XX集团岗前培训手册

绿色奶源基地建设模式分散饲养集中挤奶优质优价全面服务伊利集团液态奶事业部人力资源管理人员状况人员专业化程度高，其中中专以上学历占以上，大专以上学历占，年将陆续引进硕士博士生。

制度保证年初颁布个制度两个办法其中包括用工制度薪酬制度培训制度特别福利实施办法特别激励实施办法。

各项人事管理制度工资社保福利等伊利集团液态奶事业部伊利集团液态奶事业部设备情况具有当今国际最先进的全自动牛奶无菌加工系统和无菌包装生产线。

前段牛奶无菌处理系统由德国集团设计制造和安装全部采用欧洲乳品机械标准，从收奶计量标准化超高温杀菌全过程实现自动控制。

后段由全球无菌灌装设备供应商瑞典利乐公司提供。

整段设备由灌装机贴管机缩膜机装箱机码垛机组成。

说明年月日峻工投产的伊利集团液态奶扩建工程即分厂是目前中国规模最大的奶生产基地，也是迄今为止伊利集团建设项目中单体面积最大结构形式最新的现代化厂房。

产品构成纯集团成功举办了伊利杯我最喜爱的春节联欢晚会节目颁奖晚会。

年，伊利天然乳品公司和矿泉饮料公司通过国际质量体系认证。

年月，国务院总理朱榕基视察伊利集团。

伊利集团企业发展大事记年月，伊利集团向遭受水患的灾区人民捐款捐物多万元。

集团岗前培训手册。

尊重下属，能够带领员工完成本部门的工作任务。

要有牺牲精神，个人利益服从企业利益，局部利益报从整体利益。

具有较好的与人合作意识和高尚的妥协精神，待人真诚。

不说小话，自觉维护班子的团结。

不作小事，不得互相拆台。

严禁腐败，不居功自傲，不搞裙带关系，不拉山头，不违法经营，不袒护下属。

不断学习，超越自我。

伊利企业文化篇伊利标识的含义基于伊利集团的视觉形象调查及分析，标志的基本形态采用月牙形，代表了清真的风格。

同时单元形象的重复排列，加强了整体标志的强烈动感，寓意了伊利的迅猛发展和向上进取的企业精神，体现了伊利集团立足内蒙，走向全国冲向世界的断学习，超越自我。

伊利企业文化篇伊利标识的含义基于伊利集团的视觉形象调查及分析，标志的基本形态采用月牙形，代表了清真的风格。

同时单元形象的重复排列，加强了整体标志的强烈动感，寓意了伊利的迅猛发展和向上进取的企业精神，体现了伊利集团立足内蒙，走向全国冲向世界的魄力。

标志的颜色，采用蓝天绿地的草原风格，体现了伊利集团的地域特色及行业特点。

伊利中文标准字设计理念，取之隶书字体造型发展而成，借以传达出伊利高科技企业精致有序，实力雄厚的企业文化特征。

伊利企业文化篇伊利集团液态奶事业部发展概况伊利集团液态奶事业部伊利集团液态奶事业部项目年份产量吨销售额万元生产线员工人数年年年年年年发展速度前身伊利天然乳品公司年月日产品上市年元月集团组织机构调整后改称为液态奶事业部，任命总经理为潘刚。

大事业部冷饮事业部雪糕冰淇淋系列液态奶事业部利乐包纯牛奶新鲜牛奶等奶粉事业部奶粉婴幼儿配方奶粉原奶事业部奶源基地建集团岗前培训手册.相关部门的沟通对外代理公司的沟通对潘总的沟通个人职业生涯及企业支持定位专业营销管理人员营销专业技能的持续提高管理技能的加强英语口语锻炼其他课程培训营销公关等专业培训管理技能培训英语口语训练年重点工作推动计划系统月份品牌管理小组配合扬特完成并确认设计月完成执行规范与考核制度月开始正式导入系统，进行调整的规划市场调研代理公司考察选择市场营销与品牌管理大力推广度品牌营销策略月份，集中对产品品质的宣传，改善品质形象月份，集中在品牌形象的宣传月，利用大包装产品，建立亲和的品牌形象全年加强公关的工作，努力建立好市民的形象建立副品牌其乐中低档市场的品牌主要集中在东北华北市场优酸乳的品牌化月，利用新产品复合口味的推出，新的包装设计风格月，确认新品牌命名并注册月，改变单口味的包装，统风格和形象年后，逐步缩小伊利，变成背书，而菌包装生产线。

