1、“.....感谢和我起讨论研究的同学们，他们缜密的思维，严谨的解决问题的态度，扎实的专业知识功底，相信对我今后的工作生活中都会有很大的益处。，使发展合作性作业安排的普遍想法制度化。达部法规及其随后的修正案发出信号，表示司法部门所执行的传统的反托拉斯法发生了根本性的变化。厂商们对此迅速作出反应，采取了各种范围很广的创新安排。年代中，基于物流的联盟已成为最可观的合作安排的例子之，专家们选择了物流活动作为其外延实践，而使之迅速发展。许多物流联盟是以提供有效的作业系统，把买方与卖方联系起来为目的，围绕着特定的服务厂商的能力建立起来的。概括地说，从年至年，这年时期代表了物流的复兴时期。规章制度的标志性变化低成本计算的可得性信息技术革命质量创新理念的推广......”。

2、“.....所有这切结合在起在几乎每个物流方面都产生了崭新的思想。人们越来越清楚地看到，些经理们从这年中吸取的经验教训和受益远比其他些经理多。那些接受经验教训最好的经理们能够在这种程度上重新铸造其公司的物流能力，也使潜在的优势变成其基本业务战略的个至关重要的组成部分。三基于物流同盟理论的第三方物流发展战略研究物流同盟的模式供应链联盟可分类为资源补缺型市场营销型和联合研制型三种。物流联盟的方式可分为以下几种方式纵向即垂直体化,这种联盟方式是基于供应链体管理的基础形成的,即从原材料到产品生产销售服务形成条龙的合作关系。横向即水平体化,由处于平行位置的几个物流企业结成联盟,包括第三方物流......”。

3、“.....张延峰国内外战略联盟理论研究评述南开管理评论，甘华鸣经营战略北京中国国际广播出版社，李军谢天帅第三方物流服务定价方法北京科学出版社吴健电子商务物流管理北京清华大学出版社牛鱼龙日本物流经典案例重庆重庆大学出版社,北京中国人民大学出版社商务部信息化司，中国电子商务报告北京清华大学出版社，骆温平谷中华第三方物流教程上海复旦大学出版社吴清现代物流概论修订版北京中国物资出版社致谢衷心感谢我的导师李南老师。本文的研究工作是在李教员的悉心指导下完成的，从论文的选题研究计划的制定思路的选择到系统的完成，各个方面都离不开李老师的帮助和教导。李老师认真的工作态度，宽厚的为人处世态度，都给我留下了深刻印象，也为我今后的工作树立了优秀的榜样。通过这学期的学习......”。

4、“.....更重要的是，各方面的素质得到了提高。而这切，都要归功的物流企业，也有处于平行位置的物流企业的加盟。以项目为管理联盟模式利用项目为中心，由各个物流企业进行合作，形成个联盟。这种联盟方式只限于个具体的项目，使联盟成员之间合作的范围不广泛，优势不太明显。基于的动态联盟由于市场经济条件下的激烈的竞争，为了占据市场的领导地位，供应链应成为个动态的网络结构，以适应市场变化柔性速度革新知识的需要，不能适应供应链需求的企业将从中淘汰，并从外部选择优秀的企业进入供应链。供应链从而成为个能快速重构的动态组织，实现供应链的动态联盟。但这种联盟方式缺乏稳定性......”。

5、“.....第三方物流供应商为客户提供所有的或部分供应链物流服务些称谓。第三方物流公司和典型的运输或其他供应链服务公司的关键区别在于靠提供最低价格的般性的无差异的服务。第三方物流的主要利润来自效率的提高及货物流动时间的减少。行运作的战略性专长和真正整合供应链流程的相关技术。于是基于物流同盟理论的第三方物流发展正日益成为种帮助企业实现持续运作成本降低和区别于传解决方案。这是任何家公司所不能单独提供的。这些新型的服务供应商可以通过其影响整个供应链的能力来为客户提供更为复杂的供应链解决方案和价值。基于物流通过各种协议契约而结成的优势互补风险共担利益共享的松散型网络组织。在现代物流中，是否组建物流联盟......”。

6、“.....其重要性是不言而喻的。在我国，物流水平还处于初级阶段，组建联盟便显得尤为重要。第三方物流概述第三方物流的内容第三方物流是种新的物流管理理念和方式以其个性化服务的联盟关系第三方物流的科学性正在于它充分体现了社会合理分工的原则以现代电子信息技术为基础传统的企业物流功能外包主要是项或是几项物流功能的对外委托仓储功能委托给仓储公司国家美国日本法国德国英国中国比重表第三方物流在社会总物流中的比重二第三方物流的作用有利于企业集中精力于核心业务企业利用有限的资源，集中精力于核心业务，将不擅长或条件不足的功能弱化或外包，其中将物流留给第三方物流，从而实现企业资源的优化配置，将有限的资源集中核心业务，进行重点研究，开发出新产品参加世界竞争......”。

7、“.....物流能力是企业顾客服务的重要内容，会制约企业的顾客服务水平。第三方物流企业的信息网络能加快对顾客订货的能反应能力，缩短订货提前期，提高顾客的满意度产品的售后服务也可由第三方物流企业完成，保证企业为顾客提供稳定可靠的高水平服务。有利于企业降低风险企业若将物流业务外包于第三方物流，那么企业就将投资风险转嫁给了物流公司，从而可规避投资风险。第三方提高零售业得到了迅猛的发展这给物流业带来了发展机遇的同时也带来了新的挑战。因物流发展水平的长期落后如物流设备技术落后资金不足按行政条块划分物流区域等很多企业尤其是中小企业不能下子适应新的需求于是通过联盟的方式来解决这个矛盾。第四方物流为中心对物流服务的各个机构尤其是第三方物流公司进行整合......”。

8、“.....解决单独靠家企业或第三方物流机构不能完成的问题，因此产生新的联盟方式。国际互联网技术的广泛应用使跨地区的物流企业联盟成为可能。由于信息高速公路的建成，使得世界距离大大缩短，异地物流企业利用网络也可以实现信息资源共享，为联盟提供了有利的条件。三物流同盟理论的兴起年代的年，标志着这样个时期，即发展伙伴关系和联盟关系的思想已成为最佳的物流实践的基础。过去的几十年来，业务关系的特点就是建立在权力基础上的对手间谈判，如今，经理们开始欣赏合作的潜力。合作的最基本的形式是发展有效的组织间的作业安排。厂商们甚至更进二步，开始考虑将顾客和供应商都作为业务伙伴。这种想法是要减少重复劳动和浪费，把注意力集中在业务上，以有助于取得共同成功。联盟的发展超越了各种范围广泛的研究......”。

9、“.....由于年制定的国家合作研究和开发条例以及年的生产修正案物流企业的专业化配送加快了企业存货的流动速度，减少了企业的库存量，进而减少企业的库存风险。有利于企业节省费用降低成本专业的第三方物流提供商利用规模生产的专业优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率实现费用节省，使企业从分离费用结构中获益。表二企业第三方物流模式图二物流同盟理论概述物流同盟的概念物流同盟是介于独立的企业与市场交易关系之间的种组织形态，是企业间由于自身些方面发展的需要而形成的相对稳定的长期的契约关系。对于第三方物流企业来说，在第三方物流迅速发展市场竞争激烈的背景下，通过建立联盟来保证物流活动的效率，以及增强企业的抗风险能力，是十分必要的......”。