1、“.....自备完整的会计帐簿,提供对外目的的公司资产负债表和损益表目前仅设置有个公司代码联想北京,编码联想集团有限公司对外财务会计组织结构业务范围基于对外财务数据提供反映内部目的的资产负债表和损益表,不反映内部核算信息可跨越多个公司代码目前设置与事业部对应如商用台式电脑事业部服务器网络事业部,共个目前不出资产负债表和损益表,仅在些对外财务会计的查询报表中和权限控制中使用,同时在数据集成关系中起过渡作用联想织对应于各事业部,例如商用电脑,编码服务器网络,编码联想集团有限公司采购与库存组织结构采购组根据采购物料的种类不同而划分的采购人员小组,该小组负责直接与供应商联系,完成特定物料类型的采购业务采购组可以对应个或多个采购人员......”。

2、“.....与物料的物理存放地点相对应库存联想系统概念培训.组织分销渠道产品组的组合,每个销售订单都必须在特定销售区域下建立所有销售有关的数据在此定义,文档处理和销售数据分析的场所按销售组织分销渠道产品组的有意义组合进行设置联想集团有限公司销售与分销组织结构通用分销渠道在通用分销渠道下维护的客户物料价格条件主数据可适用于多个分销渠道,起到方便数据维护的目的对客户物料主数据寄售平台间销售其余全部设置通用渠道对价格条件技服寄售平台间销售其余全部设置通用渠道通用产品组目前未使用联想集团有限公司销售与分销组织结构信用控制范围用于客户信用控制的组织单元,在同个信用控制范围下对单元物料在同工厂内库存评估价相同,不同工厂间库存评估价不同每个工厂只能属于个公司代码根据事业部地点设置工厂的组织结构,例如商用台式电脑北京,编码商用台式电脑上海,编码后两位表示事业部......”。

3、“.....同物料在不同的事业部价格不同,因此工厂必须与事业部对应,通过不同工厂体现不同事业部的不同价格联想集团有限公司供应链基础组织结构产品组公司联想成都有限公司联想西安有限公司联想沈阳有限公司联想香港销售组织惠阳销售组织深圳销售组织香港销售组织荷兰销售组织联想集团有限公司销售与分销组织结构分销渠道产品到达客户的方式,如直销或分销用于销售统计分析销售组织内,货物可以通过多种分销渠道分发给客户个分销渠道可以依附于多个销售组织按产品销售的方式与渠道设置分销零售投标大客户直销平台间销售技服寄售等等联想集团有限公司销售与分销组织结构销售区域是销售该范围下的物理组织单元采用同样的成本控制方法,包括计量使用的货币,成本费用归集使用的会计科目表,会计期间的划分等等般设置在集团层次目前仅设置有个控制范围联想集团成本控制范围,编码联想集团有限公司内部管理会计组织结构成本中心对费用负责的组织单元......”。

4、“.....可提供多个成本中心汇总的费用表例如,对应于部级部门联想集团有限公司内部管理会计组织结构利润中心销售其余全部设置通用渠道通用产品组目前未使用联想集团有限公司销售与分销组织结构信用控制范围用于客户信用控制的组织单元,在同个信用控制范围下对客户进行统额度控制风险评估。目前除特殊业务软件寄售手持外设外,使用统信用控制范围,由商务信用处负责控制。客户。总帐科目联想集团有限公司在中的组织结构集团公司工厂库存地点库存地点仓库公司业务范围销售小组销售办公室销售区域销售渠道工厂销售组织产品组联想集团有限公司对外财务会计组织结构公司代码对应于集团下法人公司,自备完整的会计帐簿,对损益负责的组织单元,提供对内意义的损益表和主要资产负债项目应收应付存货等可反映内部收入与成本,可重新分配利润目前设置对应于事业部利润中心组利润中心的任意组合,可提供多个利润中心汇总的损益表和主要资产负债项目目前不使用,只能提供汇总损益表......”。

5、“.....内部管理会计。联想系统概念培训。对应于子公司目前共有个销售组织销售组织,编码联想北京电脑公司联想上海有限公司联想成都有限公司联想西安有限公司联想沈阳有限公司联想香港销售组织惠阳销售组织深圳销售组织香港销售组织荷兰销售组织联想集团有限公司销售与分销组织结构分销渠道产品到达客户的方式,如直销或分销用于销售统计分析销售组织内......”。

6、“.....主要用于销售和利润分析对应于事业部产品类别,例如客户服务本部按事业部分,与产品类别无关商用电脑事业部下产品类别消费电脑事业部下产品类别服务器网络按事业部分,且又是产品类别笔记本电脑按事业部分,且又是产品类别联想集团有限公司采购与库存组织结构采购组织为工厂采购物料和服务时同供应商进行谈判的组织单元,并负责整个采购业务个采购组织可以给分配给个或多个公司代码......”。

7、“.....提供对内意义的损益表和主要资产负债项目应收应付存货等可反映内部收入与成本,可重新分配利润目前设置对应于事业部利润中心组利润中心的任意组合,可提供多个利润中心汇总的损益表和主要资产负债项目目前不使用,只能提供汇总损益表,不能做抵消联想集团有限公司供应链基础组织结构工厂是采购库存管理销售生产必需的基础组织单元采购必须指明为哪个工厂采购物料库存物料必须在特定工厂进行库存管理销售必须指明销售哪个工厂的物料生产是物料生产生产计划运算的基组织分销渠道产品组的组合,每个销售订单都必须在特定销售区域下建立所有销售有关的数据在此定义,文档处理和销售数据分析的场所按销售组织分销渠道产品组的有意义组合进行设置联想集团有限公司销售与分销组织结构通用分销渠道在通用分销渠道下维护的客户物料价格条件主数据可适用于多个分销渠道......”。

8、“.....在同个信用控制范围下对织结构库存地在工厂下区分不同物料存储的组织单位,与物料的物理存放地点相对应库存地点从物理逻辑上,把不同状态的物料分开系统内物料出入库操作必须指明库存地目前按物料的物理存放地点来设置,同地点在不同工厂设置多次,如基地材料库存地分别在台式电脑工厂起居室电脑工厂下设置联想集团有限公司销售与分销组织结构销售组织对应于物理的销售机构或部门,负责统的定价政策统的客户评估。对应于子公司目前共有个销售组织销售组织,编码联想北京电脑公司联想上海有联想系统概念培训......”。

9、“.....组织结组织分销渠道产品组的组合,每个销售订单都必须在特定销售区域下建立所有销售有关的数据在此定义,文档处理和销售数据分析的场所按销售组织分销渠道产品组的有意义组合进行设置联想集团有限公司销售与分销组织结构通用分销渠道在通用分销渠道下维护的客户物料价格条件主数据可适用于多个分销渠道,起到方便数据维护的目的对客户物料主数据寄售平台间销售其余全部设置通用渠道对价格条件技服寄售平台间销售其余全部设置通用渠道通用产品组目前未使用联想集团有限公司销售与分销组织结构信用控制范围用于客户信用控制的组织单元,在同个信用控制范围下对适的货币日期格式联想集团有限公司系统基本概念联想集团有限公司。组织结构。销售与分销主要内容。主数据。联想集团有限公司联想系统概念培训联想集团有限公司课程介绍联想集团有限公司通过本门课程学习......”。