前段牛奶无菌处理系统由德国集团设计制造和安装全部采用欧洲乳品机械标准，从收奶计量标准化超高温杀菌全过程实现自动控制。

后段由全球无菌灌装设备供应商瑞典利乐公司提供。

整段设备由灌装机贴管机缩膜机装箱机码垛机组成。

说明年月日峻工投产的伊利集团液态奶扩建工程即分厂是目前中国规模最大的奶生产基地，也是迄今为止伊利集团建设项目中单体面积最大结构形式最新的现代化厂房。

产品构成纯牛奶利乐包纯牛奶利乐枕新鲜屋型牛奶袋装鲜牛奶功能奶等调味奶利乐包草莓奶咖啡奶甜味奶等酸牛奶杯装瓶装酸牛奶新鲜屋型酸牛奶乳饮料悠果系列优酸乳妙酸乳花色奶双果奇缘等。

伊利集团液态奶事业部质量管理建立质量管理体系年引入千标准，年月日正式通过外审，月日批准注册。

质量方针汲取天然乳汁，融入现代科技，奉献流品质质量目标质量零缺陷程序文件质量手册及相关级文件千体系确保了生产的全过程处于受控状态，防止从生产乱纪行为者上班无理取闹打架斗殴喝酒闹事，对同事暴力威胁，影响正常生产和工作秩序者擅离生产工作岗位，给生产工作造成严重后果者无故损毁公司财物造成重大损失者示经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者年中记大过达两次者煽动怠工或罢工者伪造或盗用公司印章者故意泄露公司技术经营上的秘密，致使公司蒙受重大损失者利用公司名誉在外招摇撞骗，使公司名誉受到损害或遭受重大经济损失者严重影响民族团结，造烦恼不良影响者参加非法组织者其他给公司造成经济损失或不良影响者。

共勉让我们为自身的发展，为液态奶事业部的发展，为伊利集团明天更加美好，为实现我们共同的夙愿争创中国乳业第品牌的目标，也为振兴中国民族工业奉献我们自己的份力量。

谢谢大家！个人工作定位决策者竞争策略产品及营销组合策略生产厂及生产线规划协调者各事业部集团高管理技能的加强英语口语锻炼其他课程培训营销公关等专业培训管理技能培训英语口语训练年重点工作推动计划系统月份品牌管理小组配合扬特完成并确认设计月完成执行规范与考核制度月开始正式导入系统，进行调整的规划市场调研代理公司考察选择市场营销与品牌管理大力推广度品牌营销策略月份，集中对产品品质的宣传，改善品质形象月份，集中在品牌形象的宣传月，利用大包装产品，建立亲和的品牌形象全年加强公关的工作，努力建立好市民的形象建立副品牌其乐中低档市场的品牌主要集中在东北华北市场优酸乳的品牌化月，利用新产品复合口味的推出，新的包装设计风格月，确认新品牌命名并注册月，改变单口味的包装，统风格和形象年后，逐步缩小伊利，变成背书，而逐步形成独立品牌市场品牌经理序列月，完成相关人员进序列，并实施序列工资月份，进行序列人员培训月，评审晋升电子次性付清。

计算方法实际补偿额培训出资额已服务期限规定报务期限在必须服务期内的员工，未经公司同意擅离职守，须向公司交纳双倍培训补偿费。

人事制度辞退解聘有下列情形之者，公司可以提前解除与员工之间的劳动合同在试用期间被证明不符合录用条件者或不能适应工作的严重违反劳动纪律及规章制度，影响正常生产和工作秩序的严重违反操作规程，损坏设备工具，浪费原材料能源，或利用职务之便，违反国家及企业有关规定，对企业利益造成重大损害者擅离职守连续矿工天以上，全月累计矿工天以上或年矿工达十天以上者请长事假达个月以上者，请假期满日内未续假或续假未经批准者被依法追究刑事责任者。

