉标杆,布臵天天拜访,周周举绩,增员百日达标的口号,在各个职场中悬挂,有效加强了团队凝聚力,通过全体内外勤百日的浴血奋战,最终达成全省进度前十强的好成绩,个险达成赴人民大会堂的代表合计名。针对个险组训,明确职责定位,强化岗位意识和工作责任心,使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向,各司其职。针对团队主管强化目标意识,增强主管带动意识。针对精英高手强化荣誉感,加强训练和培养。增强服务意识,作好各项服务工作。我部门要求财务部所有人员根据公司要求,为客户做好个性化服务工作对于基层公司人员,更要尽心协助,物有不少是易损坏货物,所以我到快递公司接发货时都要认真检查货物是否齐全,有没有损坏,并且准确核对货款,回到装饰公司后和装饰公司仓库管理人员做好交接。根据集中管理的需要,为减少资金的风险,我部门出纳员会督促监督各支公司将收取的现金保费每日及时解送银行,保证总公司每天都能将资金集中到总公司收入户。行政出纳也会通过网上银行实时跟踪,对于滞留在银行账户的资金,及时通过网上银行管理,从而为企业带来更大的效益。做好费用管控和预算管理。为了实现公司产生效益,必须加强对各项费用成本的管控,对于中支的各类费用协同同行政人事部起建立日常费用明细表,以加强对今后各项费用支出的管控。分公司对各中支实行费用预算拨付制度,即先由各中支公司预算自己的保费规模,然后根据保费规模和日常的费用支出填列统下发的费用预算表,分公司以此表为依据,按月对各级机构进行费用的拨付,对于超出保险公司财务工作总结范文篇年是寿险市场竞争更加激烈的年,同时也是个险发展重要的年,个险在中支公司总经理室的正确领导下,认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展工作,取得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的借鉴,现将个险年的工作情况和年的工作计划汇报如下年的经营成果和工作总结截至月日,个险在全体业务同仁内外勤的共同努力下,共实现新单保费收入万元,其中期交保费万元,趸交保费元,意外险保费万元,提前两个月完成分公司下达的期缴指标个险至月有营销代理人人,其中持证人数人,持证率各级主管人,其中部经理人,主任人。实现了业务规模和团队人力的稳定。回顾年走过的历程