人事制度开除十条触犯刑法被依法判刑者犯有行贿受贿贪污挪用公款等违反财经纪律者犯有盗窃聚众赌博吸食毒品等违法乱纪行为者上班无理取闹打架斗殴喝酒闹事，对同事暴力威胁，影响正常生产和工作秩序者擅离生产工作岗位，给生产商务尝试月，集团网站上线月，开发电子商务模块月，电子商务模块的测试月，广州电子订奶系统继续进行推广，并完善数据库月，考察选择第方物流公司月，人员征聘并培训月，广州开始电子商务的试运行目标管理与预算控制月，分解事业部销量目标与费用预算至产品经理按月季度对产品经理的目标销量及费用预算进行总结回顾并实行考核配合销售处与财务处，对实行按月季度的考核月，完成年的年度营销计划及预算谢谢！。

绿色奶源基地建设模式分散饲养集中挤奶优质优价全面服务伊利集团液态奶事业部人力资源管理人员状况人员专业化程度高，其中中专以上学历占以上，大专以上学历占，年将陆续引进硕士博士生。

制度保证年初颁布个制度两个办法其中包括用工制度薪酬制度培训制度特别福利实施办法特别激励实施办法。

各项人事管理制度工资社保福利等伊利集团液态奶事业部伊利集团液态奶事业部设备情况具有当今国际最先进的全自动牛奶无菌加工系统和无年月，伊利股份再次被中证亚商评为最具发展潜力的中国上市公司强。

年月日，中共中央政治局委员，上海市市委书记黄菊视察伊利。

伊利集团企业发展大事记年月日，中共中央政治局委员，国务院副总理钱其琛视察伊利。

年月，伊利集团被国家质量技术监督局评为年全国质量管理先进企业。

年月，伊利集团被中国质量管理协会评为全国质量管理小组活动优秀企业。

年月日，中共中央政治局常委中央书记处书记中央纪委书记中华全国总工会主席尉健行视察伊利。

年月，中国乳业规模最大的自动化程度最高的液态奶扩建工程在伊利集团峻工投产。

年月，伊利集团被农业部等部委评为农业产业化龙头企业之。

年月，伊利集团与河北省唐山市芦台农场签订乳业投资合作项目。

伊利集团液态奶事业部厂区制度伊利集团液态奶事业部安全管理制度伊利集团液态奶事业部仪容仪表规定伊利集团液态奶事业部关于携物出厂的规定伊利集团液态奶事业部人事管理制度关于实习期适用期见习有限公司年月伊利公司并购控股青山乳业公司，成立伊利集团公司，成员企业家，全名为内蒙古伊利实业集团股份有限公司。

狮子与羚羊清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道新的比赛就要开始，对手仍然是跑得最快的狮子，要想活命就必须在赛跑中获胜。

另方面，狮子思想负担也不轻，假如它跑不过最慢的羚羊，命运都是样当太阳升起时，为了生存下去，最好还是快跑吧！多么奇妙的事情。

强如狮子之强，弱似羚羊之弱，差别不可谓不大，然而在物尽天择的广阔天地里，两者面临的源于求生欲望的压力却是同等的。

可见，在动物的世界里，动物的对手说到底也就是它自已，它要逃避死亡的追逐，首先就要战胜它自己。

它必须越跑越快，因为稍松懈便会成为他人的战利品，决无重赛机会。

最大的敌人是自己，对人来说又何尝不是这样不管你是总裁还是小职员，为了保住自己的职位，不是要尽心尽责，全力以赴吗要知道总有人盯着你的职位，跃跃欲试。

总裁的高位自然热门，不必多说，的档案管理通过国家级达标验收。

年月，伊利集团获得自治区颁发的长安杯综合治理先进单位称号。

年月，自治区主席云布龙亲自主持主席办公会议，专题研究伊利的发展问题。

年月，呼和浩特市委常委会议专题研究伊利的发展问题。

年月，伊利集团收购黑龙江省大庆市原草原香乳业有限责任公司有效资产，共同组建杜尔伯特伊利乳业有限责任公司。

年月，伊利集团引进丹麦海耶公司国际最先进的